加油站安全生產責任制考核臺賬(存儲版)
【正文】 14年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產責任制南宮中海石油銷售有限公司油料管理員安全責任制油料管理員對加油站內的油料安全負責。定期檢查油罐的存油量，檢查監(jiān)督卸油情況。六、本制度適用于本加油站范圍內的人員。每季召開一次全站安全生產領導小組會議，對安全生產進行總結、評比，部署安全生產工作。組織定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，立即組織有關人員研究整改和解決。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。財務部門安全職責執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定，做到?？顚Ｓ?。負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并及時報告上級。針對“易燃易爆”的行業(yè)特點，每個員工都要提高安全生產意識，嚴肅認真的做好各項工作。有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻、制止和報告。建立健全安全管理檔案臺帳和記錄，加強安全管理基礎工作。第五篇：加油站安全生產責任制加油站安全生產責任制加油站站長，對本站安全生產工作全面負責，是安全生產工作第一責任人。認真做好各種設備和靜電裝置以及消防器械的維護保養(yǎng)工作，使之處于良好狀態(tài)。1嚴格執(zhí)行企業(yè)的財務管理制度，確保資金安全。施工現(xiàn)場必須有專人監(jiān)護。加強明火管理。在站長領導下設立安全生產管理機構，成員由安全員（兼職）和有關人員組成，各負其責，協(xié)助站長領導全站的安全生產工作。推廣應用現(xiàn)代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。正確操作，精心維護設備、妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。組織并參加班組安全活動及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。1建立健全安全管理網絡，指導安全工作，加強安全基礎建設。組織安全大檢查，協(xié)助和督促對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。部署安全生產的有關事項，并負責貫徹落實。審議通過加油站安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。四、按照“有崗就有人，有人就有責”的原則，站內從上到下要逐級簽定“安全生產責任制”，做到“縱向到底，橫向到邊”。嚴防混油、跑油、冒油等事故的發(fā)生。熟悉站內消防器材的性能，熟悉掌握消防器材的操作使用，能夠及時撲救火災。雷雨天停止卸油計量。做好記錄。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產責任制南宮中海石油銷售有限公司加油員安全責任制加油員對加油期間的安全負責。南宮中海石油銷售有限公司2014年03月26日南宮中海石油銷售有限公司安全生產責任制南宮中海石油銷售有限公司專（兼）職安全員責任制安全員必須佩戴標志，監(jiān)守崗位，認真負責，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教育。每周組織一次全站安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全經營無事故。認真貫徹
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