【正文】 ，合同工期和實際開工、完工日期，合同工程量和實際完成工程量，分部、單元工程施工和變更情況，施工質(zhì)量檢驗、安全與質(zhì)量事故處理，重大質(zhì)量缺陷處理，以及施工過程中的違規(guī)、違約、停工、返工記錄等）。（10）業(yè)主單位和監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定要求報送的其它資料。（2）單位工程、中間階段驗收合格，以前驗收中的遺留問題已基本處理完畢并符合合同文件規(guī)定和設(shè)計文件的要求。（4）竣工地質(zhì)報告（含圖紙）及竣工地形測繪資料。，竣工驗收委員會的工作主要包括：（1）聽取工程承建單位、設(shè)計、監(jiān)理及其它由有關(guān)單位的工作報告。證書一式六份，除送交見劉部一份外，其余五份連通歷次階段、單位工程驗收鑒定書和合同工程質(zhì)量評定簽證一并移交業(yè)主單位。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a、分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。d、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)范的規(guī)定。第三條分項質(zhì)量驗收評定按照上海市建筑工程有關(guān)質(zhì)量分項的子目要求，參照有關(guān)質(zhì)量評價驗收的具體規(guī)定，由項目質(zhì)量員、工程負責人對各具體分項進行檢查評價，報監(jiān)理人員復(fù)驗。第八條制度化檢查按照公司的質(zhì)量手冊與程序文件規(guī)定，對在建工程項目，分公司一級實施月檢，公司實施季檢及檢查。若整改意見涉及到技術(shù)問題，由公司技術(shù)質(zhì)量部提出處理方案，對項目部進行技術(shù)交底，再下發(fā)生產(chǎn)班組進行質(zhì)量整改。第十條質(zhì)量整改與跟蹤復(fù)檢對于各類檢查后所簽發(fā)的質(zhì)量整改通知，根據(jù)簽發(fā)單位的級別，由分公司工程管理部下發(fā)到項目部。第三章現(xiàn)場質(zhì)量檢查第七條專職人員檢查施工現(xiàn)場項目部設(shè)專職質(zhì)量員，對施工過程進行全程跟蹤檢查，包括對工序、分項、分部工程的質(zhì)量評價與驗收。第二章現(xiàn)場質(zhì)量驗收程序控制第二條施工工序驗收施工工序是項目工程質(zhì)量管理的最小單元，由生產(chǎn)班組長，首先對負責的工序進行過程質(zhì)量控制和半成品完成的質(zhì)量檢查與報驗。b、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。b、分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整?！翱⒐を炇砧b定書”和“合同工程質(zhì)量等級評定書”。上述文件中，除（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（9）項必須一式兩份隨同驗收申請報告送監(jiān)理部預(yù)審?fù)猓渌募晒こ坛薪▎挝徽砭途w，再通過監(jiān)理部檢驗后供驗收委員會（小組）查閱。（2）竣工圖紙（其中包括圖紙、目錄及其說明）。并在通過工程竣工驗收后限期向業(yè)主單位辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。（8）質(zhì)量與安全事故記錄、分析資料及其處理結(jié)果。2單位工程驗收，或業(yè)主單位要求提前啟用時，應(yīng)進行單位工程驗收，并根據(jù)驗收要求或繼續(xù)由工程承建單位照管與維護，或辦理提前啟用和資產(chǎn)交接手續(xù)。工作內(nèi)容主要包括：（1）聽取工程承建單位、設(shè)計、監(jiān)理及其它有關(guān)單位工作報告。（5）質(zhì)量事故及重大質(zhì)量缺陷處理和處理后的檢查記錄。（中間）驗收、單位工程驗收和竣工驗收三個階段。監(jiān)測監(jiān)控部分：各使用監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的單位，開工前必須按規(guī)定提出安裝申請，報通風科、調(diào)度室審批。jd——14回柱車的鋼絲繩必須全部收回，且在滾筒上纏繞整齊，不得有爬繩、咬繩現(xiàn)象。電氣設(shè)備有合格的接地裝置。機電部分：設(shè)備清潔衛(wèi)生（包括設(shè)備周圍5m以內(nèi)）。掘進工作面質(zhì)量標準化標準規(guī)定。1監(jiān)測監(jiān)控在距工作面小于5m處安設(shè)瓦斯探頭t1，距回風10—15m安設(shè)瓦斯探頭t2?？偹看笥?00l/m2，布設(shè)長度大于20m，首排距工作面60—200m。風筒未端到工作面的距離和出風口的風量符合規(guī)程要求，掘進工作面必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。運輸部分：各生產(chǎn)單位必須保證絞車完好及絞車的固定符合《礦井運輸安全技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)標準。復(fù)產(chǎn)前包機人員對每臺設(shè)備的檢查要有詳細的檢查記錄。跨越皮帶必須安設(shè)過人橋。驗收實行一票否決制，即參加單位有一項驗收不合格，不予通過驗收。主要巷道及其它巷道的開拓和掘進（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到規(guī)定位置或數(shù)量時，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)科及有關(guān)單位負責人進行階段性工程質(zhì)量驗收，符合工程質(zhì)量標準和作業(yè)規(guī)程方可填寫工程驗收結(jié)算表，對存在問題要給予一不定期的質(zhì)量否決或返工處理。由技術(shù)科負責人及經(jīng)營礦長負責嚴格按規(guī)定監(jiān)督所轄礦井的材料購進，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。工程檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)組對施工的階段性驗收和竣工驗收結(jié)果負責。否則，必須處理達到標準后，由施工單位提請工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)驗合格簽字后，方準移交結(jié)算。四、各類施工工程檢查驗收的組織：、技術(shù)副礦長帶頭、安全科長、被驗收單位負責人參加。一、成立工程質(zhì)量檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)組 組長：礦長副組長：安全礦長、技術(shù)礦長、機電礦長、生產(chǎn)礦長。公司各級管理人員和工程技術(shù)人員必須定期不定期的檢查施工工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理，并堅持由技術(shù)科、施工負責人參與，相關(guān)部門配合，每月進行三次井上、下工程質(zhì)量檢查工作，對井上下工程質(zhì)量評定等級，填定評分表，并存檔備案。工程階段性的結(jié)算由施工主管部門按照相關(guān)合同規(guī)定及相關(guān)結(jié)算標準和驗收結(jié)論進行施工工程結(jié)算，施工工程結(jié)算必須填寫《工程結(jié)算單》，并注明工程類別、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量否決及相關(guān)驗收結(jié)論，并經(jīng)工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組負責人，礦長有關(guān)部門審核簽字后方為生效，工程的階段性結(jié)算只能按單價的50%進行，所余50%在工程竣工驗收后一并結(jié)算。工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計，又是保證安全生產(chǎn)，提高全員效率，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)，為推進礦井質(zhì)量標準化的進程，確保安全生產(chǎn)，特制定工程質(zhì)量管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員下井檢查