引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施(存儲版)
【正文】 一律，針對性、指導性及現(xiàn)場操作性不強，難以有效指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展和實施，監(jiān)理單位關(guān)鍵人員業(yè)務素質(zhì)有待提高，如測量和合同管理人員業(yè)務不精，工程計量不準確或核價不嚴
（2）其三是加強作風建設，要保持監(jiān)理工作的獨立性、公正性、自主性
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6。總之，總監(jiān)是整個工程項目監(jiān)理工作的靈魂人物，要做好監(jiān)理工作，全面地、高質(zhì)地完成監(jiān)理合同所規(guī)定的任務，樹立良好的社會信譽，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須通過不斷的學習和實踐，掌握上述四種工作能力，只有這樣，才能做一個合格的總監(jiān)。2．監(jiān)理企業(yè)應加強的措施（1）端正思想，增強責任感一是端正監(jiān)理工作思想，樹立監(jiān)理行業(yè)的社會責任感，把對國家負責、對人民負責、對歷史負責作為工程監(jiān)理的靈魂，以社會責任為核心觀點，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為基本要求，將工程質(zhì)量管理制度和方法融為一體，把工程項目科學管理作為確保工程質(zhì)量的基本方法和實踐途徑。（3）由于該項目建筑物較多，實際情況與原設計變化較大，導致設計圖紙不能及時提供，影響了監(jiān)理工作的正常開展。引水工程監(jiān)理現(xiàn)況和措施監(jiān)理機構(gòu)制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則千篇一律，針對性、指導性及現(xiàn)場操作性不強，難以有效指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展和實施
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