【正文】 進(jìn)行，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上要求建立一個(gè)監(jiān)督指揮體系，同時(shí)對(duì)已有的城市管理機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行整合。在逐步完善和優(yōu)化國(guó)家所規(guī)范的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的同時(shí)，根據(jù)永安洲鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的城市發(fā)展規(guī)劃要求和地下管線系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、城市防汛指揮系統(tǒng)、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)警系統(tǒng)等逐步納入數(shù)字化城市管理綜合應(yīng)用平臺(tái)。（4）整合廣域網(wǎng)依托現(xiàn)有政府專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)，建立連接社區(qū)指揮體系和政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)的廣域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)之間的連接，為監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指揮、處置提供快捷、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行環(huán)境。數(shù)字化城市管理工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個(gè)部門(mén)，內(nèi)容廣泛。明確責(zé)任分工，各社區(qū)、各相關(guān)部門(mén)要按照各自的分工職責(zé)，完成工作任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，遵守?cái)?shù)字化城市管理的流程和規(guī)范，自覺(jué)服從問(wèn)題的派遣，不折不扣地完成問(wèn)題的處理，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等現(xiàn)象的發(fā)生，在建立數(shù)字化城市管理過(guò)程中要建立考核機(jī)制，完善工作責(zé)任制，科學(xué)規(guī)范地對(duì)各相關(guān)部門(mén)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)實(shí)施考核和評(píng)價(jià)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處應(yīng)成立相應(yīng)的城市管理工作考評(píng)機(jī)構(gòu)，對(duì)所轄城管執(zhí)法中隊(duì)、居（村）委會(huì)進(jìn)行檢查考評(píng)。同時(shí)，每周組織一次明檢，檢查內(nèi)容及路線由區(qū)城管委辦公室組織各考評(píng)對(duì)象當(dāng)場(chǎng)抽簽確定。七、評(píng)分辦法 考評(píng)成績(jī)實(shí)行百分制計(jì)分方式。（三）計(jì)分方式說(shuō)明月暗檢成績(jī)=周暗檢平均成績(jī)。在重要節(jié)日、重大活動(dòng)及重大檢查工作中，領(lǐng)導(dǎo)不力、重視不夠，造成不良影響的，將根據(jù)級(jí)別不同在當(dāng)月總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。八、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用每周的考評(píng)成績(jī)由區(qū)城管委辦公室上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并反饋給各考評(píng)單位主要負(fù)責(zé)人。（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦應(yīng)參照本辦法對(duì)所轄單位城市管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。如有違反，從重從嚴(yán)處罰，領(lǐng)導(dǎo)干部一律問(wèn)責(zé)，考評(píng)人員一律調(diào)離崗位。對(duì)監(jiān)管不力發(fā)生新增違建且當(dāng)月未拆除的、以及市、區(qū)督辦重點(diǎn)案件未及時(shí)查處的，當(dāng)月違法建設(shè)工作實(shí)施“一票否決”，違法建設(shè)考評(píng)成績(jī)記零分。同一事項(xiàng)被不同媒體報(bào)道的，按最高一級(jí)計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。如有缺項(xiàng)，可將缺項(xiàng)比例加至其它相應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目比例中。對(duì)城市管理工作成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人，區(qū)政府分別給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)城市管理工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期自行整改，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于工作不力的，啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。實(shí)行暗查與明檢相結(jié)合的方式。區(qū)城管委成立兩個(gè)考評(píng)小組，具體負(fù)責(zé)檢查考評(píng)工作。一期工程，首先開(kāi)通電話(huà)服務(wù)熱線，同時(shí)制定開(kāi)展數(shù)字化城市管理的建設(shè)，并再逐步擴(kuò)大覆蓋面和管理的深度、廣度，管理地域范圍擴(kuò)展到各社區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市管理水平的全面提升。各級(jí)、各部門(mén)要十分重視數(shù)字化城市管理工作，把它作為政府的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程來(lái)抓，各有關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)配合，共同推行數(shù)字化城市管理工作。將現(xiàn)有視頻監(jiān)控信號(hào)與城鎮(zhèn)管理信息平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城管問(wèn)題的全方位、全時(shí)段的可視化監(jiān)控管理，對(duì)城鎮(zhèn)的綜合管理做出準(zhǔn)確判斷并及時(shí)響應(yīng)，對(duì)監(jiān)控范圍內(nèi)的突發(fā)性事件錄像取證，起到綜合治理效果。二是實(shí)行外評(píng)價(jià)，在政府網(wǎng)站上實(shí)時(shí)公布各部門(mén)辦結(jié)情況，接受公眾監(jiān)督和社會(huì)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。構(gòu)筑一個(gè)綜合信息平臺(tái)，依托統(tǒng)一的數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)，運(yùn)用單元網(wǎng)格管理方法和城市部件、事件管理方法，對(duì)單元網(wǎng)格派出監(jiān)督員，利用信息采集器采集網(wǎng)格內(nèi)的部件和事件信息，通過(guò)采集、案卷建立、任務(wù)派遣、問(wèn)題處置、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、監(jiān)督評(píng)價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)城市管理的協(xié)同與閉合，實(shí)現(xiàn)城市管理快速便捷。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。七、服務(wù)計(jì)劃為進(jìn)一步規(guī)范信息采集管理，保證這支隊(duì)伍能夠認(rèn)真履職，管理是硬功夫。所使用的采集器是由城管辦統(tǒng)一采購(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)，采集公司及信息采集員只有使用權(quán)沒(méi)有所有權(quán)，不能隨意維修和處置采集器，因此，我們從采集器的管理、領(lǐng)用、維修都制定了統(tǒng)一的流程，保證采集器得到正常的使用和維護(hù)，責(zé)任到人。激勵(lì)的方式是與激勵(lì)的重要性同等重要的內(nèi)容，激勵(lì)方式的選擇取決于激勵(lì)手段的多樣化，這種多樣化表現(xiàn)在從時(shí)間上看可以是長(zhǎng)期激勵(lì)也可以是短期激勵(lì)，從內(nèi)容上看既可以是物質(zhì)激勵(lì)也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，考評(píng)隊(duì)伍的優(yōu)化降低了數(shù)字城管的運(yùn)行成本，減輕了人員管理的負(fù)擔(dān)，充分發(fā)揮數(shù)字城管的效能。A 8小時(shí) B 10小時(shí) C 12小時(shí)三、論述題（30分）作為一名數(shù)字化城市管理監(jiān)督員，談?wù)勀銓?duì)本工作的心得體會(huì)。A 2小時(shí) B 3小時(shí) C 4小時(shí) 2 井蓋的管理要點(diǎn)中井圈周?chē)ǎo(wú)傾斜。、____________、____________、____________、的城市管理模式。(一)季排名前三名的單位,全縣通報(bào)表?yè)P(yáng)。(6)被新聞媒體曝光的案件。(2)受到省級(jí)以上新聞媒體表?yè)P(yáng)。二、考評(píng)原則（一）堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則；（二）堅(jiān)持量化數(shù)據(jù)考評(píng)為主的原則；（三）堅(jiān)持月通報(bào)和年度考評(píng)相結(jié)合的原則；（四）堅(jiān)持結(jié)案率、按期結(jié)案率、完好率和工作量權(quán)重兼顧的原則。四、考評(píng)對(duì)象（一）數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心入駐單位；（二）縣城區(qū)相關(guān)單位；五、考評(píng)內(nèi)容(一)內(nèi)部評(píng)價(jià)(滿(mǎn)分為100分)按住建部標(biāo)準(zhǔn)，由指揮中心軟件平臺(tái)自動(dòng)生成考評(píng)結(jié)果。(1)案件處置不力受到批評(píng),要求督辦的案件?？h城市管理監(jiān)督指揮中心將各責(zé)任單位每月綜合得分情況,以《數(shù)字化城市管理工作情況通報(bào)》的形式向社會(huì)發(fā)布,并上報(bào)縣城市管理委員會(huì)。排名后兩位的單位,全縣通報(bào)批評(píng),并取消其評(píng)先資格。、____________市容環(huán)境、____________、擴(kuò)展部件、