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行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(存儲(chǔ)版)

2024-11-15 06:17上一頁面

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【正文】 件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在總部技術(shù)部策劃部的幫助下,有了很大的進(jìn)步與提高。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀?,還不如做一天和尚撞一天鐘。業(yè)績要搭配人性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人,而不是事。二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。**店:**第五篇:經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在“卡西尼”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。店長必須做到下述六個(gè)工作做代表人的工作――以門店最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。此致敬禮!申請(qǐng)人:宋欣欣2011622第四篇:經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好:我于2007年12月27日進(jìn)入公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持與培養(yǎng)。因此,我對(duì)公司經(jīng)理助理一職工作駕輕就熟。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。我想每個(gè)人都該問問自己,你工作的目的是什么,對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會(huì)越走越好的,相信從2012年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;2013年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。在此,回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃,是非常必要和及時(shí)的三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排,雖然到目前完成的不是很好,但收獲也是不少。雖說在此之前也有過較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是畢竟每個(gè)公司的辦公環(huán)境,工作方式和氛圍都是不一樣的?,F(xiàn)將這一個(gè)多月的工作情況總結(jié)如下:考勤統(tǒng)計(jì)。剛來公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠準(zhǔn)確、及時(shí),細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng),通過這一個(gè)多月對(duì)公司的了解,公司在管理方面比較細(xì)致,值得我去更加認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。行政辦公事務(wù)管理1)管理辦公室日常工作;2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等
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