【正文】 14）必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從領(lǐng)班的指揮、調(diào)度，按操作程序和維修工作的要求辦。（2）按照規(guī)定時(shí)間，巡視設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或出現(xiàn)故障，要及時(shí)進(jìn)行處理，如果處理不了要立即報(bào)告領(lǐng)班。（10）做好機(jī)房?jī)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清洗設(shè)備。（7）每班必須排污1次，嚴(yán)禁在用汽高峰時(shí)排污，排污量要根據(jù)爐水分析決定。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。九、與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。（7）審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，督促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（6）主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)運(yùn)時(shí)，要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報(bào)告給工程部經(jīng)理。（3）負(fù)責(zé)蒸汽系統(tǒng)的管道、閥門(mén)、消防水龍頭、消防栓、泵及其輔件的維修保養(yǎng)。（3）認(rèn)真安排好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；（5）“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。（2）掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。（2）全面掌握酒店的輸電線路動(dòng)作情況，經(jīng)常對(duì)各類(lèi)輸電線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（3）接收并組織實(shí)施工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改選指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議，提出合理化建議。（10）每日檢查樓層空調(diào)自按系統(tǒng)運(yùn)行情況，按要求及時(shí)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間，值班人員負(fù)責(zé)對(duì)緊急維修進(jìn)行處理，個(gè)人能力無(wú)法排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做妥善處理。杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)空調(diào)工崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。（8）對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。值班人員負(fù)責(zé)對(duì)緊急維修進(jìn)行處理，個(gè)人能力無(wú)法排除故障時(shí)，根據(jù)情況及時(shí)通知值班領(lǐng)班做妥善處理。（2）執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)（1）對(duì)派工單要準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施完成，并認(rèn)真檢查完成情況。杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)水暖工的崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格按工作程序，保證各項(xiàng)維修工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。審閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成修理單的登記、分配工作，掌握一切進(jìn)程，檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際情況。（13）定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。（5）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。六、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)；七、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作；八、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店常務(wù)副總的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)。（5）不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高司爐水平，做到勤檢查，勤調(diào)節(jié)，始終保持鍋爐壓力的穩(wěn)定，并做好各項(xiàng)節(jié)能工作。（8）遇到突發(fā)事件應(yīng)立即向值班長(zhǎng)和主管報(bào)告，并及時(shí)處理。（20）成上級(jí)布置的其他任務(wù)。（12）按時(shí)對(duì)外界和酒店大堂、各餐廳、樓層及其他指定區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行測(cè)試，并做好測(cè)試記錄。（4）對(duì)酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。（6）制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。（8）堅(jiān)守工作崗位，對(duì)設(shè)備要勤查，發(fā)現(xiàn)總是要立即解決，如果一時(shí)解決不了，應(yīng)立即向主管和值班經(jīng)理匯報(bào)。（6）負(fù)責(zé)電梯電源控制柜及機(jī)房照明設(shè)施的檢查，維護(hù)的維修。（36）負(fù)責(zé)酒店生活水池、消防水池的清洗，樓層水箱、膨脹水箱及輔件等的維修保養(yǎng)。（28）格按工作程序，保證請(qǐng)修單指定的工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成。（20）負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備及其輔助設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)和維修工作。（12）負(fù)責(zé)沙發(fā)、椅子、柜臺(tái)、墻面包布的維修和更換。（4）負(fù)責(zé)酒店服務(wù)區(qū)域內(nèi)、辦公區(qū)、客房、公共場(chǎng)所等室內(nèi)外照明、燈具，電器開(kāi)關(guān)，插座的日常維修。（6）負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類(lèi)工具，做到器具準(zhǔn)確，完好，取用方便。（8）制定并監(jiān)督執(zhí)行所轄范圍設(shè)備、設(shè)施的巡視、巡檢制度。（9）完成經(jīng)理布置的其他工作。杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)工程部?jī)?nèi)勤保管員崗位職責(zé)（1）處理來(lái)函文件，閱后送交經(jīng)理審定。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。（9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。具體職責(zé)：（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。第四篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)杭州好來(lái)登大酒店有限公司崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。1負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3，協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用，提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤(rùn)分配方案，定期盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。第二篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(燃?xì)夤?、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中