鋼結(jié)構(gòu)制作車間承包方案(存儲版)
【正文】 、物、料的消耗，不得浪費。第四條：勞動報酬及支付方式，但必須由員工本人簽字后方可領(lǐng)取。，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。乙方招聘員工必須做好入廠登記及相關(guān)知識的培訓，但不得聘用被甲方辭退或處理的人員。第九條：乙方責任 、職能部門入廠檢查等需要乙方配合的活動時，乙方應無條件配合甲方的安排。，設(shè)備出現(xiàn)故障由甲方組織維修，乙方必須安排人員配合。第十一條：甲乙雙方的其他約定：（1）甲方為乙方提供食、宿，發(fā)生的實際費用由乙方按甲方標準支付承擔。促使生產(chǎn)過程有效運行,確保產(chǎn)品品質(zhì)及按時交貨,提高生產(chǎn)效率,。%時公司給予相應的補助(員工基本工資的保證).朱新201385第五篇：鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度這是我們生產(chǎn)車間的管理制度，希望對你有用生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。3．每個工段（或班組）員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度，不準穿奇裝異服,必須穿工作服上班。，對包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。，停工隨時關(guān)水關(guān)電，分廠設(shè)備人走機停。，每周須進行大掃除（車間內(nèi)的門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風扇等都須清潔）。二、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。,承包人有權(quán)將相關(guān)費用做調(diào)出。甲乙雙方各執(zhí)一份。，由甲方辦公室根據(jù)乙方的產(chǎn)量進行統(tǒng)計。 萬元，應按實際完成產(chǎn)值計算工資，甲方不予發(fā)放乙方保底工資。禁止在車間內(nèi)吸煙，避免火災的發(fā)生，如因此造成事故，由乙方包賠一切損失。(3)產(chǎn)品因制造質(zhì)量不合格，造成的經(jīng)濟損失，責任由乙方承擔（產(chǎn)品外加工部分或外購配件部分質(zhì)量不合格的除外）。第七條：安全責任及雙方需要約定的其他事項，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。第三條：工作時間 車間工作時間與考勤由乙方自行安排。，服從管理，根據(jù)訂單要求按時按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務。，雙方未提出合同變更或終止，乙方可順延本合同直接履行下一個繼續(xù)承包；其中提出合同變更或終止時，在雙方協(xié)商認可的情況下，方可進行合同變更或終止行為。達到以上人數(shù)，車間方可進行兩個班組承包。，服從管理，根據(jù)訂單要求按時按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務。甲方： 乙方：授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 單位地址： 單位地址： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 簽約地點：年 月 開戶行： 賬號：年 月 共 6 頁 （三）乙方按所約定的時間完成本合同，否則每延期一天，應罰款每日叁佰元，按日累計。 第 4 頁施工過程中遇有下列情況，工期相應順延：（一）不按期交出施工場地、接通水、電源；非乙方原因造成影響工程施工的，任何一天有連續(xù)四小時以上的停水、停電。乙方應遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。必須嚴格按施工圖設(shè)計和說明文件和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準的要求施工。在履約過程中，根據(jù)變更設(shè)計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等因素所延誤的工期，經(jīng)甲方簽證認可后調(diào)整，以此確定竣工日期。甲方扣除合同總價的5%（無息）作為質(zhì)量保修金，質(zhì)量保修金期為一年，保修期到后一周內(nèi)付清質(zhì)量保修金。第三條承包內(nèi)容按甲方提供的工程施工圖紙確定以下承包內(nèi)容（一）負責鋼結(jié)構(gòu)制作及工程安裝設(shè)計方案的優(yōu)化，但需要經(jīng)過甲方、原設(shè)計單位確認后方有效；（二）負責本工程所有相關(guān)材料采購，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的全部工作；（三）乙方負責包工、包料、包安裝、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。實現(xiàn)安全指標、成本指標，努力提高經(jīng)濟效益。（3）車間管理與維修人員工資：管理人員工資的70%，維修人員工資的50%由公司承擔。三、費用指標鋼結(jié)構(gòu)制作費用為： 3600元/噸。發(fā)生重大傷亡事故
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