中層干部述職考評管理辦法(存儲版)
【正文】 考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：陳 華成 員：鄧 偉馬紀(jì)文趙世元張新穎馬燎原王鳳鳴及各部門主管崗位人員小組職責(zé)分工組長：負(fù)責(zé)述職考評工作的總體指揮、監(jiān)督指導(dǎo)； 成員：負(fù)責(zé)述職考評工作的評定考核，支持與協(xié)助。完成項目建設(shè)的零星工程,收入約100余萬元。（五）民主測評分為參會職工對中層干部的測評，中層干部相互測評，中心領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的測評，按比例確定測評結(jié)果。第六條 干部考評考評工作一般在每年年底進行，最遲在下一年度一季度前完成。第二條 干部考評的對象是中心所屬各園校、機關(guān)各部室的科級干部。述職述廉報告應(yīng)由述職述廉人員獨立完成，要認(rèn)真進行總結(jié)回顧，肯定成績，找出不足，明確努力方向?！?2 — 第十一條 考評結(jié)果將在一定范圍內(nèi)進行通報，考評材料將存入本人檔案。安全是生產(chǎn)的前提條件,安全就是政治,我在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,環(huán)環(huán)講安全,事事抓安全,人人學(xué)安全,建立考核辦法及處罰管理制度,嚴(yán)格考核,實行月度評比,確保不違章作業(yè),堅持每周調(diào)度會先講安全,總結(jié)安全,使得人人懂安全,避免違章作業(yè),杜絕各類違章行為,從源頭上徹底消除各類安全隱患,還規(guī)定了嚴(yán)格的安全學(xué)習(xí)計劃,以提高作業(yè)人員及施工人員的安全意識,班前講安全,施工過程中抓安全,班后總結(jié)安全,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,控制隱患,學(xué)習(xí)產(chǎn)生不安全因素的原因,使廣大施工作業(yè)人員懂得如何預(yù)防,深刻理解操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)章制度的重要意義,形成人人講安全,人人抓安全,上下齊抓共管的大好局面.(2)質(zhì)量控制“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,能自始自終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足集團公司生產(chǎn)需要,讓其主動管好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。對本崗位職責(zé)及公司精神理解透徹，把握到位，抓工作重點突出，主次分明。準(zhǔn)備條件：抽簽編號，評分表格，場地準(zhǔn)備落實。三、考評內(nèi)容：從德、能、勤、績、廉五個方面對中層干部進行考評?？荚u結(jié)果存入個人檔案。集團公司控股或全資子公司單位人數(shù)在30人以上的，本單位黨團支部委員、中層干部、班組長、工會小組長、職工代表等20~30人參加民主評議會議，單位人數(shù)在30人以下的，全體人員參加民主評議會議；集團公司本部人員全部參加本部職能處室中層干部民主評議會議；集團公司參股、只考評黨支部書記或副書記的公司，在本公司全體黨員參加的支部大會上進行民主評議。七
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