【正文】 核心，相繼制定了“新疆移動預(yù)算管理過辦法”“新疆移動固定資產(chǎn)管理辦法”等財務(wù)管理制度。依法治國，既是推進(jìn)社會主義民主法治建設(shè)的首要之需，也是落實(shí)“十七大”精神的重要任務(wù)，我們要在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力提高依法治企的工作能力和水平，把認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合起來，使法治六進(jìn)活動成為讓人民群眾，企業(yè)干部職工滿意的民主工程，促進(jìn)我區(qū)民主法治建設(shè)工作扎實(shí)邁進(jìn)。要以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)為基本要求，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部職工對自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實(shí)與理想的關(guān)系，自覺把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會的平臺，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺行動，促進(jìn)崗位職工自身追求與單位目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。在人才培養(yǎng)使用過程中，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，認(rèn)真執(zhí)行基本程序，嚴(yán)格遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的基本原則，為各類人才創(chuàng)造了公平競爭的機(jī)會。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個基層廠隊分別選聘了23名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽光心態(tài)。一是加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，努力增進(jìn)員工個人心理和諧。按照“思想認(rèn)識到位，全力推進(jìn)公開；制度措施到位，保障規(guī)范公開；流程細(xì)化到位，著重過程公開”的要求，大力推進(jìn)陽光管理工程。切實(shí)加強(qiáng)人才通道建設(shè)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。要堅持把開展核心價值觀教育作為和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過富有成效的核心價值體系建設(shè)，增強(qiáng)職工群眾對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。黨的十七大是在我國發(fā)展的關(guān)鍵時期展開的一次非常重要的會議，對于統(tǒng)一全黨思想，集中全黨智慧、凝聚全國人民力量，承前啟后，繼往開來，堅定不移地走社會主義道路，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，具有十分重要的意義。使法律風(fēng)險防范工作逐步嵌入公司主要業(yè)務(wù)活動和流程，在不斷完善規(guī)章制度體系的同時，公司更著力于規(guī)范內(nèi)部管理制度機(jī)制，一是加強(qiáng)成本管理的重要環(huán)節(jié)，公司堅持物資采購招投標(biāo)管理制度，制定并嚴(yán)格執(zhí)行“新疆移動招投標(biāo)管理辦法”等相關(guān)規(guī)章制度，減少了人為管理因素，提高了決策規(guī)范化水平，有效規(guī)避了企業(yè)治管風(fēng)險。開展以提高依法履職，依法辦事能力為目的的機(jī)關(guān)內(nèi)部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)習(xí)和教育，落實(shí)面向社會，服務(wù)大眾的體制宣傳任務(wù)。安全工作是一個系統(tǒng)工程，需要各部門協(xié)同配合，需要全社會的重視和支持，形成合力，從根本上減少乃至杜絕安全事故的發(fā)生。加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法；加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理，制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善特大事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險救援能力；要嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰力度,對觸犯法律的依法追究法律責(zé)任。健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,建立激勵約束機(jī)制。４、管理監(jiān)督不嚴(yán), 事故查處力度不大,責(zé)任追究不到位。２、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)制度未落實(shí)，機(jī)制不完善。三百六十行中，建筑施工企業(yè)就幾乎聚集了十有八九，他們都有一技之長，有的人甚至包容了許多種技能，工作中也積累了許多經(jīng)驗(yàn)，要注重發(fā)揮他們的潛力，有意識地培養(yǎng)他們從技術(shù)型人才逐漸向管理型方面轉(zhuǎn)向，讓他們起導(dǎo)向作用，借以推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。有些企業(yè)采取內(nèi)部挖掘的辦法是可以借鑒的。現(xiàn)實(shí)生活中，許多建筑施工企業(yè)正是由于管理者素質(zhì)的差異，導(dǎo)致經(jīng)營管理的效果各不相同，扼制了企業(yè)的發(fā)展勢頭．——注重智力投資，培養(yǎng)企業(yè)人才發(fā)展是第一要務(wù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。以觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，用事業(yè)召喚人，用感情留住人，用待遇吸引人，營造一個育才、選才、用才、留才、引才的良好環(huán)境，已經(jīng)成為各企業(yè)家追求人才的共同目標(biāo)。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段：技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化；現(xiàn)場三標(biāo)建設(shè)；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正計時；三防管理；四查工程；三點(diǎn)控制等。運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：三級教育（特殊教育；日常教育；全員教育）；持證上崗；班前安全活動；標(biāo)準(zhǔn)化崗位和分公司建設(shè)；技能演練；三不傷害活動；定置管理。安全的行為、安全的道德、安全文明生產(chǎn)已成為企業(yè)安全制度文化的基礎(chǔ)?？萍际侄?。實(shí)際上，企業(yè)安全文化來源于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，又作用于生產(chǎn)實(shí)踐。從本質(zhì)上看，企業(yè)安全精神文化是企業(yè)員工安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營活動的思想、情感和意志的綜合表現(xiàn)，是員工對安全認(rèn)知能力與辯識結(jié)果的真實(shí)體現(xiàn)，是員工長期實(shí)踐所形成的心理和思維的產(chǎn)物。指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護(hù)職工身心健康與安全的工具、設(shè)施、材料、工藝、儀器儀表、護(hù)品護(hù)具等安全器物。一、企業(yè)安全文化包含的四個基本組成部分企業(yè)安全物質(zhì)文化。包括企業(yè)安全意識形態(tài)、安全的思維方法、安全生產(chǎn)經(jīng)營活動心理素質(zhì)。安全生產(chǎn)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其任務(wù)目標(biāo)、最終目的和運(yùn)作特點(diǎn)決定了其建設(shè)過程必須與企業(yè)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動融合進(jìn)行、共同推進(jìn)。例如，堅持貫徹安全設(shè)施三同時制度；堅持推行安全管理五同時制度等。利用勞動安全與衛(wèi)生或勞動保護(hù)的法律、法規(guī)及國家的有關(guān)政策，對企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行安全監(jiān)督和監(jiān)察，用安全法規(guī)來規(guī)范企業(yè)、員工的安全行為。企業(yè)安全文化的建設(shè)包括：分公司及職工的安全文化建設(shè)。運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段：安全標(biāo)語（旗）；安全標(biāo)志（禁止標(biāo)志、警