【正文】 硬化，自來水普及率100%，實現(xiàn)人畜分離。七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立試點村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）社會事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。與此同時還存在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、規(guī)模小、水平低，種植業(yè)發(fā)展產(chǎn)出效益低，村容村貌環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、資金缺乏，村民素質(zhì)不高，群眾組織程度低等問題?！就瓿伞拔屙椊ㄔO(shè)”，改善基礎(chǔ)條件 不斷改善村民生活條件，引導(dǎo)農(nóng)民追求生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)“五項”建設(shè)目標(biāo)：村組道路全硬化，灌溉渠道全襯砌，莊前屋后全綠化，自來水戶戶通，沼氣家家有。４四、建設(shè)內(nèi)容（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)1．特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3．發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。3．農(nóng)村安全飲水建設(shè)。實現(xiàn)村內(nèi)道路綠化。新建1處集健身、娛樂為一體的村民體育活動中心，配套體育設(shè)施和器材。（六）基層民主法制建設(shè)。７ 2．形成成熟的村容村貌管理制度。民主管理成熟規(guī)范，使村級事務(wù)決策更加民主；創(chuàng)新基層組織形式，成立產(chǎn)銷協(xié)會支部，在產(chǎn)業(yè)合作組織中建立黨組織。2．實施階段（2009年5月2012年6月）依據(jù)《實施方案》，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的工作重點和目標(biāo)，突出生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，按照分項目、分輕重、穩(wěn)步有序推進(jìn)的原則，四年內(nèi)完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。（6）硬化一社、二社、七社南巷道和中學(xué)門前道路4公里。（14）培訓(xùn)農(nóng)民400人次，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)600人次。（6）完成泵房（七五、七六電機(jī)）改造2座，安裝機(jī)組4臺，改善灌溉面積1500畝。（14）培訓(xùn)農(nóng)民400人次，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)600人次。（6）,。4．2012年建設(shè)項目及主要內(nèi)容（1）推廣高產(chǎn)高效等種植5000畝以上。（9）培訓(xùn)農(nóng)民400人次，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)600人次。3．探索新農(nóng)村建設(shè)綜合融資機(jī)制，通過“一事一議”籌、專項資金補(bǔ)、整合項目配套、爭取信貸支持等多元化籌資渠道，走政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體的路子。六、保障措施1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組織長的新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一的工作機(jī)制，組織實施紅堡子新農(nóng)村建設(shè)工作。（7）河灘地改水澆地120畝。（12）舉辦第六節(jié)村民文化節(jié)，開展評優(yōu)選先活動。（4）新建20套購銷商住樓，硬化綠化人行道，危房改造40戶。（12）新建“一池三改”沼氣100戶。（4）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化暖棚圈舍50戶，發(fā)展養(yǎng)殖大戶12戶，養(yǎng)羊大戶12戶。（12）新建“陽光家園”1處320平方米，綠化美化院落。（4）啟動建設(shè)雜糧和黑瓜籽購銷市場，發(fā)展雜糧購銷產(chǎn)業(yè)。二是加大對群眾的宣傳力度，深入群眾，調(diào)查研究，聽取群眾意見和建議，盡力做到家喻戶曉，調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。4．創(chuàng)新完善基層民主管理制度。（七）制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新1．完善新農(nóng)村建設(shè)資金籌集制度。利用各種教育資源，加大對農(nóng)民進(jìn)行種養(yǎng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)等方面的科技和技能培訓(xùn)，勞動力培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，不斷提高群眾發(fā)家致富的能力。提高教育質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校無危房、小學(xué)入學(xué)率100%，學(xué)生無輟學(xué)、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良。2．改善農(nóng)村環(huán)境。積極探索、不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地1000畝以上，實現(xiàn)種植集中連片和集約化，增強(qiáng)規(guī)模效益。開展“八榮八恥”教育，積極引導(dǎo)和教育村民遵紀(jì)守法、提高修養(yǎng)、崇尚科學(xué)、移風(fēng)易俗，造就一代既有較高思想道德素質(zhì)又有一定專業(yè)技能、文明守法的新型農(nóng)民。依托自然優(yōu)勢，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村現(xiàn)有黨員121人，村總支和村委會成員7名。（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。其次，在2008年實行農(nóng)村醫(yī)療救助制度，健全農(nóng)村醫(yī)療醫(yī)保服務(wù)體系，徹底幫助農(nóng)民解決因病致貧和因病返貧的問題。（三）培育新農(nóng)民，核心從農(nóng)民素質(zhì)抓起“三農(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì)。搞好“一修一建”工程。達(dá)到柴草出屯、垃圾出屯、邊溝整潔、道路暢通。綠化8個自然屯四周。垃圾、糞便、柴草全部出屯，垃圾、糞便全部進(jìn)行無害化處理，作為有機(jī)肥料。村政府所在地通白色路面，屯內(nèi)巷路全部達(dá)到硬化。常興村房屋磚瓦化率、自來水入戶率、電話入戶率，分別達(dá)到42%、35%、80%。東距巴彥縣城17公里，西距哈市79公里，有8個自然屯，總耕地面積22000畝，總戶數(shù)1148戶，人口4302人，人均住房面積17平方米。在該村建立“零家庭暴力”示范村創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)小組，完善工作機(jī)制，成立專門的反家庭暴力隊伍，及時介入調(diào)解有傾向性的家庭暴力事件，努力為婦女創(chuàng)造一個和平安寧、沒有暴力的世界。大力開展訂單培訓(xùn)，提高勞動力培訓(xùn)的針對性和實用性，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭力。力爭在“十一五”期間，把**村建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)協(xié)調(diào)、治安良好、社會穩(wěn)定、文明進(jìn)步”的現(xiàn)代化新村莊，全面推進(jìn)和帶動全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展。要利用報紙、廣播、電視等新聞媒體，采取群眾所喜聞樂見的形式，及時報道工作進(jìn)展情況和新農(nóng)村建設(shè)的好思路、好經(jīng)驗、好典型，營造濃厚氛圍，引導(dǎo)和動員廣大婦女群眾自覺地投身到新農(nóng)村建設(shè)中。抓好家庭美德建設(shè)主題活動，拓展文明家庭創(chuàng)建領(lǐng)域。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為著力點，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對涉及群眾切身利益的事項，要采取“一事一議”等方式，引進(jìn)專家論證等多種科學(xué)決策方式，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)重大事項決策的民主化、科學(xué)化。全面總結(jié)在試點建設(shè)工作中取得的經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，深化試點成果，推廣試點經(jīng)驗。加強(qiáng)對黨員先進(jìn)性教育，切實提高黨員干部隊伍素質(zhì)，引導(dǎo)廣大人民群眾走強(qiáng)村快富之路，切實增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。并結(jié)合本地民族特點，仿照古代繡樓建筑模式，在小河匯流處建造一棟繡樓。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。以群眾為主體，尊重群眾意愿，依靠群眾，調(diào)動群眾積極性。一、基本情況，距縣城19公里，迓大二級公路穿境而過，村域面積14375畝（含田420畝，土555畝），有5個自然寨，561戶，2089人，2009年全村農(nóng)民人均純收入2982元。（三）發(fā)展目標(biāo)新農(nóng)村試點建設(shè)應(yīng)達(dá)到縣委、縣政府提出的“三有四好五提高”整體目標(biāo)。三是推廣新型種植技術(shù)。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)教育，保障義務(wù)教育普及率達(dá)到100%。四、實施步驟（一）前期籌備階段（2010年3月底前）。２、科學(xué)規(guī)劃，分期組織實施。力爭在“十一五”期間，把**村建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)協(xié)調(diào)、治安良好、社會穩(wěn)定、文明進(jìn)步”的現(xiàn)代化新村莊，全面推進(jìn)和帶動全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展。大力開展訂單培訓(xùn)，提高勞動力培訓(xùn)的針對性和實用性，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力的就業(yè)競爭力。在該村建立“零家庭暴力”示范村創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)小組，完善工作機(jī)制，成立專門的反家庭暴力隊伍，及時介入調(diào)解有傾向性的家庭暴力事件，努力為婦女創(chuàng)造一個和平安寧、沒有暴力的世界。開展評選表彰活動，認(rèn)真總結(jié)推薦競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，予以通報表彰，進(jìn)一步激發(fā)廣大婦女投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性。一是加強(qiáng)對農(nóng)村女能人的示范培訓(xùn)，引導(dǎo)女能人創(chuàng)辦民間科技服務(wù)組織、龍頭企業(yè)和示范基地，發(fā)揮她們的“二傳手”作用，輻射更多的農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)。努力用服務(wù)搭建轉(zhuǎn)移平臺，用品牌打造輸出強(qiáng)勢，用協(xié)調(diào)整合社會資源，用維權(quán)促進(jìn)公正公平，著力培訓(xùn)農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移帶頭人和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人兩支隊伍，搞好崗前培訓(xùn)、職業(yè)介紹和權(quán)益維護(hù)三項服務(wù)，暢通就地轉(zhuǎn)移、就近轉(zhuǎn)移、跨省跨地區(qū)轉(zhuǎn)移等渠道，探索建立上下互動、城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外互動婦女勞務(wù)協(xié)作新機(jī)制，有效調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村婦女參與“打工經(jīng)濟(jì)”的熱情，五年內(nèi)力爭使80的農(nóng)村富余婦女勞動力外出就業(yè)，形成轉(zhuǎn)移就業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和群體效應(yīng)。（二）廣泛宣傳，營造氛圍。具有小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。驛馬山公園的建設(shè)和靈隱寺的落成，給常興村的尚家屯帶來了得天獨(dú)厚的旅游資源，為農(nóng)民增加收入提供了良好的外部環(huán)境。屯屯通電話，入戶率達(dá)到95%。有線電視入戶95%。配合政府村村通廣播。改水將群眾生產(chǎn)生活所用的小井地表水，改造為深井自來水。（二）發(fā)展新農(nóng)業(yè)，