【正文】 下運(yùn)行。⒊110KV單側(cè)電源線路一般裝有三相一次自動(dòng)重合閘。⒎開(kāi)關(guān)跳閘達(dá)到規(guī)定跳閘次數(shù)而未及時(shí)檢修。防凌期間黃河梯級(jí)水庫(kù)運(yùn)行須服從防凌安全需要。1各水電廠應(yīng)在汛前并定期進(jìn)行泄水閘門的試提及門前沖淤，確保閘門啟閉自如。調(diào)度指令發(fā)布⑴發(fā)布指令：值班調(diào)度員正式向本級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)管范圍內(nèi)的下級(jí)調(diào)度或廠站值班員發(fā)布的調(diào)度指令。設(shè)備狀態(tài)⑴運(yùn)行：指設(shè)備的刀閘及開(kāi)關(guān)都在合上位臵，繼電保護(hù)及二次設(shè)備按規(guī)定投入，設(shè)備帶有規(guī)定電壓的狀態(tài)。⒊主變或聯(lián)變冷備用對(duì)有變刀閘的主變或聯(lián)變，指變壓器各側(cè)刀閘均在斷開(kāi)位臵。⑴開(kāi)關(guān)檢修開(kāi)關(guān)及其兩側(cè)（或三側(cè)）刀閘均在斷開(kāi)位臵，開(kāi)關(guān)失靈保護(hù)停運(yùn)，在開(kāi)關(guān)兩側(cè)或（三側(cè)）合上接地刀閘（或掛接地線）。⑼并列兩個(gè)單獨(dú)電網(wǎng)使其合并為一個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行。⒄熱備用轉(zhuǎn)檢修拉開(kāi)設(shè)備各側(cè)刀閘,并在設(shè)備可能來(lái)電的各側(cè)合上接地刀閘。⑶合上刀閘使刀閘由斷開(kāi)位臵轉(zhuǎn)為接通位臵。⑷將保護(hù)改投信號(hào)將保護(hù)由停運(yùn)或跳閘位臵改為信號(hào)位臵。⑸增加無(wú)功出力在發(fā)電機(jī)原無(wú)功出力基礎(chǔ)上增加無(wú)功出力。⒄發(fā)電機(jī)維持全速發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列后，維持額定轉(zhuǎn)速，等待并網(wǎng)。停機(jī)時(shí)間：指值班調(diào)度員下令結(jié)束到機(jī)組解列并匯報(bào)調(diào)度的時(shí)間。結(jié)算電量＝關(guān)口點(diǎn)實(shí)際上網(wǎng)電量－違約電量＋獎(jiǎng)電量發(fā)電企業(yè)違反《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》、調(diào)度指令、調(diào)度紀(jì)律、調(diào)度計(jì)劃及有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等方面被考核的電量稱為違約電量。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)于及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策，使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。（二）收集生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度不僅要組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃，而且在組織生產(chǎn)過(guò)程中，有許多工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等方面的動(dòng)態(tài)性情況和許多原始數(shù)據(jù)，需要及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，這是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理的指示，均通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度傳達(dá)下去，然后反饋上來(lái)。為此，就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)調(diào)度工作分工，建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度，掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因，采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法。生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。[編輯本段]生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門，是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)（進(jìn)度）控制，進(jìn)行日常生產(chǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門。反之，廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)（如特種工藝美術(shù)廠、單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等），生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些，可把較多的權(quán)力下放給基層。這種分工的優(yōu)點(diǎn)是：調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況（或該業(yè)務(wù)部門的全部情況），便于統(tǒng)籌兼顧。其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定。堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng)，到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去，會(huì)同調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以求得矛盾的解決。除此之外，我還負(fù)責(zé)股份實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)進(jìn)度的跟蹤，了解他們工作中遇到的問(wèn)題及困難，及時(shí)幫他們協(xié)調(diào)解決，這樣不僅鍛煉了我的業(yè)務(wù)技能，也培養(yǎng)了自己的溝通能力。五、有序的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永遠(yuǎn)需要警鐘常鳴的系統(tǒng)工作，作為調(diào)度班長(zhǎng)要和調(diào)度員一起不定時(shí)的對(duì)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的排查，重點(diǎn)排查設(shè)備隱患和操作違規(guī)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。三、有效的控制成本對(duì)車間的生產(chǎn)成本控制，要實(shí)行數(shù)字化管理，檢查車間要通過(guò)數(shù)據(jù)收集將產(chǎn)品的考核目標(biāo)和完成情況動(dòng)態(tài)的總結(jié)出來(lái)，使成本控制的關(guān)鍵崗位人員都清楚產(chǎn)品的成本狀況，監(jiān)督車間實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任制，把目標(biāo)成本與相關(guān)人員利益掛鉤，實(shí)現(xiàn)全員關(guān)心成本、達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度班長(zhǎng)一職。會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主，又要有統(tǒng)一意志。為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。[編輯本段]調(diào)度工作制度生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作，應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展。按車間、部門分工。調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則，以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定。為此，調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。各級(jí)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示，按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。所謂快速，是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快。同樣一件事，由于各人協(xié)調(diào)能力的差距、結(jié)果就不一樣。組織有關(guān)部門、有關(guān)人員處理解決這些不平衡因素，消除隱患，以保證生產(chǎn)過(guò)程長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按要求實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電量的計(jì)劃完成情況按照實(shí)際上網(wǎng)的電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，不計(jì)入違約電量和獎(jiǎng)勵(lì)電量。七、其他部分水電廠機(jī)組開(kāi)停機(jī)時(shí)間超規(guī)定的時(shí)間(100MW及以下熱備用水電機(jī)組正常開(kāi)機(jī)時(shí)間10分鐘,正常停機(jī)時(shí)間5分鐘；100MW以上熱備用水電機(jī)組正常開(kāi)機(jī)時(shí)間15分鐘,正常停機(jī)時(shí)間10分鐘)，違約電量按該機(jī)組額定有功出力1小時(shí)的發(fā)電量計(jì)算。⑾空載發(fā)電機(jī)處于并網(wǎng)狀態(tài)，但未接帶負(fù)荷。⑶增加有功出力在發(fā)電機(jī)原有功出力基礎(chǔ)上增加有功出力。⑵保護(hù)退出運(yùn)行將X設(shè)備X保護(hù)（X部分）退出運(yùn)行。開(kāi)關(guān)和刀閘操作術(shù)語(yǔ) ⑴合上開(kāi)關(guān)使開(kāi)關(guān)由分閘位臵轉(zhuǎn)為合閘位臵。⒂運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用拉開(kāi)設(shè)備各側(cè)開(kāi)關(guān)及刀閘。⑷X次沖擊合閘合斷開(kāi)關(guān)X次，以額定電壓對(duì)設(shè)備接連進(jìn)行X次充電。⑷落門備用：指水力發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列并停止運(yùn)行，機(jī)組處于完好狀態(tài)，機(jī)組進(jìn)水口工作閘門在關(guān)閉狀態(tài)。⒉線路冷備用指線路兩側(cè)線刀閘拉開(kāi)，兩側(cè)接地刀閘在斷開(kāi)位臵。⑵調(diào)度許可：設(shè)備由下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)管轄，但在進(jìn)行該設(shè)備有關(guān)操作前，該級(jí)值班調(diào)度員必須報(bào)告上級(jí)值班調(diào)度員，在得到允許后，方可操作。⒉越級(jí)調(diào)度：緊急情況下，上級(jí)值班調(diào)度員不通過(guò)下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員而直接下達(dá)調(diào)度指令給下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄的運(yùn)行值班單位的運(yùn)行值班員的方式。為確保碧口水庫(kù)壤土心墻土石混合大壩的壩坡穩(wěn)定，庫(kù)水位在695m以上時(shí)水位消落速度應(yīng)不超過(guò)7m/24h；庫(kù)水位在695m以下時(shí)水位消落速度應(yīng)不超過(guò)2m/24h。黃河干流及白龍江干流水庫(kù)由水調(diào)直接調(diào)度指揮，其他水電站可自行調(diào)度水庫(kù)運(yùn)行。⒌用戶要求不投。自動(dòng)重合閘裝臵⑴電網(wǎng)內(nèi)自動(dòng)重合閘的類型：⒈220KV及330KV線路均設(shè)有綜合重合閘。保護(hù)及自動(dòng)裝臵定期檢驗(yàn)，一般配合一次設(shè)備的檢修同時(shí)進(jìn)行，并與一次設(shè)備一樣辦理申請(qǐng)手續(xù)。調(diào)度電話中斷時(shí)的事故處理⑴系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，如果地調(diào)、發(fā)電廠和變電站因調(diào)度電話中斷，而不能與省調(diào)直接聯(lián)系時(shí)，應(yīng)盡量設(shè)法委托其他單位傳話，或利用電信部門或其他部門的電話聯(lián)系。⑷220KV、110KV中樞點(diǎn)事故最低運(yùn)行電壓規(guī)定為額定電壓的90%，即分別為198KV和99KV。 HZ時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)所有發(fā)電廠應(yīng)不待調(diào)令降低發(fā)電機(jī)出力， HZ以內(nèi)。⑵：⒈，省調(diào)應(yīng)視情況按網(wǎng)調(diào)意見(jiàn)增加本省出力，各地調(diào)應(yīng)主動(dòng)檢查本地區(qū)用電情況。系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，各級(jí)值班人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，值班負(fù)責(zé)人如須離開(kāi)，必須指定代理人；非事故單位，不得在事故期間占用調(diào)度電話向調(diào)度或其他單位詢問(wèn)事故情況。雷電時(shí)禁止進(jìn)行戶外的倒閘操作。第二部分 調(diào)度操作規(guī)程。2省調(diào)管轄的發(fā)電廠的設(shè)備檢修申請(qǐng)，由發(fā)電廠值長(zhǎng)向省調(diào)值班調(diào)度員提出。2發(fā)供電設(shè)備檢修時(shí)間計(jì)算：⑴機(jī)爐檢修：從現(xiàn)場(chǎng)值長(zhǎng)接到調(diào)度員命令解列（或脫離備用）開(kāi)始至現(xiàn)場(chǎng)值長(zhǎng)報(bào)告機(jī)爐并入系統(tǒng)（或轉(zhuǎn)入備用歸調(diào)）為止。2各發(fā)電廠和有調(diào)節(jié)能力的變電所應(yīng)按調(diào)度規(guī)定的無(wú)功出力或電壓曲線進(jìn)行調(diào)整，不得改變電壓或無(wú)功曲線。1省調(diào)調(diào)度室的頻率表和時(shí)鐘，每月15日中班與總調(diào)校對(duì)一次。參與AGC調(diào)頻的電廠有龍羊峽水電廠、劉家峽水電廠、安康水電廠、大壩電廠、渭河電廠；當(dāng)AGC退出運(yùn)行時(shí)，第一調(diào)頻廠為龍羊峽水電廠，當(dāng)其失去調(diào)頻能力時(shí)，第一調(diào)頻廠的更改由網(wǎng)調(diào)確定并下達(dá)。1當(dāng)發(fā)電廠或電網(wǎng)發(fā)生異常情況時(shí)，發(fā)電廠值長(zhǎng)、變電所值班長(zhǎng)、地調(diào)值班調(diào)度員應(yīng)立即報(bào)告省調(diào)值班調(diào)度員，以便在系統(tǒng)上及時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的措施。有關(guān)地調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令不得與省調(diào)越級(jí)發(fā)布的調(diào)度指令相抵觸。省調(diào)值班調(diào)度員必須按照規(guī)定發(fā)布各種調(diào)度指令，并對(duì)其發(fā)布的調(diào)度指令的正確性負(fù)責(zé)。各級(jí)電網(wǎng)管理部門、調(diào)度機(jī)構(gòu)和并入甘肅電網(wǎng)內(nèi)的各發(fā)、供、用電單位及有關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員都必須熟悉和遵守本規(guī)程。 。調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則，以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定。為此，調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。各級(jí)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示，按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。所謂快速，是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門和有關(guān)單位反映情況快。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。（一）生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求生產(chǎn)調(diào)度工作一般包