【正文】 作制度建立并完善了首問責(zé)任制、便民服務(wù)制、走訪責(zé)任制、督查考評(píng)制和預(yù)約聯(lián)動(dòng)制度等，整合了各網(wǎng)格資源，形成職責(zé)明確、信息暢通、管理有效、服務(wù)精細(xì)的網(wǎng)格運(yùn)行體系。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流?！?”是三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，“X”是指包括網(wǎng)格長(zhǎng)助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、群眾工作隊(duì)工作人員、巡防隊(duì)員等人員，為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證。在社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)明確1名專職信息員，負(fù)責(zé)信息的搜集、反饋和傳輸，由社區(qū)信息員進(jìn)行匯總、上報(bào)；組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員、群眾、低保家庭成員組成志愿者隊(duì)伍，實(shí)行定崗、巡查、報(bào)告制度；通過發(fā)放便民服務(wù)卡、和開通社區(qū)網(wǎng)站（）及(77454870)為居民暢通信息渠道；組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問題，確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個(gè)角落。社區(qū)書記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格成員碰頭會(huì)，分析轄區(qū)內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題。村黨總支下設(shè)xxx個(gè)支部，中共黨員xxx名，有甲級(jí)衛(wèi)生室xxx所，私營(yíng)企業(yè)xxx家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶xxx家。第四，基礎(chǔ)信息部分：紙質(zhì)版已基本完成，電子版信息錄入達(dá)到xxx%。我村已建立平安志愿者隊(duì)伍，有志愿者xxx人（一號(hào)網(wǎng)格有xxx人、二號(hào)網(wǎng)格有xxx人、三號(hào)網(wǎng)格有xxx人），平均每月開展一次大型志愿者活動(dòng)；義務(wù)巡邏隊(duì)伍一支，共有xxx人，并建立義務(wù)治安巡邏記錄。網(wǎng)格化管理及平安建設(shè)由網(wǎng)格員入戶采集信息時(shí)口頭宣傳、張貼宣傳單、分發(fā)宣傳手冊(cè)，在這部分我們還有待改進(jìn)，進(jìn)一步深入和完善。網(wǎng)格員的辦公場(chǎng)所位于我村委會(huì)一樓大廳，三臺(tái)新配專用電腦已分配到位，系統(tǒng)安裝已完成。第五篇：xxx網(wǎng)格化工作匯報(bào)XXX網(wǎng)格化工作匯報(bào)經(jīng)過這兩個(gè)月的工作，初步統(tǒng)計(jì)我村擁有版圖面積xxx平方公里，共有四個(gè)村民小組，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xx人。重點(diǎn)對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問題（非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營(yíng)問題、非法建設(shè)問題、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織建設(shè)問題）進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解，超出職權(quán)范圍且無能力解決的，及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格反映。首先，我們把社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖、社區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示；第二，將網(wǎng)格長(zhǎng)照片、姓名、管轄范圍、電話、社區(qū)、以及網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)做成樓棟貼，張貼在各樓棟，方便居民聯(lián)系，自覺接受群眾的監(jiān)督；第三，制作“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”宣傳標(biāo)語即時(shí)貼，在轄區(qū)明顯位置張貼，利用商戶的led屏進(jìn)行廣泛宣傳；第四、依靠樓棟長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)向居民宣傳“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”工作的意義，同時(shí)征求居民的意見及建議，使群眾工作更扎實(shí)。一是劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理服務(wù)中心將通過定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。定期召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。二級(jí)網(wǎng)格按自然村片區(qū)劃分，將整個(gè)村莊劃分為5個(gè)網(wǎng)格，并由村兩委成員擔(dān)任二級(jí)格長(zhǎng)。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)的工作機(jī)制。第一，建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪制度。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作，社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記，社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任，根據(jù)辦事處黨工委的要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，三級(jí)網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行，解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，2014年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。轄區(qū)總戶數(shù)1716 戶，其中常住人口2890人，流動(dòng)人口1820人。尤其對(duì)非法經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討，向我市長(zhǎng)效辦提出了具體的意見和建議。三、條塊融合，排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。其中治安案件數(shù)為13宗，上一年同期為22宗，%；刑事案件為10宗，上一年同期為25宗，同比下降了60%；XX村總刑事立案同比下降75%，%。為達(dá)到震懾犯罪分子，有效打擊路面犯罪，應(yīng)該加大對(duì)路面上可疑人員的盤查力度，每天盤查不少于15名人員。（此項(xiàng)目正在招標(biāo)中）二、警長(zhǎng)日常工作職責(zé)。第一篇：XX警務(wù)區(qū)網(wǎng)格化工作匯報(bào)XX警務(wù)區(qū)網(wǎng)格化工作匯報(bào)一、XX警務(wù)區(qū)對(duì)網(wǎng)格化建設(shè)的投入力度。在XX轄區(qū)內(nèi)黑暗偏僻路燈增設(shè)路燈。對(duì)于治安復(fù)雜的地區(qū)和路段，通過警情研判，在特定的時(shí)段里進(jìn)行有針對(duì)性的巡邏計(jì)劃，此計(jì)劃包括警車巡邏、步行巡邏、警犬巡邏和便衣伏擊。即從2012年4月20日至2012年6月16日止，XX村刑事和治安總警情數(shù)為23宗，上一年同期為47宗，同比下降了51%。下沉人員按時(shí)參加各級(jí)政府組織召開的動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)》4500份，對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉了解xx部門職能，幫助xx