【正文】 國經(jīng)典語錄（二）勤不富也飽；懶不死也餓！思想敢為天下先；行動(dòng)不走尋常路！短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的?。R云）對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）1都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。在順境的時(shí)候，誰都可以站出來領(lǐng)導(dǎo)，但是只有在逆境的時(shí)候，才是真正看到哪些人真正具有領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候；做正確的事和正確的做事；2誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；2創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個(gè)都不能缺少；2大將無用累三軍；2（牛根生）小勝靠智大勝靠德；2大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步?！?好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價(jià)值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。你這樣才能做大做強(qiáng)。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難！◆ 如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。贏在中國經(jīng)典語錄（五）努力未必成功，放棄一定失敗。經(jīng)濟(jì)分析，完全站在對(duì)方的立場上考慮。在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點(diǎn)上一盞燈。俗話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目是不可能取得成功的。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項(xiàng)目未來有沒有市場，是否能取得盈利。他太過習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團(tuán)隊(duì)分工不明確的現(xiàn)象。以下就是我對(duì)觀看《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。對(duì)客戶的了解，對(duì)受眾群體的分析。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)?！?人生就是一個(gè)歷程，我們既要追求結(jié)果的成功，更要注重過程的精彩。永遠(yuǎn)是先生存，再求戰(zhàn)。我也相信有命運(yùn)，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運(yùn)和改變自己的命運(yùn)。企業(yè)最大的成本就是服務(wù)．最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是沒有服務(wù)．馬云2世上沒有垃圾，只有放錯(cuò)了地方的財(cái)寶2困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖！2創(chuàng)業(yè)的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂＿€不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。？第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。我只能抓一只兔子，抓多了，評(píng)下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。，又要扔炸彈。當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色。每條河流都有一個(gè)夢想：奔向大海。既靠天，也靠地，還靠自己。，就要研究一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，在那個(gè)領(lǐng)域中，你是最頂尖的，至少是中國錢10名，這樣無論任何時(shí)候你都有話說，有事情可作。，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。2關(guān)于愛情，有這么一句話，沒有面包，怎么跳舞？無論什么時(shí)候，你決定去好好愛一個(gè)人的時(shí)候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質(zhì)生活。你有見過哪個(gè)企業(yè)老總或主管經(jīng)理有事沒事經(jīng)常在里閑聊的？2無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營銷的書籍。中國2008底，有一百多萬大學(xué)生找不到工作。因?yàn)樗麅?nèi)心認(rèn)定你素質(zhì)很差。這個(gè)世界上，一流的人才，可以把三流項(xiàng)目做成二流或更好，但是，三流人才，會(huì)把一流項(xiàng)目，做的還不如三流。這其實(shí)，就是膽識(shí)，而拿得起，放得下，就是魄力。要么享受熬的過程，要么把熬你的鍋給砸了。從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。各個(gè)企業(yè)都有高壓時(shí)刻，但不要丟失自己的眼光、胸懷、智慧和幽默，不管別人怎樣還要往前走。這就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的條件。要記住，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下面的人肯定比你強(qiáng)；如果下面的人不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者?？蛻舻谝?，員工第二，股東第三。如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。只有明天是我們的競爭對(duì)手。孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Ｉｄｅａ加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Ｉｄｅａ，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Ｉｄｅａ。創(chuàng)新是一個(gè)國家發(fā)展的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)生存的必須之道。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。１００個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其中９５個(gè)人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進(jìn)懸崖，還有４個(gè)人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個(gè)可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。我學(xué)到一句話：你一輩子最輕松的日子只有一天，而這一天就是昨天。但在２００７年１１月６日上午接受阿里巴巴在港上市的專訪中，馬云已將此話“更正”為“我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手，因?yàn)槲艺业氖前駱樱静辉诤醺l競爭。如果我不做，將對(duì)國家有害，對(duì)行業(yè)有害。我治理這家公司，就等于雅虎中國這個(gè)病人躺在手術(shù)臺(tái)上面，我就是主刀醫(yī)生，我的投資者都是我的護(hù)士。即使美國有那么好的配送和物流基礎(chǔ)，亞馬遜也只有５％的利潤。我們要防止的對(duì)手是在全球，而非中國內(nèi)地。就在那一年，我開始了自己的事業(yè)，我就像一個(gè)盲人，騎在盲眼的老虎身上，直到現(xiàn)在，我還對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一無所知。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不見后天的太陽。這半年來，外部，互聯(lián)網(wǎng)的這種狂熱、浮躁，泡沫不亞于２０００年；內(nèi)部，被聚光燈照得太多，就等于火氣太旺，作為一個(gè)六年的公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡２６歲的新的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們的發(fā)展是不利的。在手術(shù)的過程中，我明白我要什么，不能說，就因?yàn)槲抑蛔隽巳?，而那個(gè)護(hù)士做了二十年，她眼睛一橫我就慌掉。（與雅虎中國并購）有一樣?xùn)|西不能討價(jià)還價(jià)，就是企業(yè)文化、使命感與價(jià)值觀。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。你除了重重地打擊我，又能怎樣？來吧，我都扛得住。未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。所以創(chuàng)新在于成為你自己，創(chuàng)新在于你獨(dú)特的思考，以及你執(zhí)著地把它做出來。３０％的人永遠(yuǎn)不可能相信你。互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。要假設(shè)你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。前十年阿里巴巴只有兩大產(chǎn)品，第一個(gè)產(chǎn)品就是我們的員工，第二個(gè)產(chǎn)品就是我們的客戶。領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。男人的胸懷是冤枉撐大的。３萬員工的功勞，這是中國幾千萬在座各位對(duì)網(wǎng)商信任的功勞，我覺得自己真的很難過。一支強(qiáng)大軍隊(duì)的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現(xiàn)在撤退中的冷靜和沉著。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！現(xiàn)在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。從長期看，我覺得阿里巴巴是一家好公司，至于價(jià)格（ＩＰＯ時(shí)被質(zhì)疑股價(jià)過高），我們很難做評(píng)論，因?yàn)槲覀兪且患矣袃r(jià)值的公司。如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗