企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)需求調(diào)查表(存儲版)
【正文】 會做正式的需求調(diào)研分析，經(jīng)由總經(jīng)理簽核后安排培訓(xùn)□通常會做需求調(diào)研分析，經(jīng)由培訓(xùn)或部門主管核定后安排培訓(xùn)□很少進行培訓(xùn)需求分析，由各部門提出需求后各自安排或交由培訓(xùn)部門安排1貴企業(yè)每年為員工花費的培訓(xùn)成本，占其銷售總額的比例大約為：（單選）□%以下□%1%□1%2%□2%以上1以往安排管理類課程培訓(xùn)時，傾向選擇哪種類型的講師（可多選）□實戰(zhàn)派的知名企業(yè)高管□學(xué)院派的知名學(xué)者教授□職業(yè)培訓(xùn)師或咨詢公司高級顧問□從事相關(guān)工作的優(yōu)秀的職員 □其他_____1貴企業(yè)為員工安排培訓(xùn)，會選擇什么時間？（單選）□周末或節(jié)假日□周一至周五的白天□周一至周五晚上 □其他 ______________其它的需求與說明：第二篇：公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表HR工具文本范例公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名：職務(wù)：以往的培訓(xùn)情況（1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù)□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上（2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會的次數(shù)□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上近期最需要的管理類培訓(xùn)□ 目標管理和績效考核□ 薪酬福利管理□ 人事診斷技術(shù)□ 企業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧□ 部門經(jīng)理的員工管理技巧□ 基層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練□ 高層主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練 □ 高績效團隊 □項目管理□ 非財務(wù)人員的財務(wù)管理□ 有效商務(wù)談判技巧□ IT 行業(yè)高效銷售技巧培訓(xùn)對培訓(xùn)方式的要求（1）培訓(xùn)周期跨度□ 1 一2 天 □ 3 一4 天 □ 1 周以內(nèi) □ 1 周以上（2）培訓(xùn)時段安排□ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間（3）單元培訓(xùn)時間□ 50 分鐘 □ 90 分鐘 □ 120 分鐘 □ 150 分鐘（4）培訓(xùn)形式□ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □其他其他的要求和建議____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________僅供參考第三篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表部 門： 崗 位： 姓 名：您好！為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn)，人事部現(xiàn)對大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查，請您于2018年6月30日前，完成該問卷并返回人事部，我們會認真傾聽大家的反饋意見，并對您的問卷回答內(nèi)容嚴格保密！謝謝您的合作！請將所選答案寫在試題后的括號里，按題型要求填寫：：（）單選 2您認為影響培訓(xùn)開展的因素有哪些：（）多選限三種
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