【摘要】工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工管理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來(lái)提一些工程施工中合理化建議:一、加強(qiáng)管理在質(zhì)量問(wèn)題上,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系
2025-08-09 09:05
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內(nèi)容與要求 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方法 成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)程序 獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合
2025-06-28 04:05
【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊(cè)()**工廠合理化評(píng)估委員會(huì)目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-27 13:58
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱(chēng)合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議和開(kāi)展技術(shù)革新,推動(dòng)管理、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類(lèi)有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達(dá)到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進(jìn)公司增產(chǎn)增效,彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.
2025-04-12 05:52
【摘要】CQS合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度1概述員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘員工的智力潛能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重大措施,也是依靠員工推動(dòng)公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動(dòng)員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。在提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù)等工作中,充分發(fā)掘員工的聰明才
2025-06-25 01:48
【摘要】......1、服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征,又有其獨(dú)特的個(gè)性,表現(xiàn)為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術(shù)因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對(duì)長(zhǎng)期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。 2、
2025-06-26 08:34
【摘要】完美WORD格式工程投標(biāo)階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過(guò)程,我公司認(rèn)為應(yīng)施行工程例會(huì)制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),屆時(shí)設(shè)計(jì)師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加,如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問(wèn)題,并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理
2025-06-27 14:51
【摘要】合理化建議實(shí)施辦法為鼓勵(lì)廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和督導(dǎo)實(shí)施工作;:參與合理化建議提報(bào)、評(píng)審并負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)可行的合理化建議進(jìn)行實(shí)施,反饋,提出評(píng)估意見(jiàn)。:
2025-04-07 20:50
【摘要】人力資源部管理文件合理化建議管理?xiàng)l例為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品性能
2025-06-25 00:37
【摘要】......油氣集輸總廠2015年度改善經(jīng)營(yíng)管理建議申報(bào)材料關(guān)于改進(jìn)鍋爐房空壓機(jī)系統(tǒng),降低設(shè)備故障率,提高鍋爐效率的建議主要參加人:趙振剛鄧宏玲朱紅梅申報(bào)單位:輸油分廠東營(yíng)原油
2025-06-22 05:13
【摘要】1合理化建議月活動(dòng)總結(jié)為推動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)向前發(fā)展,動(dòng)員公司廣大職工與公司一道同舟共濟(jì),共渡時(shí)艱,迎接挑戰(zhàn),共謀發(fā)展,五至六月份,公司組織開(kāi)展了以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”為主要內(nèi)容的合理化建議月活動(dòng),動(dòng)員公司3000余名職工為科學(xué)發(fā)展建言,為內(nèi)強(qiáng)管理獻(xiàn)策。公司各單位按照文件精神精心組織,暢通渠道,職工群眾以高度的主人
2024-11-10 16:53
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-17 03:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)一、什么是浪費(fèi)二、浪費(fèi)的分類(lèi)第二講:八大浪費(fèi)詳解一、制造不良的浪費(fèi)二、制造過(guò)多的浪費(fèi)三、等待的浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)五、動(dòng)作的浪費(fèi)六、庫(kù)存的浪費(fèi)七、加工的浪費(fèi)八、管理的浪費(fèi)第三講:如何消除浪費(fèi)一、“三無(wú)”管理二、消除
2025-03-12 23:09
【摘要】XX集團(tuán)--關(guān)于“開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)”方案隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和技術(shù)的更新速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們的想象,能否正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)會(huì)迎難而上,將直接影響到企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。因而,集中廣大員工的信息和智慧,就顯得尤為重要。為了鼓勵(lì)員工積極為集團(tuán)建言獻(xiàn)策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,促進(jìn)集團(tuán)健康有序發(fā)
2025-10-10 08:20