新淺談班組安全生產(chǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 。二、帶著感情抓安全：安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性?；仡櫼荒甑墓ぷ?，其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項(xiàng)要求和部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同提高，保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績(jī)！。四、做好班組安全管理的六項(xiàng)工作做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。我們班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下；一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。堅(jiān)持做好日常檢查工作。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。第二篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)XXX年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。中國有句俗語“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，班組安全工作要搞好，就要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。具體表現(xiàn)在：對(duì)安全重視不夠，沒有把安全放在重要位置，總是認(rèn)為安全是別人的事情，與自己無關(guān)，卻不知一旦因違章而發(fā)生事故，所傷害的不僅僅是自己，還可能傷害他人或被他人傷害，對(duì)家庭的正常生活帶來痛苦。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，安全生產(chǎn)是基石，抓好生產(chǎn)一線班組的安全建設(shè)是前提。班組安全管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有班組安全生產(chǎn)管理好了，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、班組是事故發(fā)生的根源大量事實(shí)證明90%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的事故原因直接與班組人員有關(guān)，是班組人員三違原因或沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷等隱患造成的。在工作中，班組長(zhǎng)要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏；發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要事情的監(jiān)督。綜上所述，搞好班組的安全管理，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，認(rèn)真搞好班組安全工作。生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。
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