【正文】 織60余家單位前往外省“納才”。同時，積極拓展人事代理新業(yè)務。另外，根據(jù)市委、市政府《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結合人才服務中心工作特點，制定了規(guī)范管理的具體措施。（二）、落實以人為本，加強干部考試培訓。我們把調(diào)研工作作為一項基礎性工作長抓不懈，作為一項制度性工作認真做好，對局領導及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領導每年有一月下基層時間，并主持分管業(yè)務中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的考核重要項目。同時注重及時總結人事人才工作及自身建設的經(jīng)驗，加大宣傳推介力度。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復率、滿意率均達到100％，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評。二是加強了財務監(jiān)督。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實事考核辦公室，配合出臺各種相關文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實事進展情況，推進各項實事落實。系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、加強執(zhí)政能力建設的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會精神，認真學習了中央、省、市人才工作會議精神和全省人事編制工作會議精神、國家公務員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識結構，并注重對實際問題的理論思考、注重所學知識的實際運用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學執(zhí)政。按照分工負責原則和“一崗雙責”制度，積極落實黨風廉政建設責任制，堅持按照原則和程序辦事，時刻保持清醒的頭腦，明事理，識大局，增強自律意識，不求一已之利，不心存僥幸，作到習慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。古人說“邪生于無禁，欲生于無度”。并率先垂范，做到讓干部跟我學。（五）積極落實各項中心工作和日常工作。一是修訂了財務工作規(guī)定。在辦理信訪件過程中，我們本著保護基層群眾利益、切實為基層群眾辦實事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的“大事”來辦，使來信來訪的接待處理率達100％，處理及時率達100％。圍繞工作開展情況，全年編報各類人事信息及文章近200篇，被各級刊物報紙采納近40篇。一是加強信息調(diào)研。形成了《長株潭人才一體化人事具體業(yè)務合作建議方案》，啟動長株潭具體人事人才業(yè)務合作；協(xié)助參與新世紀121人才工程，參與制定《關于進一步加強農(nóng)村人才開發(fā)工作的意見》和《科技扶貧平臺規(guī)劃》兩個文件。嚴格按照《人才市場管理規(guī)定》和《湖南省人才市場管理條例》等有關規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作，對出現(xiàn)的非法中介機構和非法中介活動及時制止并舉報。使人才中心成為各企業(yè)“流動人力資源部”，進一步完善了全程人事代理。通過“走出去”與“請進來”的形式，舉辦大型人才交流會，擴大株洲人才市場的品牌效應，擴大社會影響。（一）加強市場運作，推進人才資源開發(fā)。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。不間斷學習。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導?！度耸戮指本珠L述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀人事局副局長述職報告。全身心投入。服務年創(chuàng)建方面。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。檔案管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質(zhì)量。廉潔自律。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質(zhì)，并用于指導工作實踐。興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。人才開發(fā)方面。第二篇：人事局副局長述職報告人事局副局長述職報告人事局副局長述職報告20071209 17:44:22第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)人事局副局長述職報告人事局副局長述職報告(2)文章標題：人事局副局長述職報告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門工作重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。全身心投入。服務年創(chuàng)建工作方面。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質(zhì)量。公務員管理方面。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。三、存在的不足回顧過去一年的工作，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才工作的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的工作中不斷改進。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進行了指導。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。不間斷學習。自覺維護班子團結，支持董局長工作，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。公務員管理方面。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行考核。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。三、存在的不足回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,