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工作表態(tài)發(fā)言(存儲(chǔ)版)

2024-11-16 00:08上一頁面

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【正文】 ,通過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。鎮(zhèn)及社區(qū)(村)相關(guān)工作人員要吃透政策,繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳,把城鎮(zhèn)居民醫(yī)保意義講清、政策講透、程序講明。同志們,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,是造福民眾的崇高事業(yè),關(guān)系我縣和諧穩(wěn)定和改革發(fā)展的大局。三、自加壓力,以身作則,作好表率作用。二、認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把辦事群眾的利益放在首位,扎實(shí)推進(jìn)住房公積金的發(fā)展。要將支持城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的資金足額納入財(cái)政預(yù)算。每周及時(shí)向鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)進(jìn)度,鎮(zhèn)工作人員及時(shí)向縣醫(yī)保公司報(bào)進(jìn)度,做到一級(jí)級(jí)互動(dòng),環(huán)環(huán)相扣抓落實(shí)。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。XX年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,按照喀什地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、喀什市委九屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù),積極履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,以扎實(shí)的作風(fēng),飽滿的干勁,全力以赴,真抓實(shí)干,全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),為喀什市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!第三篇:最新工作表態(tài)發(fā)言 最新工作表態(tài)發(fā)言范文發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在老城區(qū)危舊房改造方面:一是堅(jiān)持“因地制宜、實(shí)事求是,解放思想、更新觀念”的原則,在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上,采取一切可以采取的靈活多樣的改造方式,完成老城區(qū)10799戶、其中核心區(qū)3915戶、其余27片區(qū)6884戶;建設(shè)安置、周轉(zhuǎn)房920套;隨危舊房改造進(jìn)程同步處理核心地道,同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃?xì)獾燃毙璧膬?nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年改造、當(dāng)年回遷。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結(jié)構(gòu),重點(diǎn)完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—;啟動(dòng)編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃,為“十二五”城市建設(shè)打下基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,王局長的工作報(bào)告為我們吹響了2013的戰(zhàn)斗號(hào)角,我們要緊密團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升綜合管理品質(zhì),為全面完成2013年的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗?;厥走^去的一年,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)企業(yè)管理,牢筑安全防線,圓滿的完成了全年預(yù)定目標(biāo)中的各項(xiàng)工作,并在全體員工的努力下,取得了豐碩的成果。新的一年里,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),再接再勵(lì)做好以下工作:一、深入開展崗位價(jià)值精細(xì)管理工作,步步落實(shí),步步提高,加強(qiáng)員工責(zé)任心,實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值最大化。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資
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