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小學(xué)六年級(jí)班干部培養(yǎng)講稿[大全](存儲(chǔ)版)

2024-11-16 00:06上一頁面

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【正文】 后來的工作中,他的表現(xiàn)很出色,能主動(dòng)配合好任課老師,他開始關(guān)心班級(jí),改變了自己以前的形象。每天中飯過后,總有一些殘羹剩菜被灑到地上,影響了班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生,她總是默默無聞地把地面打掃得一干二凈,并把飯盒整理得整整齊齊。沒有“架子”的班委在丹溪小學(xué)班級(jí)經(jīng)營中,助理班主任是一塊重要的研究內(nèi)容。但是,%上,因?yàn)榧热皇菢?,我就要長成棟梁,既然是太陽,我就要帶給別人溫暖,既然是人,我就要做一個(gè)送給別人幸福的人!“有氣勢”的助理班主任“當(dāng)班主任真的好累”,這是我與六(1)班三位助理班主任交談時(shí),他們的第一感覺。希望同學(xué)做好眼保健操的目的不是為了加星,而是為了自己的眼睛。我知道,我今天做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是,我會(huì)繼續(xù)努力的!簡單的話語真實(shí)地反映了她心底的想法。舒樂思,就是這個(gè)集體中的一個(gè),她說:第一天當(dāng)班主任,一天下來就一個(gè)字感觸特別深——“累”。本文對班干部發(fā)揮的積極作用,培養(yǎng)班干部的必要性,以及如何培養(yǎng)和選拔班干部進(jìn)行了探討。①班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用班干部是班級(jí)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班干部雖然擔(dān)任一定的職務(wù),但是,其威信不是通過職務(wù)和權(quán)力獲得的,而是通過自己的模范帶頭作用和良好的形象建立的。從這看來衛(wèi)生委員沒有履行自己相應(yīng)的義務(wù):監(jiān)督和提醒同學(xué)掃地。沒有班級(jí)的管理層次與有序的結(jié)構(gòu),就無法開展相應(yīng)的活動(dòng),并⑦帶領(lǐng)班級(jí)成員實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),形成優(yōu)良的班集體”。因此在挑選時(shí),一定要慎重,一般選擇對象的條件應(yīng)符合以下兩點(diǎn):⑴團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛集體,關(guān)心班級(jí);⑵要有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)對班干部的思想教育。這時(shí),我們就可以動(dòng)用班干部的力量,讓他們來出謀劃策。其次,班主任對班干部的嚴(yán)格要求必須以信任和尊重作為基礎(chǔ),要始終注意維護(hù)他們在同學(xué)中的威信,即使對犯了錯(cuò)誤的班干部,也要滿腔熱情地幫助他們?nèi)フJ(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤。義務(wù)是學(xué)生必須去做的,沒有別的選擇的事。對于不同的原因,班主任要采取不同的方法加以教育。班主任工作實(shí)用全書[M],開明出版社。16勞凱聲。15王金國、吳麗萍。在完成任務(wù)的過程中或完成任務(wù)后,班主任再就這一任務(wù)的完成對不團(tuán)結(jié)的班干部進(jìn)行正面說服教育,這時(shí)常會(huì)收到很好的效果。首先要多鼓勵(lì)班干部發(fā)現(xiàn)自己的長處,其次是要給班干部創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),幫助他獲得成就感,增強(qiáng)自信心。讓他們明白權(quán)利是意味著“可以去做”。特別是對班主任的得力而又得意的干部。鼓勵(lì)創(chuàng)新。而學(xué)生的眼睛是雪亮的,他們就會(huì)選擇各方面比較優(yōu)秀的并且具有人緣的同學(xué)擔(dān)任班干部。在選拔班干部時(shí),對選擇依據(jù)要求非常高,它為班集體的形成和促進(jìn)班級(jí)工作起到了一定的作用,而且所選的班干部都要有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。所以班主任選出班干部后就得加強(qiáng)對班干部的教育,使他們建立起責(zé)任感,要讓他們懂得“既然你已經(jīng)是班集體的核心,是班干部了,就得履行班干部的職責(zé),如果連自己都管不了,更不用說管別人了”。例如:有一次中飯吃完后,要打掃教室和清潔區(qū)。班干部是學(xué)生,最了解學(xué)生們真實(shí)的思想和表現(xiàn),教師的教育工作要取得好的績效,往往離不開班干部的幫助和支持。二、班干部的積極作用班干部是班級(jí)管理工作的骨干,是班級(jí)中積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、活動(dòng)能力較強(qiáng)的一部分學(xué)生。有些同學(xué),為了少做幾節(jié)眼保健操,故意下課不上廁所,而在眼保健操的時(shí)候去上,也有些同學(xué)借機(jī)去湊熱鬧,明明不想上廁所,卻也跟著去了。這時(shí),突然有一位同學(xué)嘀咕了一句,“我們這么安靜,有沒有星星加的?”我這才明白,原來是為了加星星而不是為了六(1)班,我的心涼了一半……一天下來,我盡了自己最大的努力去做好每一件事,雖然有些同學(xué)不服氣,沒有自己預(yù)想的效果,但我卻深深地體會(huì)到高老師的辛苦。哪知,竟沒有一人肯這個(gè)忙。而這時(shí),高老師來了,見我們還沒排好隊(duì),就把我們批評了一頓,真叫我有苦說不出。雖然,我沒有太多的才華,但是我有一顆心,一顆愛六(1)班的心,我還有一個(gè)夢,一個(gè)想成為班長的夢。鍛煉每位學(xué)生的工作能力,培養(yǎng)每位同學(xué)的責(zé)任意識(shí),讓每一位學(xué)生都在班里得到發(fā)展,形成自己的特色。如劉某,她是個(gè)很老實(shí)穩(wěn)重的學(xué)生,在學(xué)習(xí)上很一般,沒有任何地方可以引起他人的注意,甚至是容易被人遺忘的學(xué)生。但在“一人一崗”設(shè)置時(shí),高老師根據(jù)他的特點(diǎn),推薦他擔(dān)當(dāng)數(shù)學(xué)課代表。跟著走班干部雖然是班主任組織、管理教育的對象,但他們身上有許多優(yōu)點(diǎn)值得班主任學(xué)習(xí)和借鑒??尚械姆椒ǎ喝缭诎嗉?jí)中采取“班干部輪流制”、“值日班長”等辦法促進(jìn)學(xué)生之間的競爭意識(shí)。如何提高管理實(shí)效,還需進(jìn)一步研究加強(qiáng)。這一時(shí)期重點(diǎn)抓班長這一“龍頭”,通過班長,及時(shí)了解班委會(huì)工作情況。在新教育背景下,如何培養(yǎng)小學(xué)班干部,充分發(fā)揮班干部的作用,成為每一位班主任關(guān)注的話題。在加強(qiáng)思想教育的同時(shí),還必須增強(qiáng)自我管理能力。然而在實(shí)際中,我們經(jīng)常能夠看到這樣一種現(xiàn)象:學(xué)生們往往一當(dāng)班干部,就會(huì)產(chǎn)生這樣的想法——“我是管別人的人”,于是指手畫腳,一味行使“管別人”的職責(zé),滋生“特權(quán)”思想,放松對自己的要求,不能公正處事。當(dāng)班級(jí)發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候,班干部就要有獨(dú)擋一面的工作能力和組織協(xié)調(diào)的能力,能夠及時(shí)地阻止事件的發(fā)生或事態(tài)的擴(kuò)大。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部在學(xué)習(xí)上一定也是好學(xué)生。學(xué)生以學(xué)習(xí)為主,本無可厚非,學(xué)好技能,掌握本領(lǐng),只有你今天的學(xué)習(xí)態(tài)度才能更好地決定你明天的人生價(jià)值的高度。隨時(shí)知道同學(xué)們的動(dòng)向,觀察班內(nèi)存在的問題,如果班干部能及時(shí)、準(zhǔn)確、大膽地把這些信息都負(fù)責(zé)地傳達(dá)給班主任,并為班主任出謀劃策,就也為班主任做好班級(jí)工作贏得主動(dòng)。既然目前你是處在班干部位置上,那就關(guān)心的不僅僅是自己,而是要放眼于全班甚至全校。首先祝賀我們在座的第一輪就當(dāng)上班干部的同學(xué),你目前在你們班主任的眼里是屬于可造之才,當(dāng)然你能否勝任,還有待時(shí)間來檢驗(yàn)。如何做好?具體而言,以下幾個(gè)方面我們在座的做班級(jí)干部的學(xué)生一定要做到。班干部是班主任的得力助手,要做好承上啟下的橋梁和紐帶作用。當(dāng)然在這個(gè)過程中,難免要碰到一些問題,比如有的同學(xué)不服從管理之類的問題,但只要我們以理服人,相信問題總會(huì)迎刃而解的。試想如果一個(gè)班級(jí)的班干部都不知道學(xué)習(xí),那么怎么去要求別的同學(xué)學(xué)習(xí)?怎么會(huì)受到同學(xué)的尊重,老師的信任?班干部不僅要做學(xué)習(xí)的帶頭人,還要用自己的學(xué)習(xí)行為去影響班級(jí)的同學(xué),去
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