pmc工程師職責(存儲版)
【正文】 續(xù)； ，成品出貨時必需按先進先出原則出貨?？己酥笜擞唵瓮瓿陕省a量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉率、月成本產量支持率，主要表格生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格第三篇：PMC職責，部門日常事務及部門人員管理；、預測，領導制訂物控計劃和生產計劃，并根據需要調整；，監(jiān)控執(zhí)行進度，并協(xié)調進度問題；，并監(jiān)控、協(xié)調進度；，向相關部門提出改善建議，向領導層匯報；，與銷售部定期總結執(zhí)行進度；，生產產能及效率評估；、統(tǒng)計、經濟、物流、企業(yè)管理等相關管理類專業(yè)大專以上學歷。單一產品成本跟蹤和確認。二、物控管理：；、工藝路線的整理和編制； ，有效進行材料跟進；、退料、補料和借料以及訂單改制的管理； ；、銷、存的核實與控制； ；，為成本控制提供數(shù)據。部門職責一、計劃管理：，對訂單交期負責； ； ； 、周例會的組織與召開； ，調整生產計劃；，對車間各工序時間和工作提出調整； 、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告； 、操作人工時效率和產品質量進行統(tǒng)計；，反饋統(tǒng)計信息。成本物控員1人 負責制定物料需求計劃，已經A、B類物料求購工作和物料進度跟催和物料成本控制工作。主要權限；銷售計劃的知情權； 、物料計劃審批監(jiān)督與解釋權； ； 、工作指揮權； 、獎罰建議權 ；。出庫，一般情況下是本廠人員由于生產上的需要，對庫存品進行取樣或返工。物料采購審核。負責編制生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導；二、物控管理根據生產計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監(jiān)督實施；外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進；負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；各項數(shù)據（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據；領料單、入庫單等單據及時
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