【正文】 高，力矩螺栓在擰到設計力矩會折斷，從而避免刀口與干線導體接觸不實造成接觸電阻過大，或刀口過分切入造成干線導體的機械損傷，絕緣穿刺線夾更換電纜截面方便，安裝方便，密封、防水、防腐蝕。絕緣穿刺線夾特性知識： 安裝簡單方便，無需剝去電纜皮，不需要截斷線纜，可在任意位置做分支，安裝時只需要套筒扳手； 全絕緣殼體，密封結構，防潮、防水、防腐蝕、抗老化，可延長絕緣導線及線夾的使用壽命，無需維護； 耐火阻燃性能，采用高等級耐火阻燃材料，提高有防火要求環(huán)境使用的安全性； 內部導電刀片直接從國外進口，電氣性能穩(wěn)定，適用于銅（鋁）對接及銅鋁過渡 電氣接觸電阻小，在大電流通過時，連接器溫升低于連接導線溫升； 6 力矩螺母經過精確力度計算，穿刺壓力恒定，確保良好的電氣連接而不損傷導線；值得一提的是，絕緣穿刺線夾雖然有諸多優(yōu)點，但是其也有缺點：一是由于穿刺線夾連接導線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流時，往往會引起發(fā)熱燒壞，因此過載能力差，而且發(fā)熱后不容易被發(fā)現(xiàn)、不利于快速查找故障點；二是絕緣穿刺線夾價格昂貴，尤其是國際國內名牌廠家材料采購費用較高，不利于建設單位的費用控制。1．成本控制的概念成本控制，是企業(yè)根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。 因地制宜原則因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須個別設計，適合特定的部門、崗位和成本項目的實際情況，不可照搬別人的做法。設定切實可行的目標成本，并層層分解，落實到各部門、班組甚至個人，進行分級歸口管理；目標的責任應全面，既要建立崗位責任制，又要建立成本責任制；目標的檢查應及時、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；目標的評價應公正、合理，只有將成本控制置于良性循環(huán)之中，成本目標才能得以實現(xiàn)。實際上，不可預見成本也是可以控制的，如安全事故損失就可以避免。施工組織設計是指導施工的主要依據，項目施工中要充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，鼓勵他們對投標施組中技術方案作必須的技術論證，并結合現(xiàn)場實際，根據規(guī)范、合同、工期等，對當期施工項目的施工進度，施工方法、質量、安全等各方面作出最優(yōu)的施工安排，合理配置資源，制定節(jié)約和綜合利用資源的目標與措施，確定合理的施工程序，使施工過程具有科學性，以保證工程施工的順利進行，從而提高經濟效益。直接成本的控制是降低工程成本的關鍵，而材料費又占工程成本的60%70%，是影響成本的主要因素，因而是成本控制的重點所在。材料價格主要有材料采購部門在采購過程中加以控制，要以材料預算價格來控制材料采購成本。在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹我局“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。索賠是挽回經濟損失的重要途徑之一，是合同管理的重要環(huán)節(jié)。2013年6月26日。但實際施工中，有些子項的工作內容往往會有所改變，是投標所不能預料的，甚至有些施工子項市報價時工程量清單所不包含的，項目經理部必須認真研究投標報價的編制辦法，熟悉合同條款，結合現(xiàn)場實際，分析合同單價組成以及報價外各子項的實際支出費用，積極向業(yè)主和設計部門反映，力求得到業(yè)主及設計的認可，調整概算，簽定補充合同，增加預算收入。在施工中，要加強工程項目的技術質量檢驗及人員的技術，提高操作人員的技術素質。材料費的控制，按照“量價分離”的原則，一是對材料用量的控制；二是對材料價格的控制。工程成本分為間接成本和直接成本。5．工程項目成本控制的途徑降低工程項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又開支；只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的。表面看來職責清晰、分工明確，但項目效益是靠大家來創(chuàng)造的，如果搞技術的為了保證工程質量，選用了雖然可行卻不經濟的方案施工，必然會增大工程項目成本；如果搞材料的只從道口質量角度出發(fā)，采購了優(yōu)質高價的材料，即使是材料使用中沒有一點浪費，成本還是降不下來。另外，要加強合同管理及索賠，增加預算收入，提高施工項目的成本降低率。經濟原則在很大程度上決定了我們只在重要領域中選擇關鍵因素加以控制，而不對所有成本都進行同樣周密的控制。主題詞： 結業(yè)報告成本控制管理自6月19日濟南報到，接受鐵路一級建造師繼續(xù)教育培訓，為期8天，通過短暫幾天的學習感觸較大。雖然絕緣穿刺線夾分支在一些發(fā)達國家已經有30 余年的運行經驗，但目前全國的高速公路機電系統(tǒng)采取主干線分支較多，采用預分支電纜多一些（90%以上）。它具有配電安全可靠，防水性、氣密性、耐腐蝕性、抗震性良好，環(huán)境要求低、免維護、更經濟等特點，但由于預分支電 纜在工廠一次成型，因此對訂貨這一環(huán)節(jié)，用戶必須提供完整而準確 的資料，特別是配電系統(tǒng)圖和高速公路隧道的實際尺寸。絕緣穿刺線夾在高速公路隧道機電系統(tǒng)中的工程應用電纜絕緣穿刺線夾是我國近年來從國外引進和自主開發(fā)的代替預分支電纜盒傳統(tǒng)連接的一種新型連接器，適用于小容量動力與照明供配電系統(tǒng)的新型電纜T接產品。只有上述標準符合規(guī)范標準才能通過質量驗收。增加攤銷材料的周轉次數(shù)。尊重基地環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護設備,實施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染,以減輕對人類健康和環(huán)境的危害。針對目前全社會還沒有廣泛形成對綠色施工的基本認識和主動意識,應進一步加強對公眾的綠色施工意識,挖掘民眾對綠色施工的積極性,使其充分認識到綠色施工的重要意義,并由此形成一個自下而上的綠色推動機制。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。工程質量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質量來保證的?？茖W技術是第一生產力，項目管理人員的技術水平是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復雜的過程，因此影響建筑成品質量的因素較多，在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。除此,綠色施工還強調新材料、新技術、新工藝與新設備采用情況的整體評估。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量。綠色施工強調綠色環(huán)保意識,不斷采取改進設計、采用先進的工藝技術與設備,在保證建筑工程質量、成本、功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物,盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。加強宣傳、教育和培訓。努力營造豐富多彩的安全文化。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。因此，企業(yè)管理層應該樹立質量意識，重視質量管理；加強項目管理人員的技術更新。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn)，建筑施工管理的技術更新和質量控制提高到了一個新的階段。一、項目質量管理概述 社會的進步，經濟的發(fā)展，帶動建筑工程結構的多樣性急速發(fā)展，在設計方面滿足功能實用的同時，給工程施工帶來了新的問題。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業(yè)對工程質量的意識和重視程度。提高建設隊伍的工作質量。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。要重視員工的安全培訓工作。