【正文】 題，負(fù)責(zé)組織各項目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施，并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。,組織督促部門人員全面完成財務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。，提供合格的供應(yīng)商，確定合理的物資采購價格，確保公司利益不受損失。，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。，并負(fù)責(zé)會議精神的貫徹落實，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。，代為出席對外重要會議，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。、社保及勞動合同的簽訂。，起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語言精煉。、辦公設(shè)備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。5．有對行政經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。,組織督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。、工程部做好投標(biāo)所需工程量清單的投標(biāo)報價編制工作。3．搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理； 4．負(fù)責(zé)作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。管理權(quán)限1． 有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。、保質(zhì)保量完成任務(wù)。，有效地組織好設(shè)計部的各項日常工作，不斷糾正并完善本部門的管理機制。公司設(shè)計部設(shè)計師崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，熱愛本職工作。12．執(zhí)行公司圖紙設(shè)計審查程序，做好效果圖、施工圖、設(shè)計變更圖紙的簽認(rèn)工作。防止經(jīng)費指標(biāo)超支，定期進(jìn)行資金使用情況分析。、保密負(fù)責(zé)。管理權(quán)限。、處理報銷事務(wù)，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。增強服務(wù)質(zhì)量。,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù),貫徹落實國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。每月15日前上報項目部上月的獎懲結(jié)果 。,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。選購時可采用招標(biāo)方式。、檢查材料的出入庫管理工作。應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價格。標(biāo)明材料名稱、價格等信息?？啼浌獗P文件。工作標(biāo)準(zhǔn)、信息數(shù)據(jù)收集的完整性及管理的有效性。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。第四篇：裝飾公司規(guī)章制度園洲風(fēng)景裝飾公司施工現(xiàn)場管理制度一、施工隊每一個工作人員在現(xiàn)場施工期間，必須隨時無條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令（包括現(xiàn)場處罰決定）。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；八、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。園洲風(fēng)景裝飾工程部2007年3月6日第五篇：裝飾公司規(guī)章制度積極配合公司其他部門的工作。任職資格:有3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責(zé)任心強，能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程，具備吃苦耐勞的精神八、木工崗位說明書崗位名稱：木工隸屬部門：工程部直接上級：項目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo)：工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；。注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣5分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；六、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。管理權(quán)限。，對未返還的進(jìn)行督促，對破損的部分進(jìn)行修補。工作標(biāo)準(zhǔn)，了解各材料的質(zhì)量、價格及售后服務(wù)。，填寫進(jìn)貨通知單，并確定采購方式、地點，采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點采購材料。,調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽、包裝防護及運輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容，報總經(jīng)理審查。18．配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。，做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作，保證資金到位的及時性和準(zhǔn)確性。公司財務(wù)出納崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，熱愛本職工作。,財務(wù)收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟合同,經(jīng)濟協(xié)議等。，確保機內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全，做好會計核算、軟件升級和計算機硬設(shè)備更換工作；不定期檢查計算機病毒并進(jìn)行殺毒工作。、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。工作標(biāo)準(zhǔn)。、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。,組織督促部門人員全面完成設(shè)計部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。10．嚴(yán)格做好保密工作，不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)1．嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。、業(yè)務(wù)信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。、保密性和上報的及時性及完整性。增強服務(wù)質(zhì)量。、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，熱愛本職工作。，加強對員工的管理、考核及培訓(xùn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn) 。接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，履行總經(jīng)理的崗位職責(zé)。，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。，提交采購分析和總結(jié)報告。、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過程中的材料樣品的提供。，作到公正、公平、公開。,財務(wù)收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟合同,經(jīng)濟協(xié)議等。審計財務(wù)部職責(zé)，及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。交公司檔案室存檔。、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。2．負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。一、考勤制度上班時間：秋冬季：8：0011：30 13：00—17：00 春夏季：8：00—11：30 14：00—18：00 （含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰1小時基本薪金；15－30（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣罰2小時基本薪金； 30分鐘—60（含）分鐘以內(nèi)者，每次扣扣罰半天基本薪金； 超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（二）、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎，并給予500－1000元獎勵及帶薪假期2天，并由總經(jīng)理書面通報表揚。十五、出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。九、出差期間因公宴客應(yīng)實行報總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面許可無法取得時可返回補辦。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a貼（補貼標(biāo)準(zhǔn)按10元/人執(zhí)行），但如實際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。四、公司員工工資發(fā)放時間原則安排在每月20號，營銷員、設(shè)計師業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時間。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項后，再將剩余金額發(fā)放。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。加班： 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計加班費。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。實行每周6天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。包括：確保地面整潔，無雜物、灰塵。十三、公司電話為辦公配備使用。需要 保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。事假期間不計發(fā)工資。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。辦公區(qū)域每天打掃。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第一篇：裝飾公司規(guī)章制度愛家家居裝飾公司規(guī)章制度 第一章 總 則第一條 為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第七條 公司員工之間要團結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和