【正文】 F） 二層左側(cè)業(yè)態(tài)以大面積品牌集合店、服務(wù)為主，右側(cè)業(yè)態(tài)以餐飲、娛樂為主。 品牌店說明 香啡繽 Coffee Bean amp。 品牌店說明 許留山 許留山於 60年代在香港元朗開設(shè)首間涼茶店，以著名清熱祛濕的 【 特種龜苓膏 】 及各款涼茶起家。 品牌店說明 哈根達斯 哈根達斯作為美國冰激凌品牌， 1921年由魯本 今天的避風塘茶樓，全國地區(qū)的總門店數(shù)已逾近 200家，遍布全國 16個省市地區(qū)。 品牌店說明 VERO MODA VERO MODA面向 2535歲女性的職業(yè)休閑裝。證大現(xiàn)代藝術(shù)館坐落在上海浦東證大大拇指廣場，建筑面積 3000平米，展覽空間 1500多平米。 中式餐飲區(qū) 西式餐飲區(qū) 業(yè)態(tài)總結(jié) (續(xù) ) 業(yè)態(tài)布局： ★ 二層左側(cè)的業(yè)態(tài)以零售為主，且都是大店的形式，天津凌志旗下的 only、 jackjones、veromoda以少有的集合店形式布置在廣場的二層，零售業(yè)態(tài)的針對人群為 16 ~ 35歲的年輕消費群體，右側(cè)為美頌巴黎建材店及具有特色的證大現(xiàn)代藝術(shù)館。 景觀規(guī)劃及建筑小品的布置與建筑物的比例較為協(xié)調(diào)，不雜不亂，格調(diào)清爽。 商品質(zhì)量管理 (1)嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品，假一罰十。 招商部：負責品牌招商等。 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 項目 SWOT分析 Strength 得天獨厚的地理職位，被諸多居民區(qū)及商務(wù)樓所包圍； 較為便捷的交通 高素質(zhì)人群的消費力支撐 在業(yè)態(tài)的布置上，合理的遵循了社區(qū)mall的合理業(yè)態(tài)比率，另外根據(jù)所服務(wù)的人群定制了業(yè)態(tài) Weakness 停車較為不便； 由于物業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，一、層的業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)度過差 Opportunity 在經(jīng)過 3年多的穩(wěn)定運營后，該項目也有了一定的知名度及穩(wěn)定的商戶，但業(yè)態(tài)的內(nèi)容還不夠豐富，在業(yè)態(tài)的提升及租金的提升上有著很大的空間 Threat 在該項目沿著芳甸路主入口的對面，新蓋的有著近 7萬平米的聯(lián)洋廣場即將開業(yè)，據(jù)可靠消息其業(yè)態(tài)層次要高于目前的大拇指廣場，從競爭上會有一定的沖擊 位置是商業(yè)中心經(jīng)濟命脈的要素，選址要充分考慮人口聚集、接近購買力、區(qū)位易達性和符合城市和商業(yè)發(fā)展方向的要求。 超市40%餐飲20%零售18%娛樂17%服務(wù)5%社區(qū) mall分析啟示 漢博顧問 。 環(huán)境衛(wèi)生：由專人對商業(yè)街進行清潔衛(wèi)生和綠化管理，確保干凈整潔、舒適明亮的購物環(huán)境。 (5)租戶調(diào)整：通過經(jīng)營分析，替換不合理或無法繼續(xù)營運的租賃經(jīng)營戶。 (2)宣傳推廣：對商業(yè)街進行統(tǒng)一、有效的宣傳推廣，舉辦整體和主題促銷活動。 上下樓梯的處理方式 廣告位處理 景觀布置 中心廣場 景觀布置 (續(xù) ) 景觀布置 (續(xù) ) 景觀布置 (續(xù) ) 景觀布置 (續(xù) ) 景觀布置 (續(xù) ) 景觀布置 (續(xù) ) 整個項目以街區(qū)式的購物中心形式為展示面，平面及垂直動線組織簡單明了。 特色業(yè)態(tài)點評 將文化元素的業(yè)態(tài)融入 shopping mall中，已經(jīng)是國內(nèi)購物中心布局的一次概念革命，除了凸顯品質(zhì)又能帶來一批新鮮的客源。 品牌店說明 一般品牌80%知名品牌20% 知名品牌店占到了整個項目品牌數(shù)的 20%（ 17個商家），生活賣場為家樂福，建材賣場為法國的中高端品牌美頌巴黎，水吧類的代表品牌有星巴克、香啡繽，輕食類有肯德基、麥當勞，購物類有 only等品牌，聯(lián)洋社區(qū)是一個人口素質(zhì)較為高端的社區(qū)，引進這些中高端品牌也是為了迎合當?shù)叵M者的消費需求。JONES Jack Jones是針對年齡在 18歲到30歲之間的喜歡穿著隨意、流行和時尚的男士們設(shè)計的。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。屈臣氏個人護理店是集團首先設(shè)立的旗艦零售品牌。截至20xx年， PAPA JOHN39。 品牌店說明 好樂迪 “ 好樂迪 ” 在全國各地都有著自己的一席之地 。 目前大拇指廣場的商戶達到 86家，滿足率在 95%以上。 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 居住環(huán)境 聯(lián)洋國際社區(qū) 住宅 226萬平方米，代表樓盤如： 仁恒河濱城 、 第九城市 、 水清木華 、 華麗家族 、 御翠園 、 九間堂 等； 成熟商業(yè)配套近 40萬平方米，如證大 聯(lián)洋社區(qū)屬于在原有建筑拆除殆盡后，完全打造的新城。 餐飲店引進的都是知名品牌，業(yè)態(tài)組合方面強調(diào)特色和差異性，滿足不同類型、不同檔次、不同口味的消費需求： 二、區(qū)域環(huán)境描述 第二部分、區(qū)域環(huán)境描述 浦東證大大拇指廣場 浦東證大大拇指廣場位于浦東花木板塊的聯(lián)洋國際社區(qū)內(nèi)。上海浦東證大“大拇指廣場” 參考案例 漢博顧問 20xx年 10月 Contents 項目簡介 1 區(qū)域環(huán)境描述 2 定位、業(yè)態(tài)、品牌分析 3 項目規(guī)劃設(shè)計分析 4 項目經(jīng)營管理分析 5 上海社區(qū) mall 代表案例 簡要說明 建筑面積 （萬平米） 大拇指廣場 （浦東聯(lián)洋） 聯(lián)洋社區(qū)，具有文化藝術(shù)特色的多功能現(xiàn)代化社區(qū)，區(qū)域型商業(yè)中心 11 百聯(lián)南方 mall （閔行蓮花） 上海首家社區(qū) mall，目前已成為西南地區(qū)人氣最旺的商業(yè)中心 10 七寶龍城 mall （閔行七寶） 城市邊緣地區(qū)的 mall，集購物、餐飲、娛樂、休閑、文化、綠地于一體 23 西郊百聯(lián) mall （長寧新逕） 高級別數(shù)群及新興住宅區(qū)中的多業(yè)態(tài)、開放式、社區(qū)型商業(yè)中心 11 百聯(lián)中環(huán) mall （普陀真光） 超大規(guī)模的泛商業(yè)集群體，融酒店、商務(wù)樓、酒店式公寓、商業(yè)廣場于一體 43 大寧國際廣場 （閘北大寧） 滬北地區(qū)規(guī)模最大的商業(yè)休閑購物中心，集酒店、辦公、商業(yè)一體的社區(qū)型街區(qū)式購物中心 25 大華虎城 mall （寶山大華） 坐落在大規(guī)模的社區(qū)內(nèi)，塊體圍合式的綜合商業(yè)中心 16 上海社區(qū) mall代表案例 此類項目的區(qū)域特征，大多選址在居民區(qū)聚集區(qū)域或者新興住宅區(qū)內(nèi)，區(qū)域內(nèi)均有數(shù)十萬的常駐居民，并呈快速增長趨勢，同時具備中等、中等偏上的消費能力，從而提供了項目的發(fā)展空間。 除廣場的標志性雕塑 “ 大拇指 ” 外，多處可見個性化的藝術(shù)品和設(shè)計作品展示。教育設(shè)施的齊全和高