經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 大家的時(shí)候，我更堅(jiān)信自己的正確選擇。但在客觀上，我對(duì)公司客服部的日常經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)情況，每個(gè)客戶的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。(3)帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行電話回訪，以電話及問(wèn)卷調(diào)查等多種形式收集客戶信息，明確客戶畫像，逐步明確目標(biāo)客戶群體的趨同性，便于公司CRM數(shù)據(jù)管理及日后的產(chǎn)品營(yíng)銷定位。二、履行電銷部副經(jīng)理職責(zé)，努力做好本職工作作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。作為部門的負(fù)責(zé)人，今后，我將更加努力的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行管理職責(zé)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的電銷部副經(jīng)理。每天將請(qǐng)假、調(diào)休員工的請(qǐng)假、調(diào)休單保存完好備查。在以后的工作中，我將盡力完成公司交待給我的各項(xiàng)工作，努力改正不足，提高自我工作意識(shí)及工作效率。來(lái)到公司后對(duì)新員工進(jìn)行了一次培訓(xùn)，主要是公司情況介紹，對(duì)部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會(huì)按照公司的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己很快能融入公司，面對(duì)新客戶的咨詢我能準(zhǔn)確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。所以想要在最短的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到最好的效果，調(diào)整好心態(tài)也是完成角色轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。(5)、做好辦公用品管理及部門內(nèi)行政管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作?？蛻籼岢龅挠唵螁?wèn)題和良性建議，也做到了快速處理解決，及時(shí)匯總上報(bào)，對(duì)公司客戶管理及需求調(diào)研起到了至關(guān)重要的作用。認(rèn)真做到抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為客戶提供有時(shí)效、規(guī)范化的服務(wù)。此致敬禮！申請(qǐng)人：2014年9月8日第四篇：客服部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)電銷部副經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：自2015年X月X日參加面試以來(lái)，一直承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛(ài)，我接任電銷部副經(jīng)理一職，至今已有X個(gè)月。同時(shí)，有與浙江區(qū)域近期開(kāi)店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問(wèn)題。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，于是在年初制定計(jì)劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。（3）問(wèn)題解決能力是最重要因素哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)，就是主動(dòng)解決問(wèn)題 的能力。二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì)，特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。我是2014年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。同時(shí)，希望人事部在招聘問(wèn)題能給予我們最大的幫助。把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，于是在年初制定計(jì)劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。（2）問(wèn)題解決能力是最重要因素二部的業(yè)務(wù)員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個(gè)二部業(yè)務(wù)員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。而且，從主觀角度講，“做對(duì)的事”的真正涵義遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“把事情做對(duì)”需要更多的方法和技巧。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，門店是公司利益的源泉，店長(zhǎng)則是門店管理核心。做情報(bào)收集者的工作――在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)收集有用的情報(bào)。我是2016年5月23日進(jìn)入卡西尼大家庭的。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話，將會(huì)影響在處理很多政策或溝通
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