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20xx年度車隊隊長年總結(存儲版)

2024-11-10 00:38上一頁面

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【正文】 提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質的關鍵。由車機隊長對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;定期對車間安全消防設施及衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現問題及時整改。認真完成開空調前的,空調濾網清洗工作和對車輛水箱的清潔,做到每輛車都清洗到位,確??照{開啟后發(fā)動機水溫和空調的正常工作。對個別上夜班維修工為了能提早一點下班做事不認真,造成次日無法出場耽誤營運的進行批評教育,思想較頑固的進行約談。通過上述措施,在公司和車保部的正確領導下,在車輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治,近期工作目標與遠期戰(zhàn)略目標相結合,做到堅持常抓不懈,早見效果,大見效果,使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標,徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風景線。車間才能對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。車保部根據上報名單進行輪訓,考試合格后上崗。福州康馳新巴士有限責任公司第三車隊車機2010年1月。(四)違規(guī)操作駕駛員輪訓及淘汰為了預防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標。七,2010年的工作思路(一)設備基礎管理在工作中為了更進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。并對駕駛員規(guī)范操作進行宣傳教育,增強駕駛員如何預防車輛早期磨損和環(huán)保意識,一級保養(yǎng)時對車輛進行尾氣檢測,抓好日常的執(zhí)行工作。以上兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。每次車保部下達安全檢查任務時,車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查,對存在安全隱患車輛及時進行整改,并匯總上報車保部。并結合車間實際,按照公司各項維修計劃,有組織、有步驟地開展工作。康馳公司第三車隊在公司的領導下,于2009年8月22日在財茂服裝城建立三車隊維修車間以來針對安全生產隱患排查治理工作、強化安全生產主體,嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,控制車輛故障返修律,建立強效責任機制管理,有效的杜絕了生產責任事故的發(fā)生。我們車隊根據這個情況,及時調配好車輛,司機同志也以單位利益為重,在車隊領導的帶動下,主動放棄休息時間,加班加點工作。為了保證車輛的完好率,修理廠的同志們犧牲了大量的休息時間,本著節(jié)約、及時、細致的原則,保質保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。年初我們就與每位駕駛員簽訂了責任狀,建立了監(jiān)督檢查制度,明確了各自職責。第四篇:車隊總結XX 日 報 車 隊 總 結光陰似箭,日月如梭。三、2012年工作情況:2012年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣,面臨嚴俊挑戰(zhàn)。通過學習優(yōu)秀黨員的模范事跡,來增強自己對黨的感情,激勵自己不斷進步。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產的平穩(wěn)運行。夯實設備管理,奠定運行基礎。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。在維修保養(yǎng)方面,為各個車輛設立了車輛檔案,對車輛定期保養(yǎng),維修狀態(tài)及年審做了系統(tǒng)化的記錄,做到有根有據,對及早排除險患,做了有利的充分準備,由于長期以來,各車輛未文字記錄,出現了一些歷史問題未解決,對公司的運營造成極大危害,為此我也通過一些摸底、排查進行了詳細化的處理,現在我們制定了一些相關措施,人定車,車定人,人車定時的區(qū)間出車記錄,基本做到了主觀上清晰化,同時杜絕了一些公車私用,南轅北轍的不良行為,也進一步提高駕駛員嚴格要求自己,不松懈認真的工作態(tài)度,各盡職守,認真做到本職工作,身為一個管理人員,要在工作中做到令行禁止的效果,必須言行一致,做出表率,想為大家想,為團隊隊員排憂解難,創(chuàng)造條件,對每輛車的運行狀態(tài),安全性能,管理調度等情況都詳細的掌握,處處細心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,對可能出現的安全隱患提前預見,實現安全行車,提高運行質量。第一篇:2013年度車隊隊長年總結2013年度車隊隊長年總結時光荏苒,歲月如水,轉眼2013年就匆匆的走過去了,迎來了充滿夢想和希望的2014年,在這一年中,我在 ****燒餅這個民營企業(yè)中工作,思想或學習有所提高,面對生活、人生有了進一步的感悟,回想點點滴滴,2013值得記憶。根據食品衛(wèi)生法要求,對車輛衛(wèi)生加大力度的管理,使我們的車隊出現了積極主動,保持車輛衛(wèi)生清潔的好現象。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行
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