產(chǎn)科緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案共5篇(存儲版)
【正文】 ，督促醫(yī)療組提前查房。但本科室護理人員仍然不足時，護士長填寫特護援助申請單，上報護理部或總值班護士長。②根據(jù)《有色職工總醫(yī)院護理儲備人員培訓計劃》落實機動護士的培訓工作。⑦如因各種原因?qū)е聶C動護士離開人力資源儲備庫時，護理部通過考核選擇成績優(yōu)秀的輪轉(zhuǎn)護士予以補充，以確保機動護士人數(shù)。⑤機動護士必須參加醫(yī)院規(guī)定的政治與業(yè)務(wù)學習及各項社會活動，參加院內(nèi)外各類繼續(xù)醫(yī)學教育培訓、學術(shù)交流，積極參加醫(yī)院及護理部組織的各項活動。③凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救、特殊病例的守護、病房緊急缺編等突發(fā)事件，機動護士應(yīng)絕對服從護理部調(diào)配。⑦申援病區(qū)做好記錄，支援結(jié)束應(yīng)提前告之護理部，以注銷增援，安排增援機動護士回輪轉(zhuǎn)科室。被援助科室按要求發(fā)給增援機動護士獎金。③若病人仍居高不下，人力不足時，護理部或總值班護士長需及時啟動醫(yī)院“護理人力資源儲備庫”機動護士，援助輸液中心。⑤急診接納三人以上或成批病人時，接診護士立即通知值班醫(yī)生和護士長，同時立即電話通知醫(yī)院行政總值班、醫(yī)療總值班和護士長總值班（白天由護士長通知醫(yī)務(wù)處、護理部），護理部、總值班護士長和護士長接電話后即刻前往急診科。（２）幫助解決疑難問題，遇到特殊情況作出應(yīng)急處理。（２）檢查教學計劃、教學目標落實情況。業(yè)務(wù)查房內(nèi)容（１）分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護理。（３）查崗位職責落實情況。五、具體調(diào)配方案，依據(jù)專科危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理配備相應(yīng)的?？谱o理人員，并保證提供優(yōu)質(zhì)的?？谱o理質(zhì)量。rn⑵ 嚴格執(zhí)行報告制度。rn三、啟動護理急救小分隊和護理急救梯隊。（3）急診科護士人力不足時，由護理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護士參加急救工作。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，反應(yīng)迅速，措施果斷，依靠科學，加強使用的原則，建立嚴格的領(lǐng)導責任制，層層落實到人。報告程序：（1）正常上班時間：責任組長報告→護士長、科主任報告→科護士長報告→護理部主任報告→分管院長；（2）節(jié)假日：責任組長報告→護士長、科主任報告→護理總值班報告→護理部主任報告→分管院長。具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、患者病情及護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理工作質(zhì)量。浠水人民醫(yī)院護理部二0一四年護理人力資源儲備及應(yīng)急小組組 長：張佑民：***（副院長）副組長：袁金旭：***（護理部主任）內(nèi)科組：組 長：程鳳霞：***（護士長）副組長：戴玲玲：***（護士長）成 員：周 藝：***（護士長）李 晶：***（護士長）胡 婷：*** 韋 慧：***李 丹：*** 外科組：組 長：王曉燕：***副組長：周小樺：*** 成 員：孫 卓：*** 柴蕓芊：*** 占文潔：*** 急救組：組 長：洪 菊：***副組長：范學榮：*** 成 員：徐大燕：***陳 薇：***聶 婷：***郭 銀：*** 兒科組：組 長：胡小平：*** 副組長：占利鳳：*** 成 員：陳 瓊：*** 鄧志云：***夏翠玲: *** 后勤儲備組：組 長：潘 虹：***副組長：郭小蘭：***成 員：張金云：***馮 華：***（護士長）（護士長）（護士長）（兒一）（兒二）陳 宏：***（一內(nèi)科）張晶晶：***（四內(nèi)科）王浩娟：***（三內(nèi)科）南 瓊：***（護士長）沙
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