【正文】 交接班時(shí)，保安服務(wù)人員要嚴(yán)格按交接內(nèi)容進(jìn)行。、車輛的出入手續(xù)，不得利用執(zhí)勤之便耍特權(quán)。 對(duì)火災(zāi)的處置：火災(zāi)事故，往往是由于生活用火不慎，燃放鞭炮、漏電、電擊、人為放火等原因的，如不及時(shí)撲滅，會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，一旦發(fā)生火災(zāi)，必須緊急處置。，要記下其車牌號(hào)碼，車型和顏色，報(bào)告公安交通管理部門。關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2 職責(zé) 項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)每日對(duì)宿舍的管理和評(píng)比。長出部分可將下擺折回。睡單層床的設(shè)置：蚊帳桿固定，白天放置同雙層床。暖瓶水缸放置在班用柜上或墻角處，所有人員盡量使用同一種水杯。以上規(guī)定適用于單獨(dú)住宿的所有項(xiàng)目員工。開飯時(shí)間通常不超過三十分鐘。 點(diǎn)名：執(zhí)勤班通常每日點(diǎn)名，休息和節(jié)假日必須點(diǎn)名。起床后整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。（七）請(qǐng)銷假制度保安員外出，必須按級(jí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。分公司員工探家由分公司經(jīng)理報(bào)至公司批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假的要嚴(yán)肅處理。，上班不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服，女員工不得穿超短裙、低胸衫。不準(zhǔn)在哨位坐、臥、依靠、吃東西、看書報(bào)、聽（收）錄音機(jī)或做與保安員無關(guān)的事。（十一）門衛(wèi)崗操作規(guī)程早、晚員工上下班期間，保安員除正常履行本崗職責(zé)外，應(yīng)在員工通道崗位跨立并主動(dòng)向上下班員工問好。巡視中如遇值勤問題，應(yīng)及時(shí)做好記錄并向相關(guān)部門匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)支持：通過電話不能診斷的故障，將安排工程師赴現(xiàn)場(chǎng)分析原因，制定方案，排除故障。備品備件：詳見投標(biāo)文件優(yōu)惠備品備件。由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過20個(gè)日歷天的，貴方報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，可單方解除合同并重新更換施工單位。在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)備、人工等），并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對(duì)必要的分包及時(shí)提出審查意見，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。九、關(guān)于廉政建設(shè)我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程中。二、對(duì)自有人員的管理措施本著對(duì)該工程重視建設(shè)工程質(zhì)量終生責(zé)任制的原則我單位將派出精明、干練的項(xiàng)目總監(jiān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組人員，以良好的執(zhí)業(yè)道德，精湛的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和服務(wù)宗旨，以守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)理念，竭誠為業(yè)主方、施工方、工程建設(shè)有關(guān)各方服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)業(yè)主方工程建設(shè)總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，確保工程高質(zhì)、快速、安全、低成本的建成，以公司的精品理念、管理形象，鑄精品、樹品牌服務(wù)于業(yè)主。我們要求：溝通要尊重對(duì)方，溝通要有根據(jù)，溝通要有耐心，溝通要心平氣和。三、交貨期承諾：產(chǎn)品交貨期：中標(biāo)簽訂合同后可立即施工，盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝，力爭滿足用戶需求。3發(fā)生緊急搶修事故的，我方在接到通知后，確保做到立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；6。產(chǎn)品交貨期：盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝，力爭滿足用戶需求。三、售后服務(wù)保證公司實(shí)力保障：本公司將為該項(xiàng)目設(shè)立專人售后服務(wù)制度；四、投訴體系及聯(lián)系方式如果您對(duì)我們的服務(wù)有意見，請(qǐng)向技術(shù)部調(diào)度員或維修部經(jīng)理投訴。保修期限根據(jù)工程性質(zhì)并嚴(yán)格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定，確定工程質(zhì)量保修期限，并根據(jù)工程《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定執(zhí)行。（4）建立維修工程專班專人負(fù)責(zé)制，由公司工程部、技術(shù)部派人負(fù)責(zé)。回訪期間對(duì)存在的任何質(zhì)量問題進(jìn)行整改，本著客戶至人，服務(wù)熱情的原則，及時(shí)對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改，直至業(yè)主滿意。我們?cè)笧槊恳晃粯I(yè)主提供最真誠和完美的服務(wù)，創(chuàng)造高雅和諧的辦公、生活環(huán)境。自公司成立以來提倡以先進(jìn)的物業(yè)管理理念和模式經(jīng)營，全力專注于寫字樓、公寓樓、高檔住宅、商務(wù)辦公樓的物業(yè)管理和專項(xiàng)保潔服務(wù)。在保修期內(nèi)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將對(duì)有缺陷的部位進(jìn)行無償修理與更換，并承擔(dān)由此而引起對(duì)建設(shè)單位的直接損失。（2）嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的`原則，服務(wù)熱情，周到，隨叫隨到。（3）由于工程設(shè)計(jì)、社會(huì)人為因素、或因甲供主材質(zhì)量問題等原因造成工程缺陷，或已超出工程質(zhì)量保修期限的問題，我公司按照業(yè)主認(rèn)可的工程技術(shù)維修方案及費(fèi)用進(jìn)行修復(fù)處理。二、產(chǎn)品價(jià)格承諾在同等競(jìng)爭條件下，我公司在不以降低產(chǎn)品技術(shù)性能、更改產(chǎn)品部件為代價(jià)的基礎(chǔ)上，真誠以最優(yōu)惠的價(jià)格提供給貴方。產(chǎn)品的制造和檢測(cè)均有質(zhì)量記錄和檢測(cè)資料。2無法在24小時(shí)內(nèi)解決的，將在24小時(shí)內(nèi)提供備用產(chǎn)品，使招標(biāo)方能夠正常使用。二、產(chǎn)品價(jià)格承諾：為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性，系統(tǒng)的選材均選用國內(nèi)或國際優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。合同的文字只能表達(dá)服務(wù)的一部分要求，更多的服務(wù)內(nèi)容和具體工作只能在過程中予以溝通來進(jìn)一步明確。投資控制目標(biāo)：滿足（業(yè)主）要求，力爭使工程總投資控制在計(jì)劃投資范圍以內(nèi)。通過上上措施，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成的或認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。對(duì)承包人提出的工期延長或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng)，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單?？傊?，通過如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；四、關(guān)于工程進(jìn)度要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度和每周施工進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)表，審查并督促其實(shí)施。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等）組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。如我公司中標(biāo)，保證按照市交易中心要求辦理相關(guān)備案手續(xù)并交納建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)。工期：保證____個(gè)月完成。激光每次服務(wù)完畢后，都會(huì)向客戶提交正規(guī)的售后服務(wù)報(bào)告。三、施工中，我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。（客戶）遇有困難時(shí)，應(yīng)盡力幫助。（十）交接班操作規(guī)程 1 接班人員到達(dá)崗位后： 先相互敬禮； 交班人員先知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果； 交接本崗位的執(zhí)勤用品，設(shè)備、設(shè)施等； 介紹本崗次的情況、形勢(shì)及注意事項(xiàng)； 在交接過程中，如發(fā)生突發(fā)事件，交班人員協(xié)助處理； 傳達(dá)代辦事項(xiàng)或上級(jí)通知、指示； 雙方簽字。不準(zhǔn)說臟話、粗話，要禮貌待人，文明執(zhí)勤。3規(guī)定，如有違反者，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，屢教不改者，按量化管理制度扣分。項(xiàng)目主管以上人員探家由總經(jīng)理批準(zhǔn)。保安員員外出通常兩人以上同行，并指定負(fù)責(zé)人。，檢查保安員布署和崗位工作情況。熄燈時(shí)間通常為9：3010：00分。 午休：聽到午休的信號(hào)后，除執(zhí)勤人員外均應(yīng)臥床休息，保持安靜，不得進(jìn)行其他活動(dòng)，影響他人休息。 整理內(nèi)務(wù)和洗漱：早操后，整理內(nèi)務(wù)、清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱，時(shí)間不超過二十分鐘。睡雙層床的下鋪在上方的四個(gè)角固定。爾后疊兩折。、降級(jí)、開除處理；。服從領(lǐng)導(dǎo)，勤奮工作。無論處于什么情況，搶救傷者是第一位的，如傷者生命垂危，應(yīng)設(shè)法立即送往醫(yī)院搶救，并報(bào)告公安交通管理部門。犯罪嫌疑人如留有兇器，作案工具等，不要用手觸摸，不要讓無關(guān)群眾進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。，牢記職責(zé)、守則、各級(jí)管理人員的姓名和公司或客戶的車號(hào)、執(zhí)勤位置、上級(jí)指示等有關(guān)執(zhí)勤常識(shí)。保安服務(wù)人員交接班必須認(rèn)真做到“三檢查一整理”（‘三檢查’為設(shè)施、登記、警具；‘一整理’為著裝）。 搶救受傷者。在執(zhí)勤中遇有公開使用暴力，威脅或其他手段，如打、砸、撿，強(qiáng)行掠取或毀壞財(cái)物的犯罪時(shí)，要切實(shí)履行保安員的職責(zé)，立即進(jìn)行處置。 對(duì)問路或打聽別的問題的人的處置：對(duì)于問路的人我們要熱情地給予回答，對(duì)于確實(shí)不知道不清楚的問題，我們要誠實(shí)回答。公司查崗在夜間熄燈后，我們?cè)谏虾脥彽幕A(chǔ)上，要禮貌接待，并匯報(bào)執(zhí)勤情況.。3 一般情況處理辦法所謂一般情況指安全管理員在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到的在量各種各樣的情況，這些情況在處理中如果得當(dāng)，就會(huì)方便業(yè)主和群眾，也給我們的執(zhí)勤帶來方便，如果這些情況處理不當(dāng)，就會(huì)影響我們公司聲譽(yù)，也給我們的工作帶來不必須的麻煩。保安員情況處理的原則和方法 1 原則保安員是公安機(jī)關(guān)的重要輔助力量。尤其注意區(qū)域內(nèi)重要部位。三、裝備需求根據(jù)XXX物業(yè)部崗位分布和保安人員上班情況，共需手持對(duì)講機(jī)10部，橡膠棍18根或根據(jù)客戶單位需求配發(fā)。（二）、12小時(shí)崗位保安編排情況：辦公大廳崗位3個(gè)，需要保安6名。（四）在處置公共突發(fā)事件時(shí)，各級(jí)保安人員既要發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、機(jī)智勇敢、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神，又要做好自身的防護(hù)工作，按要求佩戴好防護(hù)器材，盡量避免不必要的受傷。（四）做好警戒工作。（一）及時(shí)報(bào)警。保安人員還要熟悉XXX物業(yè)部內(nèi)部的防火、防爆環(huán)境，要對(duì)本單位的消防和防爆器材位置和安全防火通道了如指掌。四是在保安隊(duì)伍內(nèi)部堅(jiān)持開展比服務(wù)質(zhì)量、比軍體素質(zhì)，爭當(dāng)愛崗敬業(yè)優(yōu)秀保安員的三比一爭當(dāng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)保安隊(duì)伍的工作積極性，更好的為客戶服務(wù)。保證保安隊(duì)伍以過硬的素質(zhì)完成客戶和上級(jí)賦予的各項(xiàng)安保任務(wù)（六）加強(qiáng)保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要上報(bào)客戶單位立即解決，一時(shí)解決不了的要派保安人員嚴(yán)看死守，直到解決為止。五、安保措施（一）制定和明確保安人員工作制度和職責(zé)任務(wù)。XXX公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》，結(jié)合XXX物業(yè)部實(shí)際情況和各崗位勤務(wù)職責(zé)，制定安全服務(wù)工作方案如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策，認(rèn)真貫徹《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》，認(rèn)真遵守北京保安系統(tǒng)“六條禁令”和XXX物業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍教育管理，不斷完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律，出色完成XXX物業(yè)部安全保衛(wèi)任務(wù)。我方已詳細(xì)審查全部投標(biāo)文件，我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。XXX物業(yè)部保安班長為主要成員，全力以赴確保XXX物業(yè)部良好的治安秩序和客戶單位內(nèi)部的絕對(duì)安全。（二）強(qiáng)化保安人員教育管理，樹立窗口單位保安良好形象。根據(jù)XXX物業(yè)部和保安工作實(shí)際情況，成立處置突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)，并有針對(duì)性地開展以防火、防盜、防暴為主要內(nèi)容的處突演練，提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。從而保障服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。二、工作任務(wù)全體保安人員在處置公共突發(fā)事件工作中，要始終貫徹“預(yù)防為主，防處結(jié)合”的原則。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)上報(bào)客戶單位盡快解決。（二）緊急疏散物資和群眾。五、工作要求（一）所有保安人員再處置突發(fā)事件過程中要服從命令，聽從指揮，全力搶救客戶財(cái)產(chǎn)，全力保護(hù)人民生民財(cái)產(chǎn)安全。主要分配方案如下：一、保安崗位編排情況（一）24小時(shí)崗位保安編排情況：兩個(gè)正門崗需要保安8名。六層接待崗1個(gè)，需保安2名。班長職責(zé)班長在項(xiàng)目主管的帶領(lǐng)下,組織隊(duì)員完成具體的保安員工作,其主要職責(zé)： 1帶領(lǐng)全班完成合同范圍內(nèi)的保安員工作；2帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行公司和客戶的規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,養(yǎng)成良好作風(fēng),展現(xiàn)公司形象；3帶領(lǐng)全班完成上級(jí)賦予的訓(xùn)練和教育任務(wù),提高全班人員的綜合素質(zhì)； 4教育和監(jiān)督全班嚴(yán)守公司和客戶秘密； 5帶領(lǐng)全班搞好崗位內(nèi)外及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；6及時(shí)做好思想政治工作,組織全班娛樂活動(dòng),搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)； 7負(fù)責(zé)公司與客戶的裝備物資管理； 8完成上級(jí)賦予的其它工作。發(fā)現(xiàn)業(yè)主未關(guān)屋門時(shí)，立即提醒他們將門關(guān)好，防止壞人混入，注意發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)是否有異常聲音，是否有拗門、撬鎖聲，是否有呼叫、呼喊的聲音，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查看，如果有緊急情況，應(yīng)迅速用對(duì)講機(jī)呼叫請(qǐng)求支援。 對(duì)業(yè)主之間一般違反法規(guī)的人民內(nèi)部矛盾的問題，如糾紛，可通過說服教育辦法解決主要是分清是非，耐心勸導(dǎo)，禮貌待人。 在執(zhí)勤中出現(xiàn)可疑人、可疑事，尤其是犯罪線索要注意觀察及時(shí)報(bào)告公保安衛(wèi)部門，并事先向本單位領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，以便采取相應(yīng)情況妥善處理。 對(duì)出入不下自行車的人的處置：對(duì)于出入不下自行車的人，我們要說明理由，告訴他