【正文】 俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。通過幾年的實踐，我們體會到：第一，要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用。第三，應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。下面將XXX公司企業(yè)文化宣貫工作匯報如下：一、集團領(lǐng)導(dǎo)重視，親臨駐地宣貫企業(yè)文化根據(jù)集團公司對企業(yè)文化宣貫工作的部署，集團總工XX和工程部XXX親臨樂自項目駐地，對XXX公司全體職工進行企業(yè)文化的宣貫工作。三、大力進行文化理念宣傳為了使企業(yè)文化的各項理念讓每位員工達(dá)到熟練掌握，XXX公司首先采用寫真牌版在項目部會議室位置安裝了1套企業(yè)文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利于全廠員工的學(xué)習(xí)；在項目部張貼“XXX”的企業(yè)標(biāo)識，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。通過此次活動大家深刻的體會到企業(yè)文化并不遙遠(yuǎn)，她就在我們的身邊，在我們的日常工作中，在我們的日常生活中。這些活動既經(jīng)濟實惠，又很有意義，不但豐富了員工的業(yè)余生活，使員工在活動中能學(xué)到知識，增長見識，而且營造了一種濃郁的力爭上游的團隊精神，并且將這種團結(jié)合作的精神傳遞到工作之中，從而起到提高生產(chǎn)效率的作用。此次表彰大會，進一步弘揚了我們“XXX”的企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工以先進模范人物為學(xué)習(xí)榜樣，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，以“艱苦奮斗、求真務(wù)實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風(fēng)做好每一項工作，同心同德謀求公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。舉辦企業(yè)文化故事征文活動為了更好的宣貫企業(yè)文化，提高XXX公司職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的積極性，為實現(xiàn)XXX公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻，2011年5月份XXX公司開展了以“身邊企業(yè)文化故事”為主題的征文比賽活動。各部門的文化小組成員均代表企業(yè)文化小組，同時也肩負(fù)著部門的文化宣貫工作。根據(jù)集團公司企業(yè)文化建設(shè)的總要求，密切結(jié)合公司實際情況，XXX公司克服了經(jīng)驗不足、人手不夠、生產(chǎn)繁忙等各種困難，分層次，分步驟地推進企業(yè)文化建設(shè)，用先進的理念凝聚力量，用統(tǒng)一的形象展現(xiàn)實力，用良好的行為塑造品格，為公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動力。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點。公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。我們深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學(xué)習(xí)。激勵力 幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的 群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連忻州市的老百姓也說：云河文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個忻州。導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。XX河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認(rèn)