【正文】 化鋁生產(chǎn)規(guī)模。（二）做好黨員發(fā)展工作。凡單臺(tái)設(shè)備在5萬(wàn)元以上的，經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后，全部參加招投標(biāo)。為切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。由于是新建單位，我們沒(méi)有任何體育設(shè)施，于是投入了部分資金購(gòu)買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政承諾制》等十幾項(xiàng)制度，對(duì)中層干部建立了《廉政檔案》，通過(guò)從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀(jì)有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。公司黨委要求機(jī)關(guān)干部形象在一線樹(shù)立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要求機(jī)關(guān)干部每月利用值班時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料?！尽?。每當(dāng)工程施工出現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，廣大干部黨員總是最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹(shù)起了面面旗幟。在廉潔自律方面，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待十項(xiàng)規(guī)定和通訊工具、車輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。開(kāi)展了“三守三德”（守法、守信、守紀(jì)、社會(huì)公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺(tái)了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。先后投入了330萬(wàn)元資金，高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。為確保氧化鋁項(xiàng)目投產(chǎn)試車一次成功，我們?cè)谏綎|鋁廠高薪聘請(qǐng)了十名氧化鋁專家擔(dān)任基層車間主任，搞好對(duì)基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭(zhēng)取在一到二年時(shí)間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅(jiān)力量。制訂和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制，在制度上把好關(guān)；平時(shí)我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；樹(shù)立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。堅(jiān)持黨員活動(dòng)日制度，利用辦學(xué)習(xí)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織干部黨員學(xué)習(xí)十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌先進(jìn)事跡，教育干部黨員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。黨委在作好自身工作的同時(shí)，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來(lái)，黨委和行政同唱一臺(tái)戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標(biāo)，以高度的責(zé)任感，共同朝著這個(gè)目標(biāo)各自開(kāi)展工作。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勁會(huì)，從而增強(qiáng)了班子的整體合力。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。組織觀念強(qiáng)，既能搞好本部門(mén)內(nèi)部同志之間的團(tuán)結(jié)，又能和其他部門(mén)的同志搞好團(tuán)結(jié)、搞好協(xié)作。爭(zhēng)當(dāng)勤奮工作的模范。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，真正把廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；全心全意地為服務(wù)單位和群眾服務(wù)，切實(shí)為服務(wù)單位和群眾辦實(shí)事、解難題，得到服務(wù)單位和群眾支持、擁護(hù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，具有堅(jiān)定的理想信念；有較高的政治敏銳性和鑒別力，在大是大非面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。在短時(shí)間內(nèi)，徐旭掌握的焊接技術(shù)對(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展起到了推動(dòng)作用，為保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)正常運(yùn)行筑起了一道堅(jiān)實(shí)的“屏障”。不管是何種艱難考驗(yàn)，他始終微笑面對(duì)，認(rèn)真組織和付諸實(shí)施。日常工作中，他總是分工明確，職責(zé)清楚，避免出現(xiàn)推諉扯皮、相互埋怨等現(xiàn)象。除了下井，他還堅(jiān)持每天24小時(shí)吃住在辦公室，隨時(shí)掌握井下的生產(chǎn)運(yùn)行情況，只要有事故第一時(shí)間便會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng)。第一篇：五好黨員事跡申報(bào)***，男，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)**公司機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職。為此，他堅(jiān)持三個(gè)班