中醫(yī)科與康復(fù)科工作計(jì)劃與總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院。二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺什么，補(bǔ)什么；沒(méi)有條件完成的，邀請(qǐng)兄弟科室或相關(guān)部門幫助。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。六安市立醫(yī)院中醫(yī)科2012年12月26日。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)病案和處方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。（三）適時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改；加強(qiáng)交流，不斷完善。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來(lái)抓。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在2014年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。今年將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來(lái)我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和專科特色的科室。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種治療手段對(duì)病人積極康復(fù)治療，做好病例分析，資料收集。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，用心對(duì)待每個(gè)病人?，F(xiàn)工作計(jì)劃如下：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)外科與內(nèi)科患者做出不同方案，內(nèi)科無(wú)陪護(hù)病房多是老年患者，可以做一些被動(dòng)活動(dòng)與功能鍛煉，包括理療、按摩。爭(zhēng)取完成工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院、小兒腦癱定點(diǎn)醫(yī)院的申報(bào)工作。不良事件管理方面，將嚴(yán)格執(zhí)行不良事件上報(bào)制度與流程，加強(qiáng)科室人員制度流程、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科室設(shè)備巡視，對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的方面認(rèn)真排查，避免出現(xiàn)機(jī)械事故、醫(yī)療差錯(cuò)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。三、科室人才培養(yǎng)方面作為新建科室，2016年安排1人到北京廣安門醫(yī)院進(jìn)修，對(duì)科室新入職人員安排到相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)；每月對(duì)科室人員進(jìn)行常見(jiàn)病、多發(fā)病、治療方法的培訓(xùn)。醫(yī)院感染管理組：每月進(jìn)行科室院感知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行科室自查，將科室與院方的檢查反饋結(jié)果在科室通報(bào)，制定整改措施進(jìn)行改進(jìn)，受到醫(yī)院感染科的好評(píng)。各小組各司其職。治療師組：進(jìn)行科室患者的日常康復(fù)治療，每月對(duì)新出院患者及隔季度出院進(jìn)行隨訪，保證出院患者康復(fù)治療的連續(xù)性與有效性。將科室不合理用藥、不合格處方出現(xiàn)情況納入科室績(jī)效，責(zé)任到人。搞好科室業(yè)務(wù)宣傳，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)普及康復(fù)知識(shí)，提高大眾康復(fù)知識(shí)知曉率。通過(guò)大夫與相關(guān)的儀器結(jié)合治療，使患者最大程度的減輕痛苦，也為醫(yī)院作出營(yíng)利。提高病人滿意度，規(guī)范康復(fù)活動(dòng)的流程和程序。由于學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)相關(guān)器械的了解和操作還不夠熟練，所以自身必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。繼
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