【正文】 力度，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過“二廠五合作社”（金農(nóng)食品加工廠、生姜脫硫加工廠、四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永鑫兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、）的帶動，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)正在形成，精肉渣、蜂蜜產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，生姜脫硫加工廠已投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進(jìn)。在抓好農(nóng)業(yè)工作上，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進(jìn)行實地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術(shù)示范和講解；組織農(nóng)技便民服務(wù)隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾科學(xué)種植；由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和獸醫(yī)站技術(shù)人員實行定點指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務(wù)。在種植品種上不強(qiáng)求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。二、具體做法（一）做優(yōu)哈密瓜產(chǎn)業(yè)按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場化”的發(fā)展思路，每年推進(jìn)1000畝哈密瓜精品園創(chuàng)建。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同，按時足額保證牲畜的飼草供應(yīng)。積極爭取上級資金支持，加大配套資金投入比例，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前及今后一個時期的重要任務(wù)，全場上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視，抓好落實，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，推行“合作社＋養(yǎng)殖戶”的經(jīng)營模式，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。一、工作思路與目標(biāo)工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，依靠科技進(jìn)步，加大工作力度，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)、培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展、職工持續(xù)穩(wěn)定增收。（三）因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進(jìn)行綜合發(fā)展。一是不買單。（四）抓技術(shù)推廣，促質(zhì)量提升。在交通便利的5個低海拔村大力規(guī)劃蔬菜種植；在4個中海拔的村大力發(fā)展生姜種植；在鐵路沿線5個村發(fā)展經(jīng)果林種植，在特色村擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模。目前，地塊丈量已結(jié)束，種子、農(nóng)用物資等已調(diào)運到位，正組織農(nóng)戶做各項準(zhǔn)備工作。在技術(shù)指導(dǎo)上，定點到人，實行量化考核，與月工資掛鉤，確保了種植技術(shù)。二是抓“巧”。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)情況***鄉(xiāng)堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，從本鄉(xiāng)的實際出發(fā)，引導(dǎo)群眾搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮***的區(qū)位優(yōu)勢，利用得天獨厚的自然條件，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，走姜、果、蔬、豬、蜂的發(fā)展路子。完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而且包括農(nóng)產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)。退耕還林還草還湖不是權(quán)宜之計，不是在糧食充裕情況下的一時安排，而是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性措施。三、進(jìn)一步調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策建議1．?dāng)U大優(yōu)良品種，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率。但是，由于我國農(nóng)民經(jīng)營能力十分有限，市場發(fā)育離成熟完善的程度還相差甚遠(yuǎn)，加之農(nóng)業(yè)特殊的產(chǎn)業(yè)特性，致使廣大農(nóng)民很難順利實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。搞好發(fā)展規(guī)劃(本報告資料來源合肥市政府、三縣農(nóng)業(yè)局、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新華網(wǎng)安徽頻道、安徽農(nóng)業(yè)網(wǎng)、合肥日報)第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的供求格局和市場條件的根本性變化，制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素由單純的資源約束轉(zhuǎn)向了需求約束。第三，要完善市場體系。這些都在客觀上降低了農(nóng)民作為主體對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的效果。否則，加大科技、資金的投入就可能導(dǎo)致產(chǎn)品雖然品種、質(zhì)量很好，科技含量很高，即因較高的生產(chǎn)成本而形不成比較優(yōu)勢，使產(chǎn)品在市場上缺乏競爭力。農(nóng)民的生產(chǎn)、銷售活動還缺乏信息、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、加工企業(yè)的有力支持，利益受損現(xiàn)象時有發(fā)生。要按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量升級、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易的需要，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行為，用標(biāo)準(zhǔn)化的手段培育名牌農(nóng)產(chǎn)品，用標(biāo)準(zhǔn)化的措施促進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣與普及。記者日前從合肥市萬畝蔬菜園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場觀摩會上以解到，我市正通過這種基地連片開發(fā)，產(chǎn)業(yè)塊狀覆蓋的模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。2009年，水稻平均單產(chǎn)由404公斤/畝提高到508公斤/畝，糧油優(yōu)質(zhì)率達(dá)96%。目前，全市各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織817家，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社364家。“目前，市級以上‘一村一品’和特色村鎮(zhèn)突破230個，全市百畝以上苗木花卉精品園160余家、草莓種植大戶85戶，休閑漁業(yè)150處、面積5萬多畝；全市各類涉農(nóng)專業(yè)批發(fā)市場超過200家，商貿(mào)流通、貨運企業(yè)507家，建成‘萬村千鄉(xiāng)’農(nóng)家店1313家；現(xiàn)有星級農(nóng)家樂121家，全國農(nóng)業(yè)觀光游示范點3個。在諸多因素中，生產(chǎn)力是決定因素，因此，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是隨著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及社會生產(chǎn)力的發(fā)展逐步進(jìn)行的，是一個循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化的動態(tài)過程。調(diào)查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段，而總結(jié)一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。四、對結(jié)果的分析蘆山鎮(zhèn)花魚村是一個農(nóng)業(yè)大村。《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。（三）發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)村政府一方面解放思想從思想上跳出“農(nóng)”字，從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?，發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。其中的通道綠化尤為矚目，走在村的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機(jī)勃勃的好勢頭。全村有243戶，1023口人。與大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同，蘆山鎮(zhèn)花魚村建國前交通極不方便，沒有公路。鎮(zhèn)政府落實中央政策，結(jié)合本鎮(zhèn)特點，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多方面付諸努力。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶。同時，鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)土地適當(dāng)集中，以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要?！?》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。而這些，得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍，他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔(dān)子保持清醒的認(rèn)識，始終堅定不移地走在前列，做到“不唱高調(diào)；不搞形式；不徒虛名。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深，調(diào)整的要求高，調(diào)整的難度大的問題。(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。分散經(jīng)營向規(guī)模發(fā)展合肥市以有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手，正在積極探索土地集中經(jīng)營、合作經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)型的適度規(guī)模經(jīng)營模式。合肥通過推進(jìn)經(jīng)營主體和要素支撐創(chuàng)新，把農(nóng)業(yè)升級的動力寄托在科技驅(qū)動上。市財政對基地集中連片發(fā)展規(guī)模達(dá)500畝以上的，給予最高達(dá)400元/畝的資金獎補(bǔ)。按照規(guī)劃，這里將在35年內(nèi)發(fā)展成4萬畝左右的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，集中連片種植青刀豆、胡蘿卜等優(yōu)質(zhì)蔬菜品種，企業(yè)年加工產(chǎn)值將超過億元規(guī)模。都在搞結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)構(gòu)雷同現(xiàn)象較為普遍；都在搞特色產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)的效益卻不很顯著。首先要對本地的資源稟賦(自然、區(qū)位、經(jīng)濟(jì)、社會、人文等)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比較成本以及國內(nèi)外市場深入調(diào)研論證，認(rèn)識自己真正的比較優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上明確農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重點地區(qū)。(二)積