【摘要】第一篇:招標(biāo)管理辦法試行 大慶油田有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)大慶油田有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱油田公司)招標(biāo)管理工作,規(guī)范招標(biāo)活動(dòng),維護(hù)油田公司利益,...
2024-11-09 22:07
【摘要】《處方管理辦法(試行)》制定背景與釋義北京積水潭醫(yī)院藥劑科甄健存1優(yōu)良藥房工作標(biāo)準(zhǔn)(GPP)PharmacyPracticeStandards2門診調(diào)劑調(diào)劑包括:解釋、核對(duì)、調(diào)配處方給患者發(fā)藥和劃價(jià)收費(fèi)在調(diào)劑處方時(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)藥房工作人員在對(duì)患者服務(wù)要時(shí)刻做到文明
2025-01-25 16:06
【摘要】水利部政策研究項(xiàng)目管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)水利政策研究項(xiàng)目管理工作,提高研究成果質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用效率,充分發(fā)揮政策研究成果對(duì)水利發(fā)展和改革的支撐作用,制定本辦法。第二條本辦法適用列入水利政策研究與制度建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱政研項(xiàng)目規(guī)劃),并由財(cái)政預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)的水利政策研究和制度建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱政研項(xiàng)目)。其中,重大課題研究項(xiàng)目管理按照《水利重大課題研究項(xiàng)目管
2025-04-12 07:26
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)管理辦法(試行) 榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司 鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條 為了保障榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司鐵路工程參與建設(shè)的勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安...
2024-11-19 00:31
【摘要】員工績(jī)效管理辦法第一章總則?????第一條前言??????為全面了解、評(píng)定、測(cè)量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評(píng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實(shí)際,制訂本暫行辦法。??
2025-04-07 23:04
【摘要】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績(jī)效差異,制發(fā)展計(jì)劃???/span>
2025-04-07 20:25
【摘要】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號(hào)簽發(fā)人:陳學(xué)軍附件三:2010年績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個(gè)人、集體和公司的績(jī)效,實(shí)現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【摘要】--江蘇省XXXX有限公司全員績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績(jī)效管理體系,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績(jī)效管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條通過(guò)對(duì)公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績(jī)效考核管理體系,有效提升公
2025-09-04 15:19
【摘要】美新人力資源開發(fā)及優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效管理辦法第一部分、總則一、目標(biāo)1、通過(guò)績(jī)效管理,有效地傳遞公司戰(zhàn)略,將公司總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)有效分解到各部門及崗位,達(dá)到在實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)的前提下,各級(jí)員工持續(xù)改善技能、提高效率的目標(biāo)。2、加強(qiáng)各部門、崗位工作的計(jì)劃性,促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3、通過(guò)績(jī)效表現(xiàn)反饋,加強(qiáng)公司的過(guò)程管理,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的管理責(zé)任,并以此為依據(jù),指
2025-08-17 00:48
【摘要】55555績(jī)績(jī)效效管管理理手手冊(cè)冊(cè)((試試行行版版))第一章總則第
2025-01-20 22:04
【摘要】員工績(jī)效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評(píng)定、測(cè)量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評(píng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實(shí)際,制訂本暫行辦法。第二條績(jī)效考核的目的一、通過(guò)績(jī)效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵(lì)與約
2025-08-15 08:47
【摘要】江蘇省XXXX有限公司全員績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績(jī)效管理體系,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績(jī)效管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條通過(guò)對(duì)公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績(jī)效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-19 02:41
【摘要】生產(chǎn)部工資管理辦法制度名稱生產(chǎn)部工資管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門第一節(jié)總則第1條目的由于工廠計(jì)時(shí)、計(jì)件工資種類多樣,核算繁雜,為了保證按時(shí)準(zhǔn)確地核算員工工資,激勵(lì)員工的勞動(dòng)積極性,特制訂本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部所有員工。第二節(jié)生產(chǎn)部管理人員工資管理辦法第3條生產(chǎn)部長(zhǎng)工資管理辦法1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)基本
2025-04-08 00:59
【摘要】......財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件名稱財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)權(quán)責(zé)部門財(cái)務(wù)部、人事部、總裁辦機(jī)密等級(jí)★★★擬訂財(cái)務(wù)部擬定日期版次第一版頁(yè)碼
2025-04-13 11:22