鋼鐵公司員工演講稿(存儲版)
【正文】 量管理體系。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題，并解決及時匯報問題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程，對設(shè)備做到會使用，會檢查，會維護，會排除故障，經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報解決問題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無隱患。學習安全知識、操作技能，今后工作中多找不足。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會工作適應(yīng)*鋼改革發(fā)展的新形勢，實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。相信大家對這代表的意義心知肚明，這是我們市政 人、是我們公司今年共同的愿景和奮斗目標。如果每個人在自己的位置上都能做精、做專，每個人都能做到獨擋一面，那么，大家想想，這個項目部將具有一個什么樣的戰(zhàn)斗力？也許有人會說：“我的能力很強，只是沒給我合適的位置。那么，一個優(yōu)秀的員工，必是一個善于交流溝通，懂得合作的員工。要想成為一個優(yōu)秀員工，就應(yīng)該樹立團隊合作精神，能與同事友好合作，把自己獨特的優(yōu)勢淋漓盡致地在工作中展現(xiàn)出來。在一個企業(yè)中，作為一個員工，每天上班與之打交道最多的是其所在的團隊，而不是龐大的企業(yè)整體。社會分工的實質(zhì)是什么呢？就是專業(yè)化！專業(yè)化是效率和效益的源泉，是質(zhì)量和品質(zhì)的保證。億。在提高職工隊伍整體素質(zhì)，開展職工素質(zhì)教育工程方面，還需要進一步深入扎實。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。比如：過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。帶冷機是由132個小臺車，4臺風機、2臺電機減速機，柔性傳動組成。有了自己的崗位成三，成品車間投產(chǎn)工作后。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的XX年萊鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。這一連串的困惑和無奈一直讓我很沮喪，很糾結(jié)。當中有歡笑，有收獲，也有過辛酸和彷徨。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。日常工作中我嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。第一篇：鋼鐵公司員工演講稿演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于2015年8月上交了入黨申請書，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。三、努力工作，認真完成各項工作任務(wù)我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。來到鋼鐵公司已經(jīng)三年多了，正是在這里，我完成了自己從一個學生到一個社會人的轉(zhuǎn)變。也可以有更多的時間去陪陪父母和談朋友，而不是每天圍著項目這個小小的院子轉(zhuǎn)。在這個空檔里，相信公司在項目技術(shù)人員的安排上一定能夠做得更加合理和妥當。經(jīng)過修改20多稿之
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