【正文】 易消防警報器。并順利配合財務(wù)完成年底機(jī)器設(shè)備盤點(diǎn)工作。進(jìn)一步提高運(yùn)輸科辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實，做到了各項檔案及工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。進(jìn)一步做好上情下報，下情上報的工作，下基層了解各部門情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議。對于充繳款及時上繳財務(wù)并按制度做到了記錄清楚無誤，從8月份至今未出現(xiàn)一次失誤；二是對每月壁欄稿件張貼工作中，每月底及時對各車間及部室進(jìn)行稿件催交、統(tǒng)計、匯總，我本著公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對待每位同仁的稿件，不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，對的稿件進(jìn)行張貼、并發(fā)放稿件資金；三是對公司訂閱的報刊，及時交到閱覽室負(fù)責(zé)人手中，對需要存檔的刊物及時送到檔案室存檔；對公司各部門郵件的郵寄及領(lǐng)取都做好了登記工作，并在月底對公司當(dāng)月郵件費(fèi)用進(jìn)行報銷；四是對公司各車間、部室需要外出印刷的材料，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)制定的制度，由使用部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽安并書面提出申請，寫明印刷數(shù)量和規(guī)格，再對外聯(lián)系印刷。做到三簽收：首先郵遞員先確認(rèn)刊物的日期及數(shù)量，我確認(rèn)后并簽收，在轉(zhuǎn)交閱覽室負(fù)責(zé)人時由負(fù)責(zé)人再次確認(rèn)并簽收。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度、更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。一、09年工作情況進(jìn)入綜合部，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)職工飯卡充值工作、每月壁欄稿件張貼、公司訂閱報刊、郵件的郵寄簽發(fā)工作、公司各部門外出印刷材料的統(tǒng)計及管理以及來賓接待工作。2011年適逢建黨九十周年黨支部組織了豐富多彩的活動，培養(yǎng)入黨積極分子，擴(kuò)大黨員隊伍，增強(qiáng)黨員的模范帶頭作用。堅持執(zhí)行每月的綜合管理檢查，確保了良好的工作環(huán)境；按時按量發(fā)放辦公用品，保障了員工的正常工作順利進(jìn)行。，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把員工在工作場所吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，按照“安全第一、預(yù)防為先”。今年完成驗廠工作25次，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，提倡勤儉節(jié)約做好科室辦公人員的服務(wù)工作。四、安全、消防、修理方面，全面提高自身的安全知識水平。另外食堂一塊由于是承包性質(zhì)的，相對來說監(jiān)督的力度不夠著力。另外，本部門還負(fù)責(zé)快件收發(fā)登記工作，及月帳核對工作，并分?jǐn)偢鞴尽Ｍ瑫r在內(nèi)務(wù)管理上做了大量工作，加強(qiáng)對司機(jī)出車情況的監(jiān)督跟蹤。作為一名中層管理人員，除了身體力行，起好表率作用外，更重要的是發(fā)揮管理指揮作用。要注重大環(huán)境的時事政治和小環(huán)境中生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的變化。（2）加強(qiáng)食堂管理，要求注重細(xì)節(jié)管理，提高服務(wù)意識和水平。（3）要加強(qiáng)對工程業(yè)務(wù)資料的編審工作。加快制定計件工資方案，大力推行計件工資制改革。抓好崗前培訓(xùn)和員工再教育，按時間制定短、中、長期培訓(xùn)計劃。（2）完善員工檔案建設(shè)和管理。一、人力資源部（田紫婷）職業(yè)素養(yǎng)描述：人力資源部是公司人才的孵化器，人才是公司發(fā)展的源動力。事務(wù)繁雜、瑣碎、沉冗，如流水無形。加強(qiáng)安全落實年的安全、治安、消防教育培訓(xùn)。四、加強(qiáng)全礦環(huán)境建設(shè)管理。為我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實基礎(chǔ)。同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及為數(shù)30人的義務(wù)消防員組織。二、完善各項管理制度，夯實責(zé)任。在此同時重溫學(xué)習(xí)張總“”重要講話精神，成本再降400元，綜合辦公室員工深受教育和啟發(fā)。辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三會”精神及礦職代會精神，如何圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。因此，為了確保工作任務(wù)的圓滿完成，我們做到了如下各點(diǎn)：面對金融危機(jī)，企業(yè)在困難的情況下，組織本科室員工分解指標(biāo)，降低辦公費(fèi)用，特別是狠抓車輛油耗里程的控制，與同年相比較下降三分之一費(fèi)用。加強(qiáng)對全礦車輛的管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在全礦組織植樹造林活動中，全科室員工以建立“綠色和諧礦山”為目標(biāo)，積極參與，以目前的現(xiàn)狀看收效甚好。對招待所、會議場所進(jìn)行增新設(shè)施整改，指定專人負(fù)責(zé)，是來礦指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及客戶有良好的工作和休息環(huán)境。狠抓職工關(guān)注的飲食服務(wù)行業(yè)，努力為全礦員工做好服務(wù)。但大家深感離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與期望還相差甚遠(yuǎn)，故每每感到如履薄冰。明年打算：（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定合理的部門設(shè)置和人員編制計劃。加強(qiáng)勞動合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司依法制定的勞動合同相關(guān)管理與程序規(guī)定，合理有效地規(guī)避因勞動合同而引起的風(fēng)險。（5）加強(qiáng)績效考核，注重崗位練兵，開展技術(shù)競賽。（9）加大對公司發(fā)展有利的相關(guān)勞動政策法規(guī)的宣傳，熟練運(yùn)用政策法規(guī)，處理極少數(shù)不遵章守紀(jì)的落后分子，合理規(guī)避勞動風(fēng)險。爭取盡快通過二級建造師考試，力爭早日考取注冊造價師資格。四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理（王偉）職業(yè)素養(yǎng)描述：主動經(jīng)常洗腦，敢立時代潮頭。（4）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的診斷和