項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)共五篇(存儲版)
【正文】 中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。詳細(xì)如下：活動內(nèi)容（1）6月1日至6月6日：各施工隊(duì)對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。各施工隊(duì)必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。四、加強(qiáng)對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。以下僅就我項(xiàng)目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項(xiàng)目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)，并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。6月25日，公司成功組織了60 余名員工進(jìn)行消防安全事故應(yīng)急救援演練，通過演練，進(jìn)一步提高了全體員工對消防事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。公司于6月1日組織現(xiàn)場全體人員參加“安全生產(chǎn)月”活動開幕式。安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。其次，抓好現(xiàn)場管理。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。這樣，項(xiàng)目各部門都能夠及時(shí)反映安全問題、掌握安全動態(tài)。通過活動，讓全體員工從被動遵守安全條例到自覺學(xué)習(xí)、遵守安全法規(guī)，真正地做到了在廣大員工普遍認(rèn)可、自覺行動的基礎(chǔ)上開展安全工作?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)接到主管部門的一系列文件后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全部專門進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，討論了活動方案，并明確相關(guān)責(zé)任人員，成立了以公司項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全部經(jīng)理、各地塊執(zhí)行經(jīng)理為副組長，專職安全員、項(xiàng)目部屬部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)治理行動和安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。四、以制度來規(guī)范工作在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，我項(xiàng)目部在強(qiáng)調(diào)員工對于已經(jīng)制定運(yùn)行的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的理解實(shí)施，提高施工隊(duì)伍對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)要建立長效機(jī)制。通過檢查，我們認(rèn)為目前主要存在以下幾個方面問題：施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電搭接不匹配、部分配電箱線裸露、專用箱未分開；機(jī)械設(shè)備方面：塔吊吊藍(lán)、吊繩等存在隱患；腳手架搭設(shè)方面：外腳手架防雷接地未作，外架無封閉網(wǎng)；深基坑防護(hù)部分不到位；材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)；發(fā)現(xiàn)少數(shù)工人不佩戴安全帽進(jìn)行作業(yè)。活動要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，并對責(zé)任人和跟班組長進(jìn)行處罰。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次安全生產(chǎn)月活動主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為以后項(xiàng)目部作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作順利開展做好了鋪墊。六、存在的問題“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項(xiàng)目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施組和方案，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全
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