某小區(qū)二期工程監(jiān)理規(guī)劃rr(存儲版)
【正文】 程費用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點。(4)嚴(yán)格經(jīng)費簽證凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證由工程總監(jiān)核簽前方有效。監(jiān)理工程師要催促設(shè)計向施工進展設(shè)計交底〔設(shè)計意圖施工要求質(zhì)量技術(shù)措施〕并做書面紀(jì)要交設(shè)計、施工執(zhí)行。〔1〕如檢查結(jié)果不合格或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不與簽證并將記入監(jiān)理日志待改正重驗合格后才能簽證然后進展下一道工序。〔5〕監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外可使用“監(jiān)理〞催促施工執(zhí)行?！?〕對重大變更設(shè)計或因采用新材料新技術(shù)而增減較大的工程監(jiān)理工程部應(yīng)及時掌握并報建立以便控制。經(jīng)濟措施:及時進展方案費用與實際開支費用的比擬分析。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度以確保工程形象進度的要求。(b)對施工測量、放樣等進展隨機抽查發(fā)現(xiàn)問題隨時施工糾正并做出監(jiān)理記錄?！?〕工程進度監(jiān)理(a)監(jiān)視施工按合同規(guī)定的工組織施工對控制工的重點工程審查其保證進度的詳細(xì)措施如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因采取措施?！?〕根據(jù)施工的開工提出工程質(zhì)量檢驗。(4)按建立和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。(g)監(jiān)視施工對各類土工及混凝土試件按規(guī)定進展檢查和抽查?！?〕監(jiān)視落實各項施工條件審批一般單項工程、工程的開工。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)方案體系增加作業(yè)面采用高效能的施工機械設(shè)備采用施工新工藝、縮短工藝過程時間和工序間的技術(shù)間歇時間。七、監(jiān)理措施(一)控制措施組織措施:建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制責(zé)任。〔2)審查施工編制的施行性施工組織設(shè)計要突出重點并使各各工序進度親銜接。〔3)各項工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后簽發(fā)證書。監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任工作中假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入監(jiān)理日志指明質(zhì)量部位問題及整改限糾正復(fù)驗。3)的事后控制(1)審核施工提交的工程結(jié)算書。(2)施工中主動搞好各方、各部門、各專業(yè)等協(xié)調(diào)配合不造成對方索賠條件。(3)調(diào)整相應(yīng)施工方案、材料、設(shè)備資金供給方案等在新條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能:a 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外問題；b 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果檢查；c 總圖理上的問題；d 現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜；會后。(4)審核施工提交的施工總平面圖主要審核施工提交的施工平面圖與施工方案施工進度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。其工程流程見下列圖不合格合格合格不合格工序施工完畢返修施工自檢、專職檢、初驗駐現(xiàn)場工程師會同現(xiàn)場檢查簽署質(zhì)檢合格進展下道工序合格?c 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完畢后先由施工自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程報驗單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。〔二〕質(zhì)量控制目的：合格?？辈靾鰠^(qū)原為耕地整個區(qū)域地形高差不大場地較為平坦。〔五〕協(xié)調(diào)目的：落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制強化專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任制樹立全觀念建立協(xié)調(diào)中心做好中心協(xié)調(diào)工作。g 行使質(zhì)量監(jiān)視下達停工指為保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整頓：(1)未經(jīng)檢驗即進展下道工序施工；(2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效措施改正或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(4)擅自變更設(shè)計圖紙的要求；(5)擅自將工程轉(zhuǎn)包；(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包進場作業(yè)者；(7)沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；(8)其它；h 嚴(yán)格工程開工和復(fù)工審批制度；凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工均按下列圖規(guī)定的理流程：與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)施工施工申報簽章總監(jiān)室提出初審提示轉(zhuǎn)發(fā)簽署現(xiàn)場監(jiān)理工程師i行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要；j 建立質(zhì)量監(jiān)理日志修改不修改現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂文告現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審核、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主總監(jiān)簽章、行文外發(fā)修改?現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況；k 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會l 定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況；現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月向總監(jiān)及業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時提出。(2)工程進度的檢查審核施工每月提交的工程進度審核要點：a 進度方案與實際進度的差異；b 形象進度、實物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性；(3)按合同要求及時進展工程量計量驗收。技術(shù)措施：縮短工藝時間減少技術(shù)間歇實行平行流水立體穿插作業(yè)等。(2
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