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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn):建設(shè)工程合同的內(nèi)容共5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 核等簽署意見(jiàn))。事故預(yù)防措施:按照程序辦事、做好地質(zhì)勘察、加固處理地基、必要的設(shè)計(jì)審查、把好材料制品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)過(guò)程管理、做好各種預(yù)案、加強(qiáng)安全環(huán)境管理?!褫o助性要素:能力、培訓(xùn)和意識(shí);溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制第六章●招標(biāo)應(yīng)具備條件:依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、方式和招標(biāo)組織形式等經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已落實(shí);有設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。第五章●核心要素職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用?!瘳F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查:內(nèi)容(開(kāi)工前、工序交接、隱蔽工程、復(fù)工、分部分項(xiàng)完工、成品保護(hù));方法(目測(cè):看摸敲照;實(shí)測(cè)法:靠量吊套;試驗(yàn)法:理化、無(wú)損)●事故責(zé)任分類:指導(dǎo)責(zé)任事故(片面追求進(jìn)度、降低標(biāo)準(zhǔn))、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故?!襁\(yùn)行環(huán)境:合同結(jié)構(gòu);資源配置;組織制度?!袷┕こ杀究刂疲阂罁?jù)(合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、變更);步驟(比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查)偏差分析表達(dá)方法:橫道圖(直觀、高層)、表格(靈活適用、信息量大、速度快)、曲線第三章●進(jìn)度目標(biāo)論證的核心:通過(guò)總進(jìn)度綱要(總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施)論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;工作步驟:調(diào)查收集資料、結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析、工作編碼、各層進(jìn)度計(jì)劃、編制總進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)法調(diào)整總計(jì)劃、多次調(diào)整無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。編制程序:收集資料調(diào)查研究、計(jì)算工程量、確定部署、擬定方案、編總進(jìn)度計(jì)劃、編資源需求計(jì)劃、編準(zhǔn)備計(jì)劃、繪總平面圖、計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?!褚?guī)劃大綱的內(nèi)容:項(xiàng)目概況;范圍管理、管理目標(biāo)、管理組織、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康安全環(huán)境、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、收尾?!窆芾憝h(huán)節(jié)組成:提出問(wèn)題;籌劃。如果延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差,業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償。A:定位、打設(shè)模架支柱、模架就位、安插打設(shè)鋼板樁、安裝圍檁和拉桿、填充砂礫料 B:打設(shè)模架支柱、模架就位、定位、安裝圍檁和拉桿、填充砂礫料C:定位、模架就位、安插打設(shè)鋼板樁、打設(shè)模架支柱、安裝圍檁和拉桿、拆除支柱和模架、填充砂礫料D:定位、打設(shè)模架支柱、模架就位、安插打設(shè)鋼板樁、安裝圍檁和拉桿、拆除支柱和模架、填充砂礫料E:保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目2屬于非標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī),其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、起重量大、對(duì)場(chǎng)地要求不高、使用成本低,但效率不高,每次使用須重新進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,主要適用于某些特重、特高和場(chǎng)地受到特殊限制的吊裝,該起重機(jī)械應(yīng)該是。A:對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案B:使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo) C:根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)D:根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案1下列水工建筑物中屬于輸水建筑物的有。A:鋁塑板的剝離強(qiáng)度B:石材的彎曲強(qiáng)度;寒冷地區(qū)石材的耐凍融性 C:花崗石的放射性D:玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性試驗(yàn);石材用密封膠的污染性E:玻璃幕墻的玻璃性能FIDIC合同中采用的解決合同爭(zhēng)議的方式是()。A:由岸往墻后 B:由墻后往岸C:由一端向另一端 D:由一角向另一角 E:安裝高度2反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的是。A:項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取和處理B:項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C:建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息D:建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息,1某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與工作量表中的要求存在不符,設(shè)計(jì)圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25,而工作量表上則標(biāo)為C20。A:圓鋼支架 B:角鋼支架 C:扁鋼支架 D:彈簧支架 E:中標(biāo)通知書關(guān)于支付擔(dān)保的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A:承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù) B:一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C:提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定 D:發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其 他義務(wù)建設(shè)項(xiàng)目決策階段可行性研究的依據(jù)包括。群防群治制度是在建設(shè)工程安全生產(chǎn)中,充分發(fā)揮廣大職工和工會(huì)組織的積極性,加強(qiáng)群眾和工會(huì)組織的監(jiān)督檢查,預(yù)防和減少生產(chǎn)中的人身傷亡事故?!督ㄖ┕て髽I(yè)生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號(hào))明確了建設(shè)行政主管部門審核發(fā)放施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否具有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查把關(guān)。、設(shè)備、材料淘汰制度國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后,方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。材料價(jià)格的確定方式:⑴有國(guó)家定價(jià)的材料,應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行⑵按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料,其價(jià)格報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)⑶不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算,將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計(jì)算的利息一起返還承包人。工程試車分為:⑴單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車:由承包人組織,在試車前48 小時(shí)以書面形式通知工程師⑵聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車:發(fā)包人組織試車,在試車前48 小時(shí)以書面形式通知承包人⑶投料試車:工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算的承包天數(shù)。工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn),并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書,質(zhì)量保修書包括:①工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容②質(zhì)量保修期③質(zhì)量保修責(zé)任④質(zhì)量保修金的支付辦法發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人進(jìn)行清點(diǎn)。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分無(wú)任何連帶關(guān)系。⑶保證期滿,簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付剩余10%。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將施工單位資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能性危及毗鄰建筑的說(shuō)明,拆除施工組織方案,以及堆放、清除廢棄物的措施報(bào)送
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