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部門組長述職報告(存儲版)

2024-11-15 06:52上一頁面

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【正文】 是學(xué)習(xí)意識淡薄。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識,教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立品質(zhì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質(zhì)達標(biāo)。組長述職報告6立足校本教研,把高效課題教學(xué)研究作為教育科研的主要陣地,各教研組成立以教研組長為組長、備課組長及教學(xué)骨干為成員的學(xué)科高效課題教學(xué)研究小組,每兩周至少推出一節(jié)研究課例,針對性的選擇教學(xué)內(nèi)容,精心備課、上課,認(rèn)真評課,形成簡明的課例研究報告,通過具體的課例研究、總結(jié)、反思,提升教師的課改意識和教學(xué)水平。應(yīng)該說這樣的認(rèn)識由來已久,根深蒂固?;I劃其他十余項省市級課題的開題工作,督促兩項省級課題的結(jié)題材料準(zhǔn)備工作。一年來,我要感激三年級全體老師對我工作的支持,是你們的支持和配合,才使得我們年級組的各項工作得以順利的開展,才使得我們學(xué)校的各項工作上了新的臺階。二、努力做好自己本職的教育教學(xué)工作,在培養(yǎng)學(xué)生能力上下功夫。一年來,讓我們查驗的各種會品,數(shù)量是足的,新鮮度是好的。在學(xué)校和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的思想、業(yè)務(wù)等工作,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計劃。教研活動情況:搞好教研活動可以成為教學(xué)工作的最重要的推動力,因此,在抓好教學(xué)中心工作的同時,我組也緊抓教研工作。我們精心備課,精心選題,查找資料,交流探討,積累和總結(jié)經(jīng)驗,做好強化訓(xùn)練,以確保教學(xué)效果和升學(xué)成績。在我們安慶九中的校園里,學(xué)校為培養(yǎng)現(xiàn)代化人才對學(xué)生英語學(xué)習(xí)十分重視。因為我們明白參加課題研究不僅僅能促進教師教學(xué)理念的更新,更能提高課堂教學(xué)潛力,成為“專家”型的教師?,F(xiàn)具體述職如下:一、理論學(xué)習(xí)方面:通過這一學(xué)期的實踐,吸取《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精華部分,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為備戰(zhàn)雨花區(qū)冬季運動會,我跟體育組丁老師組學(xué)校代表隊,每天早上7點半至8點進行晨練一個多月,雖然區(qū)教育局因“甲流”原因取消了比賽,我還是為我們的學(xué)生因此提高了運動水平而感到高興和欣慰。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當(dāng)之處,敬請大家批評指正。車組與車組之間工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、與用戶發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各類事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。六、存在的問題和今后努力的方向在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。當(dāng)然,這一年艱辛而順利的歷程少不了年級組14位老師勤奮和認(rèn)真。不過,我也不放過任何機會讓大家共同協(xié)作。然而在為老師解決問題方面,我不怕花時間。教學(xué)處的朱主任和吳主任,更是我前進道路上的指南針。在有些人眼里年輕也許是缺點,然而我卻慶幸我有年輕這個資本。第三、批評和表揚評價一個領(lǐng)導(dǎo)的能力高低,除了本身工作優(yōu)秀,批評和表揚占了一半,一個單位一家企業(yè),都是如此,批評要讓人心服口服,表揚要讓人干勁十足。全校36個教學(xué)班,一百多名的任課教師,再加上每周因各種原因?qū)е碌呐R時課程變動,工作歷來都是繁瑣的,而且,不同的班級、不同的課程的要求各不相同,未免產(chǎn)生這樣那樣的矛盾,加上課程的調(diào)整工作真真正正是一項“時間短,任務(wù)重,關(guān)系大”的工作,經(jīng)常是從接到調(diào)課任務(wù)到安排到相關(guān)老師和相關(guān)班級只有十多分鐘的時間,工作的困難程度可想而知。雖然是第二年擔(dān)任教務(wù)組長工作,對本職工作的任務(wù)和要求已經(jīng)有了全新的認(rèn)識,但新的教育教學(xué)形勢對我的工作要求也在不斷地提高?,F(xiàn)在好多單位的領(lǐng)導(dǎo)喜歡放空炮,一座臺上唧唧歪歪半天,其實中心思想概括起來就幾個字,久而久之大家就會對你有抵觸情緒。因此,我將在今后的工作中做到“三化”,即教師管理考核的制度化、人性化和科學(xué)化。尤其是金旋書記更是不厭其煩的叫我如何管理年級組。為了不耽誤大家的休息和工作時間,我將開會改成發(fā)校訊通的方式給大家傳達上級相關(guān)指示。而且,我一直以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度感染年級組的每位老師,這也造就了廖云、黃丹虹等一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的好老師。組長述職報告12各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!領(lǐng)略了白雪皚皚的冬季,感受了生機盎然的春季,我們踏進了期盼收獲的夏季,也步入了這一學(xué)年的尾聲。每當(dāng)工作忙的時候,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。除了大型工作以外、急、難、險的39。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。圓滿完成學(xué)校xx全體學(xué)生《體質(zhì)健康達標(biāo)》工作,以及“達標(biāo)”數(shù)據(jù)及時上報工作。上半年的學(xué)校教研課和區(qū)教研督導(dǎo)課中受到區(qū)體校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評,并獲得優(yōu)秀課的光榮稱號,為學(xué)校體育教學(xué)做出了一定的成績。組長述職報告10在2xx學(xué)年里,本人擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長工作。各年級組成備課組,選出備課組長,統(tǒng)籌同課頭老師的教學(xué)進度、檢測教學(xué)成果;指導(dǎo)同課頭老師的備課、上課,解決教學(xué)實際中出現(xiàn)的疑難問題。讓學(xué)生們帶者良好的狀態(tài)走進考場。以唯物史觀和科學(xué)的教育理論為指導(dǎo),設(shè)計靈活多樣的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣,轉(zhuǎn)變學(xué)生被動接受、死記硬背的學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)和探究歷史問題的空間,培養(yǎng)學(xué)生正確的歷史觀,進而使學(xué)生學(xué)會辨證地觀察、分析歷史與現(xiàn)實問題,加深對祖國的熱愛和對世界的了解,從歷史中汲取智慧,養(yǎng)成現(xiàn)代公民應(yīng)具備的人文素養(yǎng),以應(yīng)對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)!承擔(dān)學(xué)校各項工作的情況:我組教師不但能完成本職教學(xué)工作,而且還能支持和承擔(dān)學(xué)校其他方面的工作,對學(xué)??傮w工作的完成起到了良好的推動作用。二、工作情況:缺、代課情況:在沒有特殊情況下,我組教師很少請假、耽誤課,即使有了個別缺課情況出現(xiàn),我們也能及時組織教師進行代課或竄好課,不允許出現(xiàn)空堂。在新的一學(xué)年里,不管領(lǐng)導(dǎo)安排我做什么工作,我將傾心盡力,為學(xué)校各項工作順利開展獻上我的一份力!述職完畢,謝謝大家!組長述職報告8隆冬季節(jié),我們結(jié)束了一學(xué)期的緊張工作。三、認(rèn)真完成學(xué)校交給我的有關(guān)工作任務(wù)學(xué)年初,學(xué)校安排我和繆正東班每天早上7:00前到會堂查驗所進會品的質(zhì)量和數(shù)量,我們深知是一次責(zé)任極其重大的差事。一年來,我們年級組的各項工作完成情況是好的。寫下了嶄新的一頁美好的篇章。協(xié)助語文課題組完成省級課題《合作學(xué)習(xí)策略在中學(xué)寫作教學(xué)中的應(yīng)用的研究》的開題報告會。有的人認(rèn)為教了這么多年的書沒搞科研不是照樣培養(yǎng)了學(xué)生。由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者。近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。xx年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護理部主任的重?fù)?dān)。晚上回到家里,也頻繁會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。而且知識資料需要補充一部分。透過群眾備課,使這些問題能夠浮現(xiàn)出來,同時再透過共同的討論和研究最終得以解決。研究得失,積累經(jīng)驗,不斷進取在大、小計劃之先,我們都要討論老師們直接或間接的經(jīng)驗教訓(xùn),然后確定切實可行的方案。一般每次備課組活動都有專人主要負(fù)責(zé)發(fā)言。新課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、資料、實施、評價和管理等方面都較原先的課程有了重大創(chuàng)新和突破。從個人而言,我盡了自己的主觀努力,但有時還有吃老本的思想,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得不夠,不能持之以恒,希望在領(lǐng)導(dǎo)和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。主動與課任教師互相溝通,反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、生活情況,共同管理好學(xué)生;積極主動地與家長聯(lián)系,通過電訪、家訪了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。在教育教學(xué)工作中,始終堅持面向全體學(xué)生,關(guān)愛后進生,教書育人,為人師表,工作責(zé)任心強,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,堅持出滿勤,根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格做好備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動,積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際,更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實際問題。在家庭美德方面牢記“兩個務(wù)必”,堅持勤儉節(jié)約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為。(四)長遠(yuǎn)規(guī)劃,做好有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)工作。二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式,把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓(xùn)基地,今年舉辦了5期火災(zāi)逃生知識講座,并舉辦2次應(yīng)急救援演練。廣開宣傳渠道,安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。(二)增強責(zé)任,安全生產(chǎn)主體工作實績。截止到11月份,全縣共發(fā)生各類事故168起,% 。一年來,我作為學(xué)區(qū)語文教研組長,全身心地投入工作,滿腔熱情地組織了6次專題研討活動?,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持。加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的`氛圍。負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)。出品部門組長述職報告3在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:一、班組長工作職責(zé)的了解嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。出品部門組長述職報告2我叫王xx,20xx年2月進入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。不斷提高自身文化和社會常識。每日按時安排人員對樓層進行2次促銷,現(xiàn)場加大對公司的相關(guān)活動及套餐的推廣力度,為順利完成各項量化任務(wù)做好準(zhǔn)備;細(xì)節(jié)工作;不定期對超市商品進行調(diào)整,使其超市保證美觀性,給客人創(chuàng)造一個客人之所想,做客人之所要溫馨舒適的購物環(huán)境,但真正在的做到這一點,雖然如此我們還要盡力去做好,在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點,1注意客人說話語氣,2觀察表情及動作等方面,我們服務(wù)行業(yè)買的是什么,就是我們的服務(wù)。下面是我的個人述職報告,本人自XX年12月1號入職以來,作為出品部一名超服,對工作中心敬業(yè),務(wù)實勤奮,尊重上司團結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進心,以熱心和耐心服務(wù)每一批客人。個人建議;目前我們這個行業(yè)已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài),我們公司也不斷在狀大,為滿足顧客的需求,結(jié)合xx消費市場需求,我建議我們打造一家餐飲,休閑,娛樂為一起的消費環(huán)境。2商品管理;每日對各班次進行細(xì)致交接,做到不打單子不出貨的原則,減少商品流失,特殊情況經(jīng)總辦同意,打酒水單方可出貨,3水果管理;每日對進貨進行詳細(xì)登記,對有問題的做好退貨處理,4果盤制作,嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放,5小吃碟和紙杯的控管,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā),杜絕內(nèi)部人員使用,并每月配合財務(wù)對部門低耗品的盤點工作。述職人:第二篇:部門組長述職報告部門組長述職報告尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師;大家好首先自我介紹;我是來自xx民主路店出品部組長虎xx,有句話是這樣說的上戰(zhàn)場要拿什么,要拿槍,不拿槍會怎么樣呢,那就是未戰(zhàn)而亡。協(xié)調(diào)能力;協(xié)調(diào)問題我個人認(rèn)為,我們是干服務(wù)行業(yè)的,禮貌是第一位的,尊重是第二位。1我會多去了解部門員工的思想動態(tài),深入了解員工的想法,多去鼓勵,多去指導(dǎo),2注重員工的愛好和特長,盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個人所長,3重視員工對公司的建議和意見,并采納合理建議,對公司有益的進行獎勵,4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態(tài),積極引導(dǎo)員工思想,激勵員工努力上進為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾,并做好部門人員穩(wěn)定工作。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備,不做準(zhǔn)備會怎么樣呢,跟前面的例子是一樣的。營業(yè)業(yè)績;每月對部門制定銷量任務(wù),每日班前對個人分配銷量任務(wù)。以上是我對今后工作努力的方向和目標(biāo),我會更加嚴(yán)格
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