【正文】 是否使用具有相應資質的單位并編制詳細的拆裝方案，安拆人員是否持證上崗，有無專人監(jiān)控，是否嚴格執(zhí)行驗收和登記備案制度等。為貫徹落實《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)、《住房城鄉(xiāng)建設部財政部關于切實做好清理規(guī)范工程建設領域保證金有關工作的通知》(建市[20xx]149號)和滁州市規(guī)建委《關于規(guī)范建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》(建安[20xx]155號)精神，切實減輕企業(yè)負擔，降低制度性交易成本，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，我局在參照滁州市155號文的基礎上制定印發(fā)了明光市住建局《關于規(guī)范建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》，截止9月18日，全市共有14個在建工程辦理退還手續(xù)，共計退還安全防護、。積極開展創(chuàng)建建筑施工安全質量標準化示范工地工作。做好建筑工程施工揚塵污染防治工作。四、本月工作心得：由于工作本身的關系，本月在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務等部門和相關人員的支持下，我感到這一個月內主要在,完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關8臺，每月可完成開關174臺。隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。五、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、大修兩不誤。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合；安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。每天早會，公司領導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產(chǎn)。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉變。車間深刻認識到了這一點，各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題，及時上報，馬上解決。同時，車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實“四防”工作：對各操作室休息室的風扇、空調等設施進行檢查，確保其制冷效果達到要求；對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點，進行了合理安排分配，并制定相關發(fā)放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量；夏季雨水較多，車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)的需要。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動?！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，做好當前各項工作。布袋除塵每天收塵量做了統(tǒng)計，目前這段時間平均每天收塵噸。勞務派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。三、班前會教育利用班前會，每天強調安全，質量，使每一個員工樹立用安全生產(chǎn)的思想意識并利用實際工傷事故提醒廣大員工在實際工作中應注意的安全事項四、圍繞“安全發(fā)展、預防為主”開展安全自查，自檢對工作中不利于安全生產(chǎn)的因素著重從吊車行走的過程中抬板、裝車、封車中的注意事項，剪板機、折彎機的安全使用，C型鋼生產(chǎn)中的各個注意事項。重點做好以下四個方面工作：一、繼續(xù)推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化企業(yè)安全管理(一)督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理基礎工作.督促危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和職能部門、崗位安全生產(chǎn)責任制。大力提倡愛崗敬業(yè)，遵章守紀，不串崗、脫崗、睡崗。危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全重大危險源辨識、登記、檢測、評估、監(jiān)控和備案制度。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴禁出現(xiàn)整改隱患、高溫季節(jié)停產(chǎn)期間無人監(jiān)管的現(xiàn)象。三、危險化學品全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。堅決貫徹危險化學品建設項目“三同時”制度。清理在建和擬建的化工項目，規(guī)范危險化學品建設項目的安全許可。深入開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營“打非”工作，尤其要堅決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)手工和經(jīng)營企業(yè)非法“走私”販運煙花爆竹的行為。針對點多面廣的特點。明確隱患整改責任單位和責任人、整改時限，落實整改方案、整改資金投入，及時消除隱患。加強生產(chǎn)過程控制，嚴格工藝操作。讓我們共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境生產(chǎn)車間月總結2開展隱患排查治理專項行動x年，是安全生產(chǎn)“隱患治理年”。提出了許多較好的建義，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)活動情況總結如下：一、組織專題討論，從組長抓起定期組織三個組長討論執(zhí)行公司安全生產(chǎn)月組織的各項活動；二、全員參與，開展提一條安全合理化建議活動全車間職工從生產(chǎn)裝車的各個環(huán)節(jié)提出合理化建議提高安全意識，注重產(chǎn)品質量加快生產(chǎn)進度。六、獎金方面：1月份車間分得獎金87419元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距75元。物耗方面累計當月用電1062061kwh，單耗；燃料20xx噸，單耗為；精礦噸，單耗為；膨潤土合計噸，單耗；累計消耗除塵灰噸。六、工作要求緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。(1)安全管理情況檢查檢查的重點：一是與安全生產(chǎn)相關各類證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營情況。根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓活動。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：組長：xx副組長：xx成員：xx五、活動內容公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。為此，車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實施：依托工作現(xiàn)場，依據(jù)生產(chǎn)事實，制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學習落實；把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關，為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案；對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道；組織“設備管理綜合評比”，根據(jù)設備運行保養(yǎng)、使用維護狀況，評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學習榜樣。二、緊抓現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全環(huán)境。沒有安全的效益是暫時的效益。四、加強領導、突出重點、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。生產(chǎn)車間月總結12一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。四、制定了消防器材的管理、考核制度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。管理的持續(xù)改進進展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。針對建筑業(yè)一線操作工人素質較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職安全人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強，在培訓教育工作上要重點把握二個層面，即：一是全面啟動了建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作。強化對重大危險源的監(jiān)管。9月份，我市英郡華府小區(qū)項目工程順利通過專家組驗收，被評為滁州市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工地(小區(qū))，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范工地(小區(qū))。組織工作人員深入全市在建工程項目對塔吊、施工升降機等機械設備進行全面檢查。三、明年工作思路進一步強化6S管理、質量、安全培訓教育工作力度，提高班組、個人的自主管理水平；組織開展亮點創(chuàng)意活動，加強單位內部和單位之間的交流學習；進一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理水平，規(guī)范工作流程、改善作業(yè)行為；進一步開展針對生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題，提出建議與對策，構建安全生產(chǎn)長效機制活動。連續(xù)三季度被評為四星的員工作為年終評優(yōu)評先的對象。隨著6S管理活動的逐步深入，員工在推進過程中體會到6S管理不同凡響的意義。讓我們嚴格執(zhí)行各項制度嚴格遵守《安全技術操作規(guī)程》，提高思想認識使我們真正認識到安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預防的。各地要嚴格按照有關文件精神，加強監(jiān)督指導，及時掌握建設項目動態(tài)，正確予以引導，嚴格按照程序申報各項許可。重點要檢查企業(yè)隱患排查治理情況，安監(jiān)局要重心下移，深入一線監(jiān)督檢查，建立健全企業(yè)的詳細檔案，掌握本地企業(yè)基本情況、工藝流程、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、應急救援預案、存在的安全隱患和問題以及整改情況等。在全縣煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓實施前。制定針對性較強的事故應急預案，配備應急器材，提高應急能力。進一步加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育、培訓。督促危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位和煙花爆竹經(jīng)營單位加強安全管理機構建設，配備必要的安全管理人員。本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。我們嚴格按照系部的要求進行整理內務，第一步整理，明確分區(qū)，生活用品擺放在一起，棉被、反季衣物擺放在一起，一些不用的物品就扔掉，讓宿舍井然有序；第二步整頓，日常用品合理擺放，堅持方便取放的原則，合理利用有限的空間；第三步清掃，天花板、地面進行清掃，保持一個良好的生活環(huán)境；第四步清潔，一些衛(wèi)生死角的清潔，并制定宿舍日常制度，提升我們宿舍每個人的素質；第五步素養(yǎng)，經(jīng)過這次活動我們都從思想上轉變到實際行動上，養(yǎng)成良好的生活習慣，時刻保持宿舍的整潔和美觀；第六步安全，消除宿舍安全隱患，不用大功率電器。生產(chǎn)車間月總結3四月份的工作已經(jīng)過去了，確實在工作方面也做出了一番成績，所以接觸到了這些之后，我還是應該要清楚自己各方面的不足，生產(chǎn)工作是非常重要的，相比三月份確實還是有所提高，我們車間遵守規(guī)定，按時的做好自己的工作，確實這也是應該要認真的去規(guī)劃好，這一個月的時間確實是應該要做出相關的準備，車間的工作還是非常有意義的，對于這個月的工作還是應該總結一番。通過對照和橫向比較，使員工從視覺的震撼和實際的感受中，增強做好工作的主動性，進而持續(xù)改進工作。六、對其它需要協(xié)助或監(jiān)督的工作落實情況及存在的問題整改建議無七、班組和車間安全情況9月份全車間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度、規(guī)程，遵守勞動紀律，按要求及時開展班組安全活動，完成了安全工作任務。（10）完成了班內的日常行政工作。未處理的缺陷：無三、生產(chǎn)工作任務完成情況（1）完成遙測系統(tǒng)日檢、數(shù)據(jù)記錄工作。右墻角滲流量本月觀測兩次。自報系統(tǒng)本月大部分測壓管自報正常，個別測壓管數(shù)據(jù)和人工比測數(shù)據(jù)相差較大，上下游水一直錯報，右岸一直錯報、暫時無法調整。（五）右岸溢洪道：（1）建筑物運行正常，沒有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，觀測設施保持完好（2）右岸線路下雜樹雜草需清除，存在嚴重不安全隱患。洪水預報及調洪演算情況無二、水工建筑物巡查、觀測、缺陷處理及分析情況水工建筑物巡查按廠部對水工建筑物日常巡查的要求，八月份對水工建筑物共巡查四次，現(xiàn)將在巡查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，匯報如下。水庫水量平均入庫流量：，入庫水量：，平均出庫流量：，出庫水量：。四、應急救援演練活動。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進”宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。進入方便面業(yè)的淡季，5月中旬我開始管理服務班組，當時所謂的一班“閑人”，開始時包括我自己也覺得自己沒多少事情可做，就是混日子吧，但是隨著服務班體制的不斷健全，我才發(fā)現(xiàn)了服務班的作用，明晰了自己的工作，自己不是無事可做。生產(chǎn)車間月工作總結范文三在這一年里，我與白象共同經(jīng)歷了很多困難，從春節(jié)前換投包機、車間冷導致的現(xiàn)場亂，開機不正常到如今方便面業(yè)的淡季。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的情況。車間也一直未停止試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點。生產(chǎn)車間月工作總結范文二一月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能白天開兩個，晚上開一個。以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。(二)嚴于律已，不斷加強作風。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了生產(chǎn)車間月工作總結，希望對大家有所幫助。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。(三)強化職能，做好服務工作。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)在每班車間鍍膜工序的