安全檢查驗收制度(存儲版)
【正文】 全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，制定本制。（六）整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。第七條各項目經(jīng)理，除在日常檢查外，還應(yīng)該隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，每周六對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。二、驗收記錄工作是一項細(xì)致復(fù)雜的基礎(chǔ)性的工作，必須選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，辦事公道，熟悉生產(chǎn)過程和本班生產(chǎn)計劃工作面規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并具有一定文化程度，能勝任驗收記錄工作的職工擔(dān)任。（八）、驗收記錄結(jié)果每天向工人公布，使工人真正做到心中有數(shù)。（3）、對使用不當(dāng)，容易造成損害及可能危及人身、財產(chǎn)安全的食品是否標(biāo)警示標(biāo)記或中文警示語。三、購進(jìn)食品時，按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù)：購進(jìn)包裝食品時，要對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗，內(nèi)容包括：（1）、查驗食品包裝是否有中文票明的商品名稱、生產(chǎn)廠家廠名、廠址：是否在包裝上顯著位置清晰標(biāo)明食品名稱是否在顯著位置予以清晰標(biāo)示能量營養(yǎng)素、食用方法和適宜人群的。（六）、工作面地質(zhì)條件變化情況。第四篇：班組檢查驗收制度班組檢查驗收管理制度為了加強(qiáng)隊組巷道質(zhì)量管理，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)，特制定此管理制度：一、實行計件打分的采煤隊?wèi)?yīng)配備專職驗收記錄員或質(zhì)檢員，掘進(jìn)和其它輔助計件班組配備兼職驗收記錄員，兼職記錄員仍參加本班生產(chǎn)工作，但人員基本固定，同時應(yīng)配備必須的記錄。第六條項目部專職安全人員，根據(jù)生產(chǎn)的安排對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。1各種手持電動工具(如切割機(jī))的使用必須JGJ46—___的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全總監(jiān)要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改。(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。(7)查出事故隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。(2)在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段(班組)能整改的不準(zhǔn)推給車間。(4)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(5)各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。昆山裕騰市政工程有限公司2009年2月200日第二篇：安全檢查驗收制度安全檢查驗收制度范文(1)安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。五、對檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全施工隱患，除執(zhí)令立即整改外、對該班組長嚴(yán)重處分，情節(jié)嚴(yán)重的徹消該班組長。對拒絕或?qū)箼z查者，有權(quán)提出
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