【正文】 競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：公布職位、資格條件、資格審查；統(tǒng)一考試、面試并經(jīng)組織考察，提出方案；黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）研究決定。第十六條 考察中個(gè)別談話(huà)和征求意見(jiàn)的范圍為：分管領(lǐng)導(dǎo)、所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、部室人員或班組長(zhǎng)、分工會(huì)主席、部分職工代表等比較掌握情況的人員。對(duì)擬提拔的干部、擬任用到重要崗位的干部，在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期一般為57天?？疾炱诮Y(jié)束后，由綜合管理部根據(jù)被考察人的表現(xiàn)，提出考察意見(jiàn)，報(bào)公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）研究決定，在適當(dāng)?shù)姆秶伎疾旖Y(jié)果，并對(duì)考察不合格的，進(jìn)行誡勉談話(huà)并延長(zhǎng)考察期。要重德行表現(xiàn)，重工作實(shí)績(jī)。（九）綜合業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)楦鞑块T(mén)績(jī)效考核分值。第六章獎(jiǎng)懲第二十四條 對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育和懲處相結(jié)合的原則。第二十七條 對(duì)中層干部的誡勉談話(huà)由公司綜合管理部和監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，提出建議，公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）指定專(zhuān)人進(jìn)行。第二十九條 處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的需要，適當(dāng)安排中層干部進(jìn)行內(nèi)部交流。結(jié)合平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面分析，提出改進(jìn)措施。堅(jiān)持和完善考察預(yù)告制度、任前公示制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，強(qiáng)化對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的日常監(jiān)督管理。科學(xué)發(fā)展觀(guān)指標(biāo)：將保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約能源資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等科學(xué)發(fā)展內(nèi)容作為考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，增加了政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面的考核，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。(四) 干部考察的基本程序.(一)組建考察組,確定考察方案。年齡上,正職后備干部在45周歲左右,以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,學(xué)歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計(jì)劃,有組織地提高后備干部的黨性修養(yǎng),理論水平,專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn), 干部日常管理第二十一條 ,嚴(yán)格考核, ,認(rèn)真執(zhí)行干部管理制度:(一)，到外出差、培訓(xùn)也應(yīng)詳細(xì)上報(bào)(二)重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度，(三)第二十三條 :(一)干部輪訓(xùn)制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn)。(三)拒不執(zhí)行上級(jí)指示決議的。第七條：干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：具有較高的思......（二）嚴(yán)格干部任免審批程序局系統(tǒng)各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請(qǐng)示。是否遵守廉政準(zhǔn)則和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定；是否堅(jiān)持原則、秉公辦事，堅(jiān)持正義、敢干抵制各種不正之風(fēng)；是否全心全意為人民服務(wù)，熱心為群眾排憂(yōu)解難。（二）中層干部考核規(guī)定每年結(jié)合考核一起進(jìn)行崗位任職情況考核，一是考德，主要是考核思想品質(zhì)；二是考能，主要是考業(yè)務(wù)能力和管理水平；三是考勤，主要是考出勤情況和工作態(tài)度；四是考績(jī)，主要是考工作成績(jī)和工作效率；五是考學(xué)習(xí)成績(jī)，主要是考核管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。不允許存在自由渙散、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)象。開(kāi)會(huì)期間，沒(méi)重大事情，不允許中途離開(kāi)。凡局通知開(kāi)會(huì)，不允許遲到、早退。三、干部紀(jì)律管理規(guī)定嚴(yán)明的紀(jì)律是貫徹落實(shí)組織決議的保證，是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的保證，是全系統(tǒng)步調(diào)一致地前進(jìn)的保證。通過(guò)民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng)了解考察對(duì)象在干部、群眾中的威信與形象。其中：系統(tǒng)各基層單位黨政一把手由局黨委書(shū)記或委托主管人事工作的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話(huà)；各單位班子成員、副職領(lǐng)導(dǎo)和由局黨委任命的中層干部，由主管人事工作的副局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話(huà)；其它干部由各基層單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)談話(huà)。第三條：干部管理，必須符合把干部隊(duì)伍建設(shè)成為堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，具有創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的工作組織能力，結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。(四)其他違規(guī)違紀(jì)行為第二十八條 實(shí)行降,經(jīng)組織核實(shí),應(yīng)降職或免職:(一)主要工作指標(biāo)連續(xù)兩年完不成的或任期主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成的,應(yīng)予以免職。(二)主要缺點(diǎn)和不足。(二)擬對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職調(diào)整的?！犊荚u(píng)辦法》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng)、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，力求客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期和考核評(píng)價(jià)。（五）加強(qiáng)人事管理部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)存在違反規(guī)定選拔任用干部問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第七章 監(jiān)督管理第三十四條 對(duì)中層干部的監(jiān)督要堅(jiān)持組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮各類(lèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。（三）中層干部因工作能力較弱或者其它原因，經(jīng)組織考核認(rèn)定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，進(jìn)行崗位調(diào)整或降職使用。中層干部在工作中出現(xiàn)失職行為造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究其責(zé)任，并予以處罰。（三）對(duì)中層干部在經(jīng)營(yíng)管理、選人用人、廉潔自律等方面有實(shí)質(zhì)性反映的。考核結(jié)果作為中層干部調(diào)整、交流和獎(jiǎng)懲等工作的依據(jù)。日常考核是對(duì)中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核，一般通過(guò)工作檢查、調(diào)研和個(gè)別談話(huà)等形式進(jìn)行。參加民主測(cè)評(píng)的人員包括:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表組長(zhǎng)以及其它需要參加的人員。對(duì)新選拔為公司的中層干部的，設(shè)置為期一年的考察期。黨委成員采取口頭表決方式進(jìn)行表決。主要內(nèi)容包括：（一）個(gè)人自然狀況；（二）德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn)及主要特點(diǎn)；（三）準(zhǔn)確完整地表述主要缺點(diǎn)和不足。中層干部參加競(jìng)聘上崗人員的基本條件和資格，需符合本規(guī)定中的任職條件與資格。同時(shí),要防止簡(jiǎn)單地以票取人。第七條 特別優(yōu)秀的年輕后備人選或工作特殊需要的，可不受上述任職資格的條件限制。第三章職數(shù)、任職條件、任職資格第五條 公司中層干部數(shù)量嚴(yán)格按照公司定員設(shè)置職數(shù)執(zhí)行；因機(jī)構(gòu)變動(dòng)或業(yè)務(wù)增加需要增加職數(shù)的，由公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）討論后報(bào)黃河公司審批；中層干部聘任人選一般從中層后備管理人員中產(chǎn)生。第二章 職責(zé)第四條 綜合管理部是中層干部的管理職能部門(mén)，在公司黨委會(huì)（黨政聯(lián)席會(huì)）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常管理、考察、考核、任免的具體事務(wù)工作。二○○五年三月十八日主題詞：交通 干部管理 規(guī)定 華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)第三篇：中層干部管理規(guī)定**有限責(zé)任公司中層干部管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng)**有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）中層干部的管理，建立健全中層干部考核評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，提高中層干部綜合素質(zhì)，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，打造一支懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的中層干部隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況，都要及時(shí)公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。干部被誡勉期間，不能提拔、調(diào)動(dòng)，不得參加各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。局機(jī)關(guān)干部退線(xiàn)、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行；局屬單位班子成員正職男年滿(mǎn)52歲、女年滿(mǎn)50歲，副職男年滿(mǎn)50歲、女年滿(mǎn)48歲的均退線(xiàn)、離崗休息?？疾炜己耍簩?duì)所擬任對(duì)象，局黨委要組織考察考核，對(duì)考察考核結(jié)果提交黨委會(huì)集體研究決定。中心工作、突擊