施工質(zhì)量保證措施(存儲版)
【正文】 施工質(zhì)量保證措施
一、質(zhì)量保證措施
保證質(zhì)量的組織措施
工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，要保證施工質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，全項目部參加施工的人員對施工質(zhì)量必須：“目標明確、認識一致：體系健全、運行有效：措施得力、管理科學(xué)
（2）操作工人實行質(zhì)量等級工資制，按照公司創(chuàng)優(yōu)措施規(guī)定，企業(yè)驗收標準比國家驗收標準提高一級，即：實測實量允許偏差項目的合格率將國家的優(yōu)良標準定為企業(yè)的合格標準
10。著重對以下方面進行管理：圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。項目部不得將質(zhì)量罰金挪作它用。劃小驗收單位，緊跟工序驗收：質(zhì)檢工作要劃小驗收單位，例如小到一個柱、一根梁，都可以作為一個驗收單位，一旦作業(yè)隊組自檢合格，專業(yè)質(zhì)檢員必須隨時驗收。對監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量問題整改要求的通知（B1表），專業(yè)質(zhì)檢員必須積極的響應(yīng)，立即處理，及時重新按（A4表）報驗。自檢不合格或未填寫自檢資料的分項工程，不得申請項目部質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢驗。質(zhì)量責(zé)任：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程項目施工規(guī)范》規(guī)定：質(zhì)量第一責(zé)任者項目經(jīng)理，對工程質(zhì)量全面負責(zé)；質(zhì)量管理機構(gòu)項目部質(zhì)檢組，負責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗收工作。嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系標準模式，通過提高驗收標準，將質(zhì)量指標分解到人，層層落實責(zé)任，道道工序把關(guān)，由質(zhì)量等級決定工資標準，利用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量，確保不優(yōu)良不進入下一道工序。質(zhì)檢科各專業(yè)質(zhì)檢員必須保證各自分工質(zhì)檢的項目，各分項工程質(zhì)量達標，一但出現(xiàn)有質(zhì)量不達標的工序流入下一道工序，當(dāng)月考核得零分。施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施保證質(zhì)量的組織措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，要保證施工質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，全項目部參加施工的人員對施工質(zhì)量必須：“目標明確、認識一致：體系健全、運行有效：措施得力、管理科學(xué)；制度完善、獎罰兌現(xiàn)。將質(zhì)量目
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