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安全自我評(píng)價(jià)(存儲(chǔ)版)

2024-11-16 00:05上一頁面

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【正文】 于幼兒園安全工作自我評(píng)價(jià)關(guān)于幼兒園安全工作自我評(píng)價(jià)“路漫漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后的學(xué)習(xí)中,我將會(huì)為全面提高自己的綜合素質(zhì)和能力而不斷奮斗。嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度和門衛(wèi)制度,對(duì)幼兒入、離園嚴(yán)格管理。各種安全教育活動(dòng)在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,幫忙幼兒懂得了自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法。一系列的安全教育,使幼兒的安全意識(shí)有了明顯的提高,心理素質(zhì)、應(yīng)變本事明顯加強(qiáng)。有針對(duì)性的教育全體幼兒教師提高職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性。幼兒午睡值班教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體狀況做好保育工作。室內(nèi)桌椅和寢室床具都得到了維修,徹底檢查了班級(jí)的物品,消除了隱患。八、檢查中出現(xiàn)的問題在這一次的檢查中,我們集中發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題需要各園加強(qiáng)管理及時(shí)整改。經(jīng)過齊抓共管,營(yíng)造了全園教職工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面。從而在思想上、行動(dòng)上構(gòu)成共識(shí)。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,經(jīng)過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。并規(guī)定凡不認(rèn)識(shí)的人或未成年人來接孩子,一律不準(zhǔn)放行,以確保孩子安全。、離園關(guān)。嚴(yán)格填寫消毒記錄、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,確保幼兒在園的安全。定期消毒玩具,保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒,保證寢室干凈、并按時(shí)消毒。中午值班,做好交接班記錄,加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度,家長(zhǎng)接送幼兒必須持有接送卡,經(jīng)刷卡后方可入園,如有特殊情景必需由家長(zhǎng)事前說明。:每月,安全管理小組都會(huì)在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每周排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶等的安全狀態(tài),排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報(bào)警裝置及安全情景和放置位置及完好使用狀態(tài)情景,排查應(yīng)急通道是否暢通等,以確保出現(xiàn)緊急情景時(shí),可及時(shí)獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進(jìn)行?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的方針。幼兒園的安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒帶給健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康歡樂地成長(zhǎng)是我們的職責(zé)和義務(wù),透過檢查和督促,我們更加明確了今后的目標(biāo)和任務(wù),為今后更好地管理和強(qiáng)化幼兒園安全工作積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。七、家園溝通,確保幼兒園外安全各園利用家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系冊(cè)、透過家訪、電訪等形式,與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)提醒家長(zhǎng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。五、各園幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械狀況的管理水平有了顯著地提高為了迎接本次檢查,各幼兒園都對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施、玩具、寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查與維修。各園制定了嚴(yán)格的管理制度對(duì)違反規(guī)定交接幼兒的要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。各學(xué)校按時(shí)舉行例會(huì),每月都進(jìn)行一次安全狀況評(píng)價(jià)分析會(huì),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,使安全工作做到萬無一失。開展一系列安全主題活動(dòng),如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識(shí)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。為了把安全工作落到實(shí)處,我園的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,確保了幼兒的安全?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任終于泰山”,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線,我們必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這一方針,自覺接受建設(shè)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,自覺接受建設(shè)行政部門、建設(shè)各方和社會(huì)各界的監(jiān)督,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),健全制度,狠抓落實(shí)。多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系,公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援設(shè)備;另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng),或者是不能有效的指導(dǎo)施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工,遺留隱患較多。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。把事故苗頭消滅在萌芽之中,同時(shí)在環(huán)保工作中也有較大改善促進(jìn)了施工區(qū)域環(huán)境明顯改善。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。4.各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達(dá)到一定的目的。要求施工人員對(duì)危石處理,確保沒有危石。有臨時(shí)動(dòng)力電源線線與線間沒有安全距離,存在安全隱患。豎井攀登作業(yè)必須設(shè)置專用的通道,所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走,不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設(shè)備進(jìn)行攀登。⑶ 在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)中,應(yīng)對(duì)電源采取有效的措施,確保作業(yè)安全,嚴(yán)禁僥幸作業(yè)、違章作業(yè)。各項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):石廣林副組長(zhǎng):劉華、許宣平成員:郭興泉、鄧健、涂建明、劉長(zhǎng)江、程明輝、包永俠、尹利娟、周濤、徐浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。⑷ 施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制,不得設(shè)置分路開關(guān),配電箱、開關(guān)柜要求設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作非常的重視,項(xiàng)目部給施工人員配備了安全防護(hù)用品,安全資金投入也非常的多。進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全防護(hù)用品。一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià),通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全,合理的程度內(nèi)。公司有關(guān)部門應(yīng)
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