【正文】 火藥，A對(duì)此視而不見(jiàn)。第三次提升黑火藥時(shí)，因提升過(guò)卷、鋼絲繩突然崩斷，吊籃墜落至下工區(qū)地面，發(fā)生爆炸事故，造成8人死亡、2人重傷、20人輕傷。事故損失包括：醫(yī)藥費(fèi)12萬(wàn)元，喪葬費(fèi)5萬(wàn)元，撫恤賠償金180萬(wàn)元，罰款45萬(wàn)元，補(bǔ)充新員工培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)費(fèi)200萬(wàn)元，停工損失800萬(wàn)元。一瞬間，停電停水，當(dāng)班的477名職工大部分被圍困在火海之中。A．無(wú)機(jī)粉塵B．有機(jī)粉塵C．金屬粉塵D．混合粉塵E．復(fù)臺(tái)粉塵4．按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，因該起事故對(duì)企業(yè)的罰款額度為（）。制氫站裝有1套制氫設(shè)備和4個(gè)氫罐， MPa、。施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)姓谑褂玫膭?dòng)力電纜和高溫管道，還有部分未清除的煤粉。為避免重大事故發(fā)生，該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。2007年7月8日，維修工甲對(duì)洗瓶機(jī)進(jìn)行維修時(shí)．將洗瓶機(jī)長(zhǎng)軸上的一顆內(nèi)六角螺栓丟失，為了圖省事，甲用8號(hào)鉛絲插入孔中．纏繞固定。3．該企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容? ，分析在此類(lèi)幾機(jī)系統(tǒng)作業(yè)場(chǎng)所中．常見(jiàn)的機(jī)械傷害有哪些形式。安全生產(chǎn)事故案例分析試卷 第6頁(yè)(共7頁(yè))五、某啤酒廠灌裝車(chē)間，有傳送帶、洗瓶機(jī)、烘干機(jī)、灌裝機(jī)、裝箱機(jī)、封箱機(jī)等設(shè)備。生產(chǎn)工藝流程為：從原料罐區(qū)來(lái)的丁二烯，苯乙烯、丙烯腈分別通過(guò)管道進(jìn)入聚合釜，生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜；投料結(jié)束后，將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜：反應(yīng)結(jié)束后，膠乳進(jìn)入氣提塔，然后再進(jìn)入改性槽，經(jīng)調(diào)和后用泵打入成品儲(chǔ)罐。新管道焊接前，使用角磨機(jī)進(jìn)行拋光。為保證鍋爐啟動(dòng)和穩(wěn)定燃燒，建有2個(gè)500m3的輕柴油儲(chǔ)罐。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故E．輕微事故2．按照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該起事故類(lèi)別屬于（）。報(bào)告事故應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。為擴(kuò)大生產(chǎn)，計(jì)劃在北區(qū)新建工程項(xiàng)目。未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的D操作卷?yè)P(yáng)機(jī)，2名工人在旁負(fù)責(zé)卸貨，其余7名工人用2輛手推車(chē)將貨物搬運(yùn)入庫(kù)。法人代表A當(dāng)場(chǎng)表示，不采用機(jī)械方式搬運(yùn)黑火藥，卷?yè)P(yáng)機(jī)只是用來(lái)搬運(yùn)輔助材料，決不運(yùn)載帶藥原料和人，廠里也制定了制度并告知全廠職工，違者罰款。變配電站電壓等級(jí)為35kV，內(nèi)設(shè)5臺(tái)變壓器，總安裝容量為3900kVA。裝焊設(shè)備主要包括焊機(jī)、總成焊接胎具、部件焊接胎具、小件焊接胎具以及輸送系統(tǒng)設(shè)備等。生產(chǎn)線設(shè)中央控制室監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。由于原材料庫(kù)房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫(kù)房?jī)?nèi)的易燃物，發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故，導(dǎo)致17人死亡，20人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬(wàn)元。要求：分析合理，結(jié)論正確。3）單位整改并受監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。另：提級(jí)調(diào)查——上級(jí)認(rèn)為必要時(shí)；跨區(qū)調(diào)查——屬地調(diào)查，派人參加；變更調(diào)查——傷亡人數(shù)變化時(shí) 事故調(diào)查組的成員1）調(diào)查組組長(zhǎng)——有關(guān)政府指定；2）調(diào)查組成員——政府、安全監(jiān)管部門(mén)、主管部門(mén)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)。③ 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情形p 由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責(zé)任制度和操作規(guī)程不健全，職工無(wú)章可循，造成傷亡事故的。(5)感染性，例如破爛布屑、獸毛、谷粒等粉塵有時(shí)附有病原菌。2)隱患的危害程度和整改難易程度分析。另：一是要附具有關(guān)證據(jù)；二是事故調(diào)查組成員要簽名 接到事故報(bào)告后的措施1）事故單位負(fù)責(zé)人——啟動(dòng)預(yù)案、組織搶救、防止擴(kuò)大； 2）政府及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人——趕赴現(xiàn)場(chǎng)、組織救援； 3）有關(guān)單位、人員——保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)、做好記錄； 4）公安機(jī)關(guān)——強(qiáng)制措施、立案?jìng)刹?、追捕歸案 事故調(diào)查與分析安全檢查準(zhǔn)備(1)確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)。問(wèn)題一事故原因（事故性質(zhì)的原因），有禁不止，不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理，違規(guī)作業(yè) ，落實(shí)整改措施 直接原因：1，2，4 間接原因：3，4（后），5，6，7 問(wèn)題二事故責(zé)任（無(wú)證上崗或未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)） ，對(duì)事故隱患沒(méi)有認(rèn)真整改問(wèn)題三整改防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，違規(guī)作業(yè) ，加大安全投入問(wèn)題五為杜絕或減少事故發(fā)生，應(yīng)該采取哪些有效安全對(duì)策措施，維護(hù)，保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，提高員工的安全意識(shí)第三篇：安全生產(chǎn)事故案例分析《案例分析》危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法(一)直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法適用于有可供參考先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的系統(tǒng)，不能應(yīng)用在沒(méi)有可俠參考先例的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。、處理。（2）設(shè)置安全裝置。廣大職工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成為廣大干部職工的共識(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)一步加強(qiáng)；安全投入和隱患治理的力度逐年加大、同時(shí)，在管理方法上已逐步從經(jīng)驗(yàn)型或事后型管理進(jìn)入到理性的預(yù)防型管理階段。油站泵房屬于一級(jí)防火防爆單位，但泵房?jī)?nèi)電器除啟動(dòng)開(kāi)關(guān)是防爆型外，電機(jī)、磁力開(kāi)關(guān)（交流接觸器）都是非防爆型，當(dāng)泵房有大量油、氣，電器設(shè)備產(chǎn)生電弧，引爆混合物。三、采油安全事故案例分析1984年12月10日11時(shí)44分，某石油管理局采油三場(chǎng)發(fā)生油氣爆炸事故、死亡7人，直接經(jīng)濟(jì)損失5．19萬(wàn)元。駕駛室內(nèi)右邊為民工余某、左邊為司機(jī)吳某、中間為爆炸工張某，車(chē)箱上面坐有15名施工人員。第一篇：油田安全生產(chǎn)事故案例分析油田安全生產(chǎn)事故案例分析姓名：翟艷艷學(xué)號(hào)：2010444696專(zhuān)業(yè)：人力資源管理摘要：人的生命是最寶貴的。將炸藥全部裝在車(chē)廂內(nèi)，散雷管放進(jìn)帆布工具包帶入駕駛室。5．對(duì)于硬卡，處理起來(lái)的難度非常大，完井過(guò)程中發(fā)生的事故往往都是大事故，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致一口井的報(bào)廢，尤其對(duì)于總包井來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該注意。2．明火火源的問(wèn)題，經(jīng)調(diào)查分析有3種可能性：①電氣火花。五、結(jié)論從2000年到2006年12月底，無(wú)論是事故次數(shù)，還是事故經(jīng)濟(jì)損失，均呈下降趨勢(shì)，尤其是重特大事故的發(fā)生率基本上已降為零，這一成績(jī)反映了廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高。：非工作狀態(tài)、正常狀態(tài)、非正常狀態(tài)：消除危險(xiǎn)源，限制能量，控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策（1）改進(jìn)工藝過(guò)程，機(jī)械化，自動(dòng)化。注相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)專(zhuān)題四事故調(diào)查的程序。(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。專(zhuān)題十一事故調(diào)查處理報(bào)告事故調(diào)查處理報(bào)告內(nèi)容 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附