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水利局干部作風建設年活動簡報(存儲版)

2024-11-15 05:21上一頁面

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【正文】 樓道 懸掛了40 余塊勵志向上的名言警句,形成了濃厚的活動氛圍。3 月23 日,我局領導班子召開了以紀律作風為專題的民主生活會,局黨組成員和縣級干 部參加了會議。(五)豐富活動內容,開展主題活動 為進一步促進“干部作風建設年”活動在司法行政系統(tǒng)的深入開展,我局結合實際開展 了形式多樣的主題實踐活動: 一是安排部署在全系統(tǒng)開展和諧機關創(chuàng)建活動,實現(xiàn)干警自身的和諧、干警之間的和諧、機關處(科)室之間的和諧、機關與群眾之間的和諧、司法行政機關與其他部門之間的和諧。充分發(fā)揮人民調解、行政調解和司法調解“三位一體”大調解的優(yōu)勢,確保排查 出的矛盾糾紛和隱患都得到及時、依法、合理解決,讓老百姓共享多層次多途徑的權利保障。比如,當前人 民調解工作的經費保障問題,人民調解工作機制問題,人民調解與行政調解、司法調解的銜 接問題,這都是我們在今后的工作中著力解決的問題,只有這樣,才能夯實基礎,筑牢防線, 保持穩(wěn)定,實現(xiàn)和諧。走科串室的少了,專心工作的多了。全市共排查矛盾糾紛1256 件,調解成 功 1194 件,廣大律師和法律工作者深入大型企業(yè)和重點項目開展法律服務,擔任法律顧問 806 家,代理訴訟2355 件,非訴訟代理2500 件,有力的保障了生產經營秩序的平穩(wěn)運行?!盀槿藥煼?、當先修已”。自豪就是以職業(yè)為榮,為職業(yè)自豪,為成就自豪,為集體自豪。謀舉措要有鮮法,一招領先,決不步人后塵。要勤于學習樹形象,打牢理論基礎,才能有所作為。創(chuàng)新方式方法,使工作成果的鞏固提高始終處于一種遞進擴張的狀態(tài)。要貫徹部署到位,將局工作思路與各自實際結合,明確工作重點和努力方向,思路謀劃要體現(xiàn)高站位,高標準,做到上情與下情相結合,使工作效果最大化。要從彌不足之中找到自信,不要為一時一事的落后而自卑,要完善自我,給自己一次進步,一層階梯,一份信任。一、調整精神狀態(tài),斗志昂揚抓落實精神狀態(tài)是一個人干事創(chuàng)業(yè)的前提和支撐。(四)司法行政工作有了新發(fā)展。遲到早退的少了,加班加點的多了。(六)深入基層搞調研,尋計問策促發(fā)展。二是組織開展“春風化雨”矛盾糾紛集中排查化解活動,2 月24 日召開了全系統(tǒng)“春風化雨” 專項行動動員大會。四是工作標準和質 量要求不高,有等靠思想,在處理棘手問題上,求穩(wěn)怕亂,辦事拖拉,處室之間工作配合的 還不夠密切。為使大家思想上受到觸動和震撼,我們組織全體干部觀看錄像和到 邯鄲監(jiān)獄進行警示教育,通過服刑人員現(xiàn)場說法,大家從一個個國家公職人員蛻變成階下囚 的慘痛經歷,深切的感受到自由的珍貴,一定要用好手中的權利,當好人民的勤務員。我們在局門口設立監(jiān)督評議臺,每名來局辦事的群眾對機關工作人員的服務態(tài)度、服務質量進行評議,填寫評議卡。為使我局的活動方案切合實際, 我們面向全局征求意見建議,對活動方案進行了反復修改完善。同時,專門設立監(jiān)督電話,向社會公布,接受群眾、社會各界人士的監(jiān)督,推動作風建設扎實有效開展。為切實加強對“干部作風建設年”活動的領導,特成立活動領導小組及辦公室,負責活動的組織、協(xié)調和指導工作。表彰先進。認真執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監(jiān)督制度。(2)規(guī)范接待行為。鎮(zhèn)黨委班子成員要經常性深入基層,幫助各聯(lián)系村(社區(qū))理清發(fā)展思路,及時解決各聯(lián)系村(社區(qū))存在的問題和矛盾。重點抓好以下工作:牢固樹立和大力弘揚勤奮好學、學以致用的作風(1)堅持學以致用。第二階段:查找問題,正視不足(5月)。組織學習。現(xiàn)制定實施方案如下:一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“推動科學發(fā)展,構建和諧保安”的工作為主題,根據(jù)新形勢新任務的要求,全面加強干部的思想作風、黨風、工作作風、領導作風、生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決我鎮(zhèn)干部在作風建設中存在的突出問題,努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變,抓黨風、促政風、帶民風,為扎實推進保安經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。對個別教師存在的問題的思考和研究,缺乏深度和廣度;對待學習,要深入持久,不斷提高自身素養(yǎng)。四個經常:經常聽取教職工意見,實行校務公開;經常開展批評與自我批評;經常深入課堂,掌握課改實驗的第一手材料;經常反思自己的工作,敢于同自我挑戰(zhàn),不斷改進領導方法。通過制度的完善和貫徹落實,有效規(guī)范了機關紀律秩序,按制度辦事、靠紀律管人的氛圍已經形成。按照“前期儲備一批、建設實施一批、規(guī)劃論證一批、超前謀劃一批”的思路,搞好規(guī)劃,認真篩選項目,努力向上爭取資金。第一篇:水利局干部作風建設年活動簡報抓住機遇興水利,保障經濟大發(fā)展自師市開展干部作風建設年活動以來,師市水利局結合自身職能特點,搶抓國家政策機遇,堅持科學發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展的治水思路,圍繞師市“跨越發(fā)展和長治久安”這個大局,以民生水利為重點,優(yōu)化配套水資源,建設節(jié)水型社會,加強管理,做好“開源、節(jié)流”這篇大文章,用優(yōu)質的服務,保證師市“三化”建設又好又快的發(fā)展。上述十項工程的實施到位,師市“一主兩翼”發(fā)展格局的配水模式即刻形成,即:東線墾區(qū)城鎮(zhèn)、工業(yè)用水通過種植業(yè)結構調整和高效節(jié)水來調配,尤其是開墾河水庫建成后,新增水量主要用于工業(yè),甘河子水庫新增水量要嚴格按照“高水高用”的原則滿足工業(yè)需要;中線墾區(qū)城鎮(zhèn)工業(yè)用水可由“濟烏”工程新增水量來解決;西線墾區(qū)場鎮(zhèn)工業(yè)用水可由西延干渠跨流域調水來解決。在制度中,對領導議事決策、工程驗收、財務經費管理、機關工作紀律、保密管理、檔案管理等作了明確規(guī)定。六個帶頭:帶頭廉潔奉公;帶頭愛崗敬業(yè);帶頭學習政治理論;帶頭面向全體學生;帶頭關心群眾生活;帶頭開展教育研究。平易近人、與群眾打成一片,要做到這一點的前提是高度尊重,平時對待每個人,校園里的人不分大小、不分職務,以一顆平等的心對待,多為對方想一想,經常反思自己錯在哪里?為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平
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