【正文】 大。二是冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)取得較好成績。現(xiàn)在全鄉(xiāng)擁有茶葉初制加工廠300余個，覆蓋全鄉(xiāng)124個村小組，如今茶葉加工已全部實現(xiàn)機械化，茶葉質(zhì)量也有了很大程度的提高，產(chǎn)品遠銷往全國10余個省市。到2005年，全鄉(xiāng)有八角面積22610畝，產(chǎn)量達2176百公斤。制定了相應的政策和措施，與各村委會簽訂目標責任書，把鄉(xiāng)直各單位和機關干部職工分片包干到各財源建設點，實行任務與工資掛鉤，通過一系列的措施，各項產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，財政收入和農(nóng)民收入逐年增加，鄉(xiāng)黨委、政府也逐步摸索出一條發(fā)展經(jīng)濟的路子。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加大對教育投入和科技培訓力度。它具有價格高、銷路好的優(yōu)勢。茶商難以掌握市場波動狀況，外地來購茶的老板難以落腳。繼續(xù)深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益。（四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促使底圩產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展。二、政府與市場在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整中的作用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整是一個長期動態(tài)過程，特別是目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個關鍵時期，要求對農(nóng)業(yè)進行戰(zhàn)略性調(diào)整。特別提出以下幾點：1．調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，首先要調(diào)整總量供求關系。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構必須建立在科技進步的基礎上，從本國國情出發(fā)，大力推廣和運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術，不斷提高科學種植和科學養(yǎng)殖的水平，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的優(yōu)質(zhì)率和產(chǎn)出率，使我國農(nóng)業(yè)的整體科技含量能有一個明顯的上升，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷優(yōu)化，取得較好的農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益。各個地區(qū)有著不同的自然、經(jīng)濟和社會條件，既有各自的特長和優(yōu)勢，也有各自的缺陷和劣勢，只有揚長避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，形成各具特色的區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，才能在市場競爭中確立較為有利的地位，進而形成一個具有活力的全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構，并且促進和保持農(nóng)業(yè)的長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、基本情況***鄉(xiāng)位于水城縣西南部，全鄉(xiāng)總面積104平方公里，距市心中76公里，平均海拔1200米，℃，降雨量1100－1200mm，氣候溫熱，雨量便低，干濕季節(jié)明顯，屬典型亞熱帶河谷氣候，素有“天然溫室”之稱。在工作中主要圍繞“五抓”落實春耕生產(chǎn)工作。專門成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長、相關單位負責人為成員的春耕生產(chǎn)工作領導小組和以鄉(xiāng)紀委書記為組長的春耕生產(chǎn)工作督查組，專抓春耕生產(chǎn)工作。五是抓“精”。一是雙井村建黑山羊基地1個，養(yǎng)殖規(guī)模500只以上，投資50萬元，實行圈養(yǎng)；二是加大大寨村養(yǎng)豬基地建設力度，2011年飼養(yǎng)母豬達3000余頭，產(chǎn)仔豬達20000余頭，生豬年出欄達2萬余頭；三是白巖腳村繼續(xù)實施好種草養(yǎng)牛基地，有基礎母牛160頭，計劃將規(guī)模發(fā)展到種草100畝，養(yǎng)牛300頭；四是新光村大力發(fā)展養(yǎng)蜂基地，已發(fā)展4000箱，產(chǎn)值120萬元；五是發(fā)展萬畝蔬菜基地，投入12萬元給果蔬協(xié)會建常年大棚20個，投入3萬元解決民主村500畝辣椒基地的種子地膜，促成基地與金農(nóng)食品廠簽定保護價銷售協(xié)議，價高隨行就市，促進了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，已建成500畝辣椒基地、500畝彌猴桃基地、500畝楊梅基地、500畝雪蓮果基地。（五）抓資源優(yōu)勢，促特色種植。在政府引導上注重“三性”。繼續(xù)深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益。積極爭取國家扶持，落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用***煤電項目開發(fā)的大好機遇，多渠道籌集資金，通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等，著力解決農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱環(huán)節(jié)。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。重點發(fā)展經(jīng)濟作物種植產(chǎn)業(yè)，進行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。在種植品種上不強求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進行實地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術示范和講解；組織農(nóng)技便民服務隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導群眾科學種植；由農(nóng)業(yè)服務中心和獸醫(yī)站技術人員實行定點指導，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務。在抓好農(nóng)業(yè)工作上，建立健全了領導責任制和責任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過“二廠五合作社”（金農(nóng)食品加工廠、生姜脫硫加工廠、四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永鑫兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、）的帶動，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)正在形成，精肉渣、蜂蜜產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，生姜脫硫加工廠已投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進。四是抓“好”。召開村組干部會和群眾動員會，向廣大種植農(nóng)戶發(fā)放《致***鄉(xiāng)種植戶的一封信》5500余份，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取懸掛宣傳布標、張貼宣傳標語、制作宣傳牌坊等多種形式進行宣傳。（一）抓春耕生產(chǎn)，促規(guī)模發(fā)展。相比之下，我國農(nóng)業(yè)至今基本上仍然沒有擺脫單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的束縛，總體上存在著與加工、流通環(huán)節(jié)脫節(jié)的結(jié)構缺位，沒有形成一個完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整，除了要從全國著眼農(nóng)業(yè)總體結(jié)構外，還必須從各個地區(qū)著手調(diào)整農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構。通過提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，加快農(nóng)業(yè)科技進步的步伐。因此，政府必須充分關注我國農(nóng)民人數(shù)眾多、經(jīng)濟容量狹小和抵御風險能力很弱這一特點，既要看到市場化改革給農(nóng)民帶來的巨大利益，也要認識到市場經(jīng)濟對個體小農(nóng)的沖擊。一、目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整面臨的問題改革以來我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構雖然得到了較快的調(diào)整，但是與變化更快的市場關系相比，卻總是慢半拍。按照縣委、政府提出的“南藥、北茶”的產(chǎn)業(yè)布局，本著“一次規(guī)劃，分步實施”的原則，圍繞我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點，逐步建立經(jīng)濟林果、畜牧業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地。“十一五”期間，重點發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，進行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。四、存在的困難和問題（一）基礎設施建設滯后，影響了茶葉發(fā)展。（二）**茶葉產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展現(xiàn)在的規(guī)模，主要有以下幾個方面的特點一是品種獨特。還引進文山個體老板到央連開發(fā)區(qū)投資100萬元，建設熱區(qū)水果開發(fā)基地1010畝；投資30萬元在石堯岔河開發(fā)林下草果基地3000畝。在開展工作當中，積累了一些經(jīng)驗和做法。群眾先后集資28萬元，修通進村公路5公里，架通3公里的照明輸電線路，建設120平方米的學校一個，村內(nèi)生產(chǎn)生活條件不斷改善，人民生活水平顯著提高。經(jīng)過堅持不懈的努力，全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉面積52000畝，其中規(guī)范化種植的有21000畝，有“底圩白毫茶”、“云抗10號”、“云抗14號”、“胡云6號”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6個品種，年產(chǎn)干茶160萬公斤，產(chǎn)值5000多萬元。甘蔗完成6020畝,比“九五”末增369%。四是多樣性優(yōu)化種植示范面積逐年擴大。2005年全鄉(xiāng)完成水稻良種推廣10114畝，%,比上年減8%,比“九五”末實績11236畝減1122畝,%。2005年末，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值5267萬元，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值5006萬元，全社會固定資產(chǎn)投資800萬元。地處東經(jīng)104176。只有這樣，才能把各方面的積極性充分調(diào)動起來。產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量高低與功能發(fā)揮，取決于其內(nèi)部機制的作用。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求和現(xiàn)實需要，因此，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的過程中，要推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，提高農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展、自我調(diào)節(jié)的能力。第三，要在設施創(chuàng)新上下功夫。要積極幫助各種農(nóng)村合作組織完善其綜合服務功能，要發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，直接將農(nóng)民帶入市場，要利用農(nóng)村合作組織為農(nóng)戶提供各種服務。首先，要建設好農(nóng)產(chǎn)品市場。第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的幾點思考隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的迫切要求和相當長時間內(nèi)的艱巨任務。要培養(yǎng)出若干個種養(yǎng)大戶，樹立成產(chǎn)業(yè)致富的典型，現(xiàn)身說法，帶動全鄉(xiāng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)