電力企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)(存儲版)
【正文】 ，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會。他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。這次學(xué)習(xí)將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。七月初到局里報(bào)道后我們首先加入了貴州電網(wǎng)公司在貴陽紅楓開辦的2010年新員工培訓(xùn)班。這是南網(wǎng)人強(qiáng)大的凝聚力和頑強(qiáng)的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問題，當(dāng)我耐心向所里面的同事請教時(shí)，他們總是非常熱情，不厭其煩的給我講解，每次看到的都是他們熱心的笑容，一股暖流從心間流過，我知道也堅(jiān)信這股暖流是不會干涸的。這次學(xué)習(xí)將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。他們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢——我獲得了貴州電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會。通過20多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認(rèn)識。軍訓(xùn)使我們學(xué)會忍耐、堅(jiān)持、服從，讓我們錘煉了作風(fēng)，增強(qiáng)了體魄也提高了組織紀(jì)律性，同時(shí) 使我們整個綜合素質(zhì)得到提升，讓我們增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，建立了同事間的友誼和信任。每個人都需要和別人溝通，有一個好的表達(dá)能力，在今天后的工作中就能事半功倍。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力，所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。每半年組織1次新員工進(jìn)行1次專業(yè)比賽，通過比賽調(diào)動新員工學(xué)習(xí)的積極性。給每一個新員工配備師傅，一個徒弟可以認(rèn)幾個師傅，一個師傅也可以教幾個徒弟，通過言傳身教來推動員工成長。組織專業(yè)人員篩選整理近幾年的技術(shù)論文和缺陷分析，按專業(yè)進(jìn)行分類，請各專業(yè)帶頭人進(jìn)行評審、篩選，形成一本內(nèi)容全面、分析透徹、適合于新員工學(xué)習(xí)的教材。（2）自身定位企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)新員工，根據(jù)自身特點(diǎn)，對自身做出一個定位，在新員工階段以及今后的工作中，能夠沿著這個目標(biāo)前進(jìn)。（2）培訓(xùn)方式不符合新員工的特點(diǎn)目前電力企業(yè)新員工的學(xué)歷越來越高，許多企業(yè)的新員工中，本科及以上學(xué)歷人數(shù)所比例超過90%，屬于理論水平較高的集體。（宣燕）分享第二篇：淺談電力企業(yè)新員工培訓(xùn)淺談電力企業(yè)新員工培訓(xùn)孟延輝 隋少臣 張宇 胡劍萍 王嵐（河北超高壓分公司修試工區(qū) 河北石家莊 050070）摘要：電力企業(yè)的新員工培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的重點(diǎn)，根據(jù)目前電力企業(yè)新員工的特點(diǎn)，新員工培訓(xùn)應(yīng)從新員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，分析培?xùn)需求，探索有效的培訓(xùn)模式，建立新員工培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的新員工培訓(xùn)師資隊(duì)伍。可見，局領(lǐng)導(dǎo)對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。2008年七月，我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會。實(shí)踐讓人做得更實(shí)，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌，要把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。一、新員工培訓(xùn)面臨的問題分析（1）新員工從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)習(xí)狀態(tài)到工作狀態(tài)，環(huán)境、人際關(guān)系、接觸的事物均發(fā)生了變化，很容易產(chǎn)生迷茫和對自身懷疑的情況。而目前許多企業(yè)的培訓(xùn)方式還比較陳舊，更多是側(cè)重于理論灌輸，并且培訓(xùn)沒有針對性，不符合當(dāng)前新員工的特點(diǎn)。對培訓(xùn)需求的分析應(yīng)綜合多個方面，結(jié)合公司各崗位對人才的需要，結(jié)合企業(yè)的工作計(jì)劃及重點(diǎn)，通過問卷調(diào)查、提問、考試等方式來獲取數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)分析等手段來進(jìn)行分析，并最終保證獲取的培訓(xùn)需求是真實(shí)可信的，也是確實(shí)需要的。錯誤！未找到引用源。錯誤！未找到引用源。三、結(jié)語電力企業(yè)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1