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街道辦事處綜治、維穩(wěn)工作總結(存儲版)

2024-11-16 01:42上一頁面

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【正文】 財政支付有限,但對5個專班的各項費用從來打板子,做到有求必應,xxxxxxx年就辦公、處突租車、上訪接待全鎮(zhèn)費用在5萬元以上,政府硬是想辦法克服,從不拖欠,在花錢買平安的大事要事上,政府從不含糊。全鎮(zhèn)有33個治調主任、17個治保主任、137個治安中心戶。三是在處理歷史遺留問題時,必須有法律依據(jù),因為此類矛盾的化解政策性強,稍有不慎就會引發(fā)更多的矛盾,如耕地糾紛、改制問題。今年我們從各村和單位的轉移支付中將治調主任的工資拿出1000元作為個人績效工資,直接由維穩(wěn)辦在年終發(fā)放,發(fā)放標準按年初制定的“雙百方”制標準,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。再一方面,以片區(qū)為單位組織義務巡邏,在大型節(jié)假日,如國慶、春節(jié)、在收獲季節(jié)如夏收和秋收都組織治調主任進行義務巡邏,每個村至少巡邏在7次以上。特別是對接送學生的車輛、司機進行了嚴格的準入制度,下發(fā)整改通知書11份,簽訂責任狀7份,較好地維護了學校的穩(wěn)定;二是開展了重點地區(qū)的整治工作,今年我鎮(zhèn)主要是對沿江路、荊洪路、荊監(jiān)一級路的道路安全問題進行了整治。xxxxxxx年,我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),新農村建設進一步推進,但是工作上與縣的要求還有一定的距離,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足,我們將在xxxxx年更加努力,確保一方平安。一是用了一個月的時間開展了對校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點對xxx、xx、xxx三所學校和xxx、xx兩所幼兒園進行了整治。其目的就是不斷提高綜治人員的綜合素質,一方面進行培訓,今年除縣政法委組織了兩次治調主任的培訓外,我們以鎮(zhèn)為單位組織了兩次培訓,并請縣政法辦王榮同志和鎮(zhèn)司法所長、派出所長進行了授課,同時著裝請鎮(zhèn)武裝干事蔣祥林同志指揮進行隊列訓練,鎮(zhèn)委主要領導進行檢閱。近幾年來,我鎮(zhèn)每年年初都下發(fā)了治調主任的任職文件。)政府還從社會救助等渠道拿出一定的慰問金進行安撫,讓受害者體會到黨的關懷和政府的關心。三個第一。每名班子成員接訪人次都在10人以上;包案專班:每月初,黨委在研究工作時都要對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及隱患進行排查摸底,對一些棘手的問題進行歸口調處,并成立包案專班,做到定領導、定責任、定措施、定時限,如民師上訪問題由分管社會事務的副書記xxxxx同志為組長組成專班;企業(yè)改制遺留問題由分管經濟工作的副書記xxxxx同志為組長組成專班,涉及到全鎮(zhèn)突發(fā)事件由政法委書記xxx同志為組長組成專班,涉及到全局穩(wěn)定的大事由鎮(zhèn)委書記xxxx,人大主席xxxx同志為組長組成專班,包案專班必須做到“案結事了、息訴罷訪”,專班全年共調處各類矛盾13起47人次;調處專班,該專班分為司法調解、人民調解、社會調解,專班人員上至鎮(zhèn)委書記下至村(單位)一把手和治調(保)主任組成,專班負責信息的上報,隱患的排查。處突專班全年共處理突發(fā)事件17起,其中非正常死亡7起,沒有一起釀成后果,做到了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。堅持做好安全保密工作。三是及時排查,化解矛盾糾紛。二〇〇四年十二月二十三第四篇:綜治維穩(wěn)工作總結xxxx局高度重視綜治維穩(wěn)工作一是加強領導,落實責任。抓總結提高。各級民政部門認真貫徹《老年**益保護法》,堅持以“六有”為目標,積極開展創(chuàng)建全國、全省老齡工作先進縣(區(qū))活動。各地繼續(xù)開展了殯改宣傳月活動,積極倡導移風易俗和喪俗新風。大力推進殯葬改革。一是全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)政務和村務公開工作。2004年,全市各級民政部門認真執(zhí)行優(yōu)撫優(yōu)待政策,落實和提高撫恤標準。三是農村百戶困難戶修建住房按計劃進行。三、突出重點,履行職責,執(zhí)政為民 一年來,各級民政部門在履行綜治成員單位職責時,堅持從踐行“三個代表”重要思想出發(fā),把維護最廣大人民群眾的根本利益作為民政工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想,突出工作重點,以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難,積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事,充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求,達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。今年來,全局共受理群眾來信、來訪和來電126件(次)、47人(次),始終做到領導重視,責任明確,妥善處理,維護了社會政治穩(wěn)定。各級政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之后,我局均及時組織召開局長辦公擴大會、局機關干部大會和基層主管會議,認真組織傳達貫徹。并且為了減少由于流動人口增加而帶來的不穩(wěn)定因素,我們加強了對流動人口的管理,做到“三清”,即流動人口底數(shù)清,出租房屋數(shù)目清,重點人口檔案清。截止目前共排查矛盾糾紛xx件,涉及當事人xx人,其中婚姻家庭糾紛xx件,鄰里糾紛xx件,其他糾紛xx件,調解率達到100%,調解成功率達到100%。二是發(fā)放宣傳冊、張貼海報、舉辦講座等多種形式對轄區(qū)居民和閑散青少年進行宣傳教育,從源頭上預防和減少違法犯罪。為確保突發(fā)事件能夠得到及時有效地處理,我辦事處特對《突發(fā)事件應急處置預案》等應急制度進行了修訂、完善,在敏感期間實行24小時值班制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。(一)黨政領導包案負責制。通過努力,轄區(qū)內沒有發(fā)生影響重大的刑事案件和治安災害事故;沒有法輪功等邪教組織現(xiàn)象發(fā)生;沒有發(fā)生影響重大的群體性事件;沒有發(fā)生大規(guī)模進京非正常上訪事件,轄區(qū)內形勢穩(wěn)定。督促健全平安小區(qū)人防、物防和技防各項措施。同時,部分群防群治隊伍形同虛設,作用發(fā)揮不明顯。社區(qū)專職巡邏守護人員經費來源,結合辦事處的實際,采取向社會公開進行募捐一點、治安防范有償服務范圍的居民或單位按規(guī)定標準出一點、辦事處財政出一點“三個一點”方式進行籌集。2,創(chuàng)建平安社區(qū)(村)。通過大家的努力,轄區(qū)內的9名“法輪功”習練者已全部得到了轉化。工作中,我們堅持法律服務與人民調節(jié)工作相結合,通過為公民和法人及其他組織擔任法律顧問、辦理民事糾紛調解、提供法律咨詢等活動,為社會提供了較好的法律服務,同時緊緊圍繞辦事處的各項工作,根據(jù)矛盾的輕重緩急,有重點的調處了一批矛盾糾紛。黨委副書記XXX、政法辦主任XXX多次到老上訪戶XXX、XX、XXX及原“法輪功”對象家中走訪掌握情況,確保了兩會期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。政法組根據(jù)轄區(qū)的具體情況,在摸底、排查的基礎上,對一批重大不穩(wěn)定因素實行“臺帳”管理,按照“五個一”的工作方法,落實到人,責任到人。四是有經費保障。第一篇:街道辦事處綜治、維穩(wěn)工作總結我辦在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的正確領導下,通過全體干部職工的共同努力和轄區(qū)單位的大力支持配合,一年來,轄區(qū)政治穩(wěn)定、社會安定,廣大人民群眾安居樂業(yè),為我辦經濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境。辦事處黨委根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示,又組建了一支24人組成的治安巡邏隊,協(xié)同派出所對轄區(qū)進行24小時值班巡邏,為轄區(qū)的穩(wěn)定起到了良好的社會效果。經常召開領導幫子會議,討論研究轄區(qū)不穩(wěn)定因素的化解處理。在全國兩會特別防護期間,辦事處黨政一把手親自帶隊與派出所干警一道,對轄區(qū)暫住人口、特種行業(yè)、服務場所、“法輪功”集聚地進行了地毯式、拉網(wǎng)式的排查工作,黨委書記XXX、主任XXX還親自到79年二次入伍的XXX、XXX家中走訪了解情況,勸阻其鬧事上訪。調解工作的好壞直接關系到社會穩(wěn)定和矛盾激化。其余幾位原“法輪功”習練者也通過辦事處或居委會找到了適合自己的工作。五是進一步加大“四五”普法工作力度,深入開展法制宣傳教育,提高廣大人民群眾的法律意識和遵紀守法觀念。社區(qū)治安防范有償服務工作主要是聘請專職人員巡邏守護,對場鎮(zhèn)中純居民樓院住區(qū)和門市店實行分段承包,切實擔負起責任段防火、防盜、防破壞的治安防范任務,確保一方平安。一些單位和小區(qū)對安全防范在思想上重視不夠,人防、物防、技防措施不到位,加之部分群眾自我防范意識差,都給違法犯罪分子提供了可乘之機。3,抓好平安小區(qū)“三防”措施的落實。第二篇:街道辦事處2011綜治維穩(wěn)工作總結(一年心血啊)2011社會治安綜合治理工作總結2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,街道在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,積極構建和諧社會,緊緊圍繞區(qū)提出的奮斗目標和工作思路,堅持以經濟建設為中心,大力推進城市建設管理進程,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新工作方法,狠抓落實,社會治安綜合治理工作取得明顯成績。馬路東街道黨工委、辦事處始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針,結合辦事處實際,研究制定了一系列工作制度。確定由辦事處書記主管,由綜治辦主任
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