【正文】 念，學(xué)會面對現(xiàn)實(shí)，二坪臺社區(qū)于2011年3月成立了“心靈驛站”——社區(qū)心理健康輔導(dǎo)室，尤其是針對轄區(qū)學(xué)校未成年人、流動人口、下崗失業(yè)人員、兩勞釋解人員等壓力大的群體開展心理健康輔導(dǎo)，解決和處理社會矛盾，避免矛盾激化，預(yù)防犯罪，提高市民健康水平，預(yù)防、治療、防復(fù)發(fā)各種精神疾病，提高人才素質(zhì)，應(yīng)對突發(fā)事件等等方面發(fā)揮作用，進(jìn)一步推動社區(qū)的和諧發(fā)展進(jìn)程。2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作打算于2011年春節(jié)前進(jìn)行一次信息員全面入戶走訪工作，切實(shí)掌握轄區(qū)殘疾人員、高齡老人、困難家庭、下崗失業(yè)人員和優(yōu)撫對象等人員情況，有針對性的做好慰問、救助工作。緊扣社區(qū)就業(yè)、社會保障、城市低保、殘聯(lián)老齡、計劃生育、綜合治理等重點(diǎn)工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)，把廣大黨員、干部、群眾通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)出來的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)到做好本職工作和各項工作上來，切實(shí)做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動和各項工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高，促進(jìn)社區(qū)各項事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，真正使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為“群眾滿意工程”。辦事大廳配備了電子顯示屏、文件櫥柜、辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等基礎(chǔ)辦公設(shè)備，進(jìn)一步完善了服務(wù)平臺。為加強(qiáng)服務(wù)中心的管理，社區(qū)成立了由社區(qū)書記任組長的服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)管理小組，中心共有工作人員8人，負(fù)責(zé)大廳日常服務(wù)。通過服務(wù)工作，不但使各項日常工作得以平穩(wěn)推進(jìn)，也密切了社區(qū)與居民群眾的關(guān)系。形成社會救助體系，成立了黨員志愿者、青年志愿者等8支志愿者服務(wù)隊，建立了家庭備案制度，城市低保工作監(jiān)督制度以及低保臺賬，完善社會救助各項制度以及工作職責(zé)，落實(shí)了醫(yī)療救助、住房救助、教育救助、就業(yè)幫扶、生活救助、殘疾幫扶、社會互助、司法救助等方面社會救助工作的各項政策，使許多困難家庭的基本生活有了保障。低保工作政策性強(qiáng)，事關(guān)保障居民的基本生活、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，是群眾最關(guān)心的也是最敏感的。做好低保戶的職業(yè)技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作，支持鼓勵再就業(yè)。三是再就業(yè)救助。五是殘疾幫扶。在“愛心超市”里，捐贈者可以隨時將自家閑置的各類生活用品捐入“愛心超市”。從而提高社區(qū)黨組織在群眾中的信任度，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2004年8月，家住17棟的殘疾人低保戶樊桂蘭，丈夫離家出走好幾年，拋棄了妻子和兒子，樊桂蘭想辦理離婚手續(xù)，社區(qū)干部及時與法律援助中心聯(lián)系，無償為她提供了法律援助，節(jié)省服務(wù)費(fèi)用近500元。七是社會捐助。當(dāng)?shù)捅粲龅教厥馇闆r時，大多沒有承受能力，需要社區(qū)的幫扶，社區(qū)組織黨員開展“一個黨員一面旗，黨的宗旨進(jìn)社區(qū)”和社區(qū)干部、社區(qū)志愿者“奉獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困”等主題活動，同時聯(lián)系省高院黨員與社區(qū)低保戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，社區(qū)巳有38人結(jié)對幫扶了85人次。二是助學(xué)救助。去年根據(jù)省、市低保政策調(diào)整，低保家庭超生人員可以納入低保，我社區(qū)共涉及25戶家庭、新增享受人口26人，新增保障金5053元。為此社區(qū)建立了低保政策和低保對象審核情況公布欄，堅持申請名單，審核名單，審批名單“三公布”。由聶承輝同志擔(dān)任專職低保管理人員。促進(jìn)社區(qū)建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制，使社區(qū)辦事效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯提升、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、群眾滿意度明顯上升。真正實(shí)現(xiàn)社區(qū) “組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、指導(dǎo)自治組織”的職能。二、塑造一個“六室三站兩欄一校一場所”的服務(wù)中心整體形象，為社區(qū)百姓提供全方位的服務(wù)2011年10月，**辦公大樓建成，此大樓的選址定位在社區(qū)群眾較為集中，方便群眾辦事、活動的地段。通過主題教育，深刻認(rèn)識到黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作和先進(jìn)性建設(shè)的有效載體、有力抓手；聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)一步明確和細(xì)化先進(jìn)黨組織“五個好”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵與時代要求，努力增強(qiáng)黨組織和黨員的使命感、責(zé)任感。通過活動的深入推進(jìn)，社區(qū)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和堅定性進(jìn)一步深化，解決問題的水平、能力和個人素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。活動開展以來，社區(qū)工作人員先后走訪居民家庭1000余戶，接聽民情電話80多個，發(fā)放民情連心卡1000多張，進(jìn)行大病救助5人67180元，救助殘疾人家庭6戶2300元，特困家庭9戶5300元，困難黨員2名200元，開展環(huán)境治理3次、清除垃圾20余噸，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》36本，職業(yè)介紹成功14人，切實(shí)解決了一部分居民群眾生活中的難題，得到了群眾的滿意和認(rèn)可，創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效正在逐步顯現(xiàn)。我社區(qū)充分利用廣播站、黑板報、標(biāo)語、意見箱、學(xué)習(xí)園地等形式，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，宣傳活動中的好經(jīng)驗、好做法和實(shí)際成效，宣傳先進(jìn)黨員的先進(jìn)事跡，使黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，廣泛交流學(xué)習(xí)成果，不定期向居民宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展情況，引導(dǎo)廣大黨員干部和居民群眾以良好的精神狀態(tài)積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造了良好的輿論宣傳氛圍，推動 了活動的不斷深入。一是社區(qū)黨支部抓住領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、任務(wù)、進(jìn)度四個關(guān)鍵，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的實(shí)施方案和一系列制度職責(zé)，組織召開動員大會，進(jìn)行了廣泛深入的思想發(fā)動，使廣大黨員干部對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性有了深刻認(rèn)識。三、培養(yǎng)一支專業(yè)的社區(qū)服務(wù)隊伍，為社區(qū)百姓提供全心全意的服務(wù)東明縣陸圈鎮(zhèn)中心社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)人員29名，全部為專科以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)歷一人，工作人員始終把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。一樓為綜合服務(wù)大廳，設(shè)置了群工、信訪、人民調(diào)解、法律服務(wù)、土管、房管、戶籍、民政、勞保、計生、財政11個服務(wù)窗口，辦事大廳配備了電子顯示屏、文件櫥柜、辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等基礎(chǔ)辦公設(shè)備，進(jìn)一步完善了服務(wù)平臺。社區(qū)班子凝聚力有了顯著增強(qiáng)。五、通過社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，展現(xiàn)新貌，漁農(nóng)村社區(qū)建設(shè)初顯成效村莊環(huán)境有了明顯改善。四、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)行集中辦公。黨建活動室負(fù)責(zé)開展黨員教育、管理、發(fā)展等各類黨務(wù)政策咨詢和黨內(nèi)宣傳教育。按照“一人多崗、一崗多職”，配備了由社區(qū)干部和社區(qū)大學(xué)生兼任的服務(wù)團(tuán)隊。完善村級組織的管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制，把社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求合理地融入社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)涵中，探索村級管理與社區(qū)化管理有機(jī)結(jié)合的最佳實(shí)現(xiàn)形式。社區(qū)近四年從2008年到2011年，共投入新農(nóng)村建設(shè)資金約1822萬元，其中修建道路約556萬元，；，投入資金約346萬元；，建公共廁所4只，村垃圾中轉(zhuǎn)站3座，社區(qū)農(nóng)村家庭衛(wèi)生廁所普及率90%。有黨總支部3個，黨支部14個，黨員人數(shù)416人。有家庭工業(yè)184家，從業(yè)人員918人。基本原則：（一）堅持以人為本、服務(wù)居民的原則。工作思路：在推進(jìn)漁農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心工作過程中，按照“五個三”的思路進(jìn)行積極的探索,即:夯實(shí)“三個基礎(chǔ)（組織基礎(chǔ)、隊伍基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)）”、健全“三個網(wǎng)絡(luò)（綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會治安網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)保障網(wǎng)絡(luò)）”、加