【正文】 康管理體系、環(huán)境管理體系、開展各種公益事業(yè)。在2011，未發(fā)生一起安全事故，為建設(shè)單位提供了高質(zhì)量的工程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，公司還組織員工參與各種公益活動，帶領(lǐng)員工參與各種公益事業(yè)豐富了員工的生活、融洽了社會關(guān)系。加強職業(yè)安全與健康,不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長期發(fā)展的需要、社會穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。綜上所述，公司社會責(zé)任實施中沒有違反安全法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，設(shè)備和人身隱患可控，產(chǎn)品質(zhì)量合格，未發(fā)生侵犯消費者利益和導(dǎo)致企業(yè)形象、歷史損失的事件，積極履行環(huán)境保護法規(guī)和資源節(jié)約的規(guī)定，未發(fā)生過環(huán)境事故，不存在違反職業(yè)安全健康與勞動保護法規(guī)的行為。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，調(diào)查企業(yè)的注冊資本相對都比較大，%，注冊資本1000萬以上的企業(yè)達到了52%，超過我們所統(tǒng)計的所有企業(yè)的一半，注冊資本3000萬以上的企業(yè)也達到13%。調(diào)查中，企業(yè)用于員工培訓(xùn)的資金超20萬的僅占3%，%，即使是5萬以上的也只占42%，一半還不到?？傮w上，當(dāng)前非公企業(yè)對社會公益責(zé)任認知度最高，其次是經(jīng)濟責(zé)任，但在法律責(zé)任、環(huán)境責(zé)任以及企業(yè)文化責(zé)任上認知偏低。但由于當(dāng)前公眾監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會以及整個市場機制的屈限性，在很多情況下，企業(yè)的不良社會責(zé)任表現(xiàn)并不直接影響其運營業(yè)績，企業(yè)為節(jié)省成本、獲取利益會產(chǎn)生不負責(zé)任的機會主義行為。應(yīng)以行政干預(yù)和經(jīng)濟調(diào)控為手段，引導(dǎo)并監(jiān)督企業(yè)履行社會責(zé)任的程度和方向，一方面，政府需要切實保護人民的切身利益，加強法律法規(guī)的制定和執(zhí)行工作，以限制性措施規(guī)范企業(yè)行為，使企業(yè)嚴格在法制的軌道內(nèi)運行；另一方面，政府還應(yīng)以各種鼓勵性措施來激勵企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任。而作為我國經(jīng)濟的組成部分，非公企業(yè)社會責(zé)任的履行又是構(gòu)建和諧社會不可或缺的重要方面，關(guān)注自然資源、生態(tài)環(huán)境、勞動權(quán)益以及商業(yè)倫理的全面協(xié)調(diào)，更多的承擔(dān)對利益相關(guān)者和社會的責(zé)任，不僅是全球企業(yè)未來發(fā)展的共同趨勢，也是建設(shè)和諧社會的內(nèi)在要求。應(yīng)建立一套具有中國特色的企業(yè)社會責(zé)任法律體系，依據(jù)法律法規(guī)，對不承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)加大懲治力度，讓那些企業(yè)付出利潤成本和法律成本。（二）加強對企業(yè)行為的監(jiān)督，完善企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督機制企業(yè)社會責(zé)任不能僅僅依靠企業(yè)家的自身醒悟，脫離了社會的參與，企業(yè)就失去了承擔(dān)責(zé)任的對象，“責(zé)任”二字也就無從談起。（三）非公企業(yè)履行社會責(zé)任的社會環(huán)境缺失法律、法規(guī)和政府的各項規(guī)定、與廣大群眾的有效監(jiān)督，是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要源動力。企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)該是全方位的、立體的，包括愛國和報國的責(zé)任、發(fā)展企業(yè)的責(zé)任、誠信守法的責(zé)任、道德自律的責(zé)任、節(jié)約資源能源的責(zé)任、保護環(huán)境的責(zé)任、安全生產(chǎn)的責(zé)任以及熱心公益和慈善事業(yè)的責(zé)任等等。從上上繳稅金情況分析，企業(yè)上納稅金額在300萬以上的企業(yè)占17%，100萬以上的占32%，50萬以上的占54%，20萬以上的占73%。本調(diào)研報告的統(tǒng)計對象為通渭縣工商聯(lián)所屬30家執(zhí)委企業(yè)及會員企業(yè)。公司發(fā)展戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念。職業(yè)安全健康管理體系著重影響場所內(nèi)員工、臨時工、外來人員和其他人員安全和健康的條件和因素。公司著力建設(shè)和培養(yǎng)員工的企業(yè)社會責(zé)任能力，持續(xù)通過各種技能的培訓(xùn)來提高員工實現(xiàn)履行社會責(zé)任的目標(biāo)或職責(zé)所具有的知識、技能和意愿。橫向包括工業(yè)安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生防疫、消防安全、交通安全、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)、輻射防護8個領(lǐng)域，縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預(yù)控、施工過程安全控制、事件與事故管理、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)、安全評價與考核等部分，全面覆蓋安全管理各方面。共有30多位教師參與活動，共捐獻衣服60余件。這對他和他舉步維艱的家庭來講無異于晴天霹靂。共有1600余名師生獻出愛心，一共捐款6000余元，并在微信上為他祈禱，希望他早日恢復(fù)健康。并且比其他班級遙遙領(lǐng)先，達到了學(xué)校從未有過的高度，極大地振奮了學(xué)校其他老師的干勁，也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到了方向和希望三是學(xué)生互訪。主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高幫扶學(xué)校教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。通過結(jié)對幫扶，我們深感收獲很多：一是雙方都有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標(biāo)。按照“2016年結(jié)對幫扶計劃”的規(guī)定，我校負責(zé)結(jié)對幫扶學(xué)校為小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)。在魯辛莊小學(xué)會議室，張建濤校長與路佩娜校長簽訂了幫扶協(xié)議書，確定了幫扶事宜。與以往的財經(jīng)盛會不同，2014大公財經(jīng)年會除了把脈經(jīng)濟發(fā)展趨勢，推動香港和內(nèi)地經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定之外，主辦方還將社會責(zé)任感作為會議的主旨之一，有關(guān)“企業(yè)家心態(tài)及履行慈善”的論壇，引起了各界企業(yè)代表的廣泛共鳴。同時，積極參加義務(wù)獻血、環(huán)保志愿、慈善 捐贈、助教助學(xué)等公益活動。公司引進6s管 理理念，強化生產(chǎn)過程實施標(biāo)準化管理，細化生產(chǎn)工藝、加大工藝改進、降低無聊消耗、降低能源消耗。開展多層次宣傳教育，以人為本，注重激勵，營造良好的工作環(huán)境，避免人為資源浪費。多年來公司積累了一大批的優(yōu)秀的客戶群體，主要客戶包括韓國三星、日本村田、日本松下、國巨電子、日本京瓷、太陽誘電、風(fēng)華高科、順絡(luò)電子等一些國內(nèi)外知名企業(yè)，其中韓國三星授予公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”，日本村田授予公司“優(yōu)秀合作伙 伴”。（二）供應(yīng)商公 司堅持“堅持技術(shù)進步，創(chuàng)建一流企業(yè)，打造xx品牌，滿足客戶需要。公司設(shè)立“職工之家”，建有職工書屋、電子 閱覽室，配有乒乓球桌、臺球桌、整套室外健身器材等設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。公司為女員工特別是處于孕產(chǎn)期、哺乳期的女員工實行特別保護，在崗位安排、就餐營養(yǎng)、考勤管理上實行特殊待遇。做到?jīng)Q策的民主化，增強了企業(yè)的凝聚力，也使廣大職工與企業(yè)心連心，共謀發(fā)展。公司建立了合理的薪酬福利體系、各部門職員kpi績 效考核體系，持續(xù)完善績效薪酬體系，明確薪酬調(diào)整機制，為進一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，促進公司健全有效的激勵約束機制，充分調(diào)動公司管理層及核心技術(shù) 人員的積極性，有效地將股東利益、公司利益和員工個人利益緊密結(jié)合，使各方共同關(guān)注公司的可持續(xù)發(fā)展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司積極推進股 權(quán)激勵計劃的實施，激勵員工努力工作，留住和吸引人才。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的選聘符合有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，并履行了必要的法定程序。公司具有良好的成長性，近幾年產(chǎn)、銷、利均保持了30％左右的增長率。潔 美科技專注于片式元器件封裝材料的研發(fā)及生產(chǎn)，是國內(nèi)唯一一家擁有該類產(chǎn)品核心自主知識產(chǎn)權(quán)的國家高新技術(shù)企業(yè)。xx科技秉承“為客戶創(chuàng)造價值，為員工提供機會，為社會文明作出貢獻”的經(jīng)營宗旨和團隊協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“人本、團隊、責(zé)任、健康”的企業(yè)精神和 “高技術(shù)含量、高服務(wù)水平、創(chuàng)一流品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，以飽滿的工作激情和嶄新面貌迎接市場的挑戰(zhàn)，譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章！二、公司治理與規(guī)范運作公司改制設(shè)立以來，逐步建立健全了股東大會、董事會、監(jiān)事會、獨立董事和董事會秘書制度，并建立了相互獨立、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu)。能夠充分尊重和維護利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實現(xiàn)股東、員工、供應(yīng)商、客戶、社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動公司持續(xù)、健康的發(fā)展。公司對先進典型召開表彰大會給予精神和物質(zhì)獎勵，從而形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中全面推行“6s” 現(xiàn)場管理，強調(diào)人、機、料在生產(chǎn)現(xiàn)場的和諧和統(tǒng)一。公司通過了安全生產(chǎn)誠信管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理（國三級）考核評審，并獲得“縣安全生產(chǎn)工作示范企業(yè)”、“縣明星企業(yè)”、“縣社會管理先進示范企業(yè)”等榮譽稱號。公司采用外部與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式積極開展各項培訓(xùn)工作，包括嚴格按照工 作崗位要求，定期對職工進行的崗位培訓(xùn)，以及對于公司中層管理人員開設(shè)提升管理水平、思維方式的專業(yè)課程培訓(xùn)等。公司重視合作方利益，不斷優(yōu)化各類材料的采購渠道的同時形成了自己的核心供應(yīng)商隊伍，由于行業(yè)特點，公司原材料的采購?fù)ㄟ^與 主要供應(yīng)商簽訂長期采購的《買賣合約》，建立了長期的合作關(guān)系。同時，公司結(jié)合實際情況，制定了《環(huán)境保護